Facilitation Methods Library

A searchable library of 751+ facilitation techniques for workshop designers, coaches, and team leads. Browse by category, duration, or group size — from classic methods like World Café and Dot Voting to advanced design thinking and retrospective formats. Each method includes step-by-step instructions, timing guidelines, and facilitator tips.

751 methods · Pick the right tool for your next workshop

Agile (2)

Coaching (28)

Coaching

3-2-1 Bridge

3-2-1 Bridge ist eine Vorher-nachher-Reflexionsroutine: Die Teilnehmenden halten ihre erste Sicht auf ein Thema in …

10m–20m1+Beginner

Coaching

Acting in Alignment

Acting in Alignment ist ein Werte-Workshop von etwa 85 Minuten.

1h–2h12–24Intermediate

Coaching

Adapting Response Patterns

Adapting Response Patterns ist ein Workshop, in dem die Teilnehmenden eine automatische …

3h–3h4–20Advanced

Coaching

Awe Narrative

Das Awe Narrative ist eine kurze individuelle Schreibübung: Eine Person erinnert sich an ein noch nicht lange …

15m–20m1+Beginner

Coaching

Case Clinic

Eine Case Clinic ist ein Peer-Coaching-Prozess, in dem eine Person eine aktuelle Führungsherausforderung vorstellt und …

1h–2h4–6Intermediate

Coaching

Centering Practice

Centering Practice ist eine sehr kurze körperbasierte Routine …

1m–10m1+Beginner

Coaching

Challenge Your Beliefs

Challenge Your Beliefs ist eine 80-minütige Session …

1h–1h12–20Intermediate

Coaching

Change Audit

Ein Change Audit ist eine Reflexion in sechs Fragen …

1h–2h1–12Intermediate

Coaching

Clearness Committee

Ein Clearness Committee ist ein Prozess, in dem sich eine kleine Gruppe um eine Fokusperson versammelt …

2h5–7Advanced

Coaching

Dankbarkeitstagebuch

Das Dankbarkeitstagebuch ist hier eine angeleitete Session, in der die Teilnehmenden darüber schreiben …

1h–2h1–30Beginner

Coaching

Epistemic Recontextualisation

Epistemic Recontextualisation (ER) ist eine reflexive Praxis für intellektuelle Demut …

2h–2h3–20Advanced

Coaching

Facilitator Passport

Der Facilitator Passport ist eine einseitige Selbsteinschätzung, auf der Facilitator:innen ihre Erfahrung festhalten …

15m–1h1–30Beginner

Coaching

Getting Unstuck

Getting Unstuck ist ein Audio-Spaziergang der Stanford d.school im eigenen Tempo: Eine aufgezeichnete Stimme schickt …

2h1+Beginner

Coaching

Guided Journaling

Guided Journaling ist eine Übung zur Selbstreflexion aus Otto Scharmers Theory U: Die Facilitator:in liest eine feste …

45m–2h1+Intermediate

Coaching

Inside-Outside Presence

Inside-Outside Presence ist eine körperorientierte Aufmerksamkeitsübung, in der die Teilnehmenden üben …

30m–1h2–25Intermediate

Coaching

Labyrinth Walk

Ein Labyrinth Walk ist eine stille Gehmeditation: Jede Person folgt dem einen gewundenen Weg eines Labyrinths bis in …

30m–1h1–30Beginner

Coaching

Liebende-Güte-Meditation

Die Liebende-Güte-Meditation ist eine angeleitete Praxis …

10m–15m1+Intermediate

Coaching

Making Courageous Decisions

Making Courageous Decisions ist eine Übung in Paaren: Jede Person benennt etwas Bedeutsames …

1h–1h2–12Advanced

Coaching

Resilience Plan (Four S)

Der Resilience Plan ist eine strukturierte Übung, in der Menschen herausarbeiten …

2h–3h4–28Intermediate

Coaching

Ressourcenorientierung

Die Ressourcenorientierung ist ein lösungsfokussierter Ansatz in der Facilitation …

20m–50m2–30Beginner

Coaching

Shadowing

Shadowing ist ein Feldauftrag, bei dem eine Person eine andere einen halben bis ganzen Tag lang durch deren Arbeit …

5h–9h1+Intermediate

Coaching

Skalierungsfragen

Skalierungsfragen ist eine lösungsorientierte Facilitation-Technik, die eine einfache Skala von 1 bis 10 verwendet …

10m–30m2–50Beginner

Coaching

Stuck Exercise

Die Stuck Exercise ist eine körperbasierte Praxis, bei der eine Person einer Situation …

1h–2h4–24Advanced

Coaching

Talking with Pixies

Talking with Pixies ist eine rollenbasierte Struktur für einen Menschen an einer Weggabelung: In einer Vierergruppe …

30m–2h4+Advanced

Coaching

The Superhero in Me

The Superhero in Me ist eine zeichnerische Übung zur Selbstwahrnehmung, in der alle Teilnehmenden ihre Stärken …

1h–2h3–24Beginner

Coaching

Umdeutung

Umdeutung ist eine Facilitation-Technik, die einen neuen interpretativen Rahmen für ein Verhalten …

15m–45m2–30Intermediate

Coaching

Wunderfrage

Die Wunderfrage ist eine lösungsorientierte Facilitation-Technik, die Teilnehmende einlädt …

20m–1h2–20Beginner

Coaching

Zirkuläre Fragen

Zirkuläre Fragen ist eine systemische Facilitationstechnik, die Teilnehmende dazu anregt …

20m–1h3–30Intermediate

Convergence (1)

Decision (34)

Decision

35

Die '35'-Methode dient dazu, Ideen oder Elemente schnell durch ein strukturiertes …

15m–45m4–50Intermediate

Decision

AI Devil's Advocate

AI Devil's Advocate ist ein Entscheidungscheck, bei dem ein Team einen KI-Chat-Assistenten bittet …

20m–40m3–6Beginner

Decision

Ampel

Die Teilnehmenden nutzen farbcodierte Karten (rot = nein/stop, gelb = vielleicht/langsam …

15m–30m4–40Beginner

Decision

Bang-for-the-Buck

Bang-for-the-Buck ist ein kollaboratives Priorisierungstool …

1h5–8Intermediate

Decision

Clean Escalations

Clean Escalations ist ein Protokoll, um eine Entscheidung aufzulösen …

Flexible2+Advanced

Decision

Compass Points

Compass Points ist eine Denkroutine von Project Zero an der Harvard Graduate School of Education …

20m–40m3–40Beginner

Decision

Cynefin-Framework

Das Cynefin-Framework ist ein Sensemaking-Framework, das Dave Snowden 1999 entwickelt hat.

30m–2h3–20Advanced

Decision

DACI

DACI ist ein Entscheidungs-Framework, das vier Rollen vergibt …

1h–1h3–6Beginner

Decision

Deep Democracy Decision-Making

Deep Democracy Decision-Making ist ein Mehrheitsverfahren aus der Lewis Method of Deep Democracy …

FlexibleAnyAdvanced

Decision

Delegation Poker

Entwickelt von Jurgen Appelo im Rahmen von Management 3.0, nutzt Delegation Poker Spielkarten …

30m–1h2–20Intermediate

Decision

Delphi-Methode

Die Delphi-Methode ist ein strukturiertes Verfahren …

2h–4h10–40Advanced

Decision

Entscheidungsmatrix

Eine Entscheidungsmatrix ist eine Tabelle, die mehrere Optionen anhand gemeinsamer Kriterien vergleicht: Jede Option …

30m–1h2–12Beginner

Decision

Evidence-Based Decision Making

Evidence-Based Decision Making ist ein dreistündiger Teamprozess …

3h4–60Advanced

Decision

Feature kaufen

Ein Priorisierungsspiel, das von Luke Hohmann entwickelt wurde …

30m–1h3–20Intermediate

Decision

Fist of Five

Eine schnelle Technik zur Überprüfung des Konsenses …

5m–15m3–40Beginner

Decision

Forced Ranking

Forced Ranking ist eine Priorisierungsübung, bei der eine Gruppe aus einer ungeordneten Liste eine streng geordnete …

30m–1h3–10Beginner

Decision

Fünf-Finger-Konsens

Der Fünf-Finger-Konsens ist eine schnelle und effektive Methode …

5m–15m5+Beginner

Decision

Gradienten der Zustimmung

Entwickelt von Sam Kaner, kartiert dieses Werkzeug die Unterstützung der Teilnehmenden für einen Vorschlag auf einem …

10m–30m3–30Intermediate

Decision

Impact & Effort Matrix

Die Wirkungs- und Aufwandsmatrix ist ein Entscheidungsinstrument, das Teams dabei hilft …

30m–1h2–15Intermediate

Decision

Integrative Entscheidungsfindung

Die Integrative Entscheidungsfindung ist die feste Abfolge von Runden …

15m–40m3–12Advanced

Decision

Kano Model

Entwickelt von Noriaki Kano, klassifiziert dieses Modell Produktmerkmale danach …

45m–2h2–20Intermediate

Decision

Konsent-Entscheidung

Die Konsent-Entscheidung ist ein moderiertes Entscheidungsverfahren, bei dem ein Vorschlag angenommen wird …

15m–1h3–12Intermediate

Decision

Leiter der Schlussfolgerungen

Die Leiter der Schlussfolgerungen ist ein Modell der gedanklichen Schritte zwischen einer Beobachtung und dem Handeln …

30m–1h2–12Intermediate

Decision

MoSCoW Method

Ein Priorisierungsrahmen, der Anforderungen oder Aufgaben in vier Kategorien unterteilt: Must Have (nicht …

30m–2h2–20Beginner

Decision

NUF-Test

Der NUF-Test ist ein Entscheidungswerkzeug, das verwendet wird, um Ideen basierend auf den Kriterien Neu …

15m–30m3+Intermediate

Decision

Planning Poker

Eine konsensbasierte Schätztechnik, die von agilen Teams verwendet wird.

30m–2h2–10Beginner

Decision

Priorisierung (N/3)

Eine einfache Priorisierungstechnik, bei der jede:r Teilnehmende eine feste Anzahl von 'Prioritätsstimmen' …

15m–30m4–30Beginner

Decision

Pro/Contra-Liste

Die Pro/Contra-Liste ist ein klassisches Entscheidungswerkzeug, das Einzelpersonen oder Gruppen hilft …

15m–1h1+Beginner

Decision

Punktabstimmung

Eine demokratische Priorisierungstechnik, bei der jede:r Teilnehmende eine feste Anzahl von Stimmen (dargestellt durch …

5m–20m2–100Beginner

Decision

Römisches Abstimmen

Die einfachste Gruppenabstimmungstechnik: Daumen hoch (ja) …

2m–10m2–100Beginner

Decision

Sticky Decision

Die Sticky Decision ist die Routine in fünf Schritten, mit der ein Design-Sprint-Team auswählt …

1h–2h4–7Intermediate

Decision

T-Shirt-Größenschätzung

Eine leichte Technik zur relativen Schätzung, bei der Backlog-Elemente anhand von T-Shirt-Größen (XS bis XL) anstelle …

30m–2h3–12Beginner

Decision

Team Decision Matrix

Die Team Decision Matrix ist eine kartenbasierte Übung aus Management 3.0 …

30m–1h3–10Beginner

Decision

Unser Gruppenmotto

Die Gruppe entwickelt gemeinsam ein gemeinsames Motto oder einen Slogan, der kurz genug ist …

1h–2h4–20Beginner

Design Thinking (11)

Design Thinking

Co-Designing Transition Experiments

Co-Designing Transition Experiments ist ein kartengestützter Prozess …

2h–6h3–30Advanced

Design Thinking

Collage

Die Collage ist eine Forschungs- und Ausdruckstechnik …

30m–1h1–20Beginner

Design Thinking

Concept Walkthrough

Ein Concept Walkthrough ist eine Technik für frühes Feedback: Eine Service- oder Produktidee wird potenziellen …

30m–1h3–8Intermediate

Design Thinking

Contextual Inquiry

Contextual Inquiry ist eine Methode der Feldforschung, bei der ein kleines Team Menschen an dem Ort besucht …

3h–4h2–4Advanced

Design Thinking

Designprinzipien

Designprinzipien sind eine kurze Reihe einprägsamer Aussagen …

1h–2h4–10Intermediate

Design Thinking

Dynamic Personas

Dynamic Personas ist ein Persona-Format, das beschreibt …

1h–2h3–10Intermediate

Design Thinking

Impact Journey

Eine Impact Journey ist eine Journey Map mit einer darunter ergänzten Matrix …

1h–2h4–10Intermediate

Design Thinking

Moderierter Usability-Test

Ein moderierter Usability-Test ist eine Forschungssession …

30m–1h2–6Intermediate

Design Thinking

Offering Map

Eine Offering Map ist ein Diagramm dessen, was ein Service seinen Nutzer:innen bietet …

1h–2h3–8Intermediate

Design Thinking

Service Safari

Eine Service Safari ist eine Feldforschungsaktivität, bei der Teammitglieder losgehen …

2h–4h3–16Beginner

Design Thinking

Socio-Spatial Mapping

Socio-Spatial Mapping ist eine Übung vor Ort, um einen öffentlichen Raum zu verstehen: Ein Zweierteam kartiert …

3h4–24Intermediate

Dialogue (25)

Dialogue

15 Toasts

15 Toasts ist ein Dinner-Format für etwa fünfzehn Gäste, das um ein einziges Thema herum gebaut ist …

2h–3h10–20Intermediate

Dialogue

Bohmscher Dialog

Der Bohmsche Dialog ist ein frei fließendes Gruppengespräch ohne feste Agenda und ohne Entscheidung …

2h20–40Advanced

Dialogue

Collective Story Harvest

Collective Story Harvest ist ein Storytelling-Format aus der Art-of-Hosting-Community: Eine Gruppe hört der echten …

2h–2h6+Intermediate

Dialogue

Color, Symbol, Image

Color, Symbol, Image (CSI) ist eine Denkroutine von Project Zero an der Harvard Graduate School of Education …

15m–30m2–40Beginner

Dialogue

Connect, Extend, Challenge

Connect, Extend, Challenge ist eine Reflexionsroutine mit drei Fragen von Project Zero an der Harvard Graduate School …

10m–25m2–50Beginner

Dialogue

Constructive Conversations

Constructive Conversations ist ein Übungsformat, in dem die Teilnehmenden lernen …

3h–3h6+Intermediate

Dialogue

Expertenpanel

Ein Expertenpanel ist eine moderierte Session, in der mehrere Fachleute aus unterschiedlichen Gebieten ihre Sicht auf …

1h–2h8+Intermediate

Dialogue

Fokusgruppe

Eine Fokusgruppe ist ein moderiertes Gruppeninterview, in dem eine kleine …

2h–2h4–12Intermediate

Dialogue

Headlines

Headlines ist eine kurze Syntheseroutine, bei der alle Teilnehmenden je eine Schlagzeile im Zeitungsstil schreiben …

10m–20m2+Beginner

Dialogue

Jane's Walk

Ein Jane's Walk ist ein kostenloser, von Freiwilligen geleiteter Spaziergang durch ein Stadtviertel …

FlexibleAnyBeginner

Dialogue

Jeffersonian Dinner

Ein Jeffersonian Dinner ist ein Abendessen für eine kleine Gruppe …

2h–3h8–12Intermediate

Dialogue

Long Table

Der Long Table ist ein öffentliches Gesprächsformat, inszeniert als Abendgesellschaft …

1h–3h10–100Intermediate

Dialogue

Photovoice

Photovoice ist eine partizipative Methode, bei der Mitglieder einer Gemeinschaft ihr eigenes Leben zu einem …

1h–2h6–16Advanced

Dialogue

Playback-Theater

Playback-Theater ist eine Form des Improvisationstheaters …

1h–2h10+Advanced

Dialogue

Rat aller Wesen

Der Rat aller Wesen ist ein Gruppenritual, in dem jede teilnehmende Person die menschliche Rolle ablegt und für eine …

1h–4h4–40Advanced

Dialogue

Restorative Dialogue

Restorative Dialogue ist in der hier beschriebenen Form ein strukturiertes Nachgespräch …

1h8–20Advanced

Dialogue

River of Life

River of Life ist eine visuelle Storytelling-Methode …

1h–3h3–12Intermediate

Dialogue

See, Think, Wonder

See, Think, Wonder ist eine Denkroutine mit drei Fragen: Eine Gruppe betrachtet einen Gegenstand …

10m–30m2+Beginner

Dialogue

Socratic Seminar

Ein Socratic Seminar ist eine strukturierte Gruppendiskussion über einen gemeinsamen Text …

45m–2h5–30Intermediate

Dialogue

Spiral Journal

Spiral Journal ist ein stilles, individuelles Warm-up: Die Leute zeichnen langsam eine enge Spirale …

10m–20m2+Beginner

Dialogue

Step Inside

Step Inside ist eine Routine zum Perspektivwechsel: Die Teilnehmenden versetzen sich in eine Person oder Sache …

20m–35m2+Beginner

Dialogue

Story Circles

Story Circles ist ein Zuhörformat für Kleingruppen: Jede Person erzählt zu einem vorgegebenen Impuls ohne …

50m–1h4–30Intermediate

Dialogue

The Repeating Question

The Repeating Question ist ein Walk-and-Talk zu zweit …

1h–1h6–20Beginner

Dialogue

Truth Mandala

Das Truth Mandala ist ein Ritual für die ganze Gruppe aus Joanna Macys Work That Reconnects …

2h–2h12–100Advanced

Dialogue

Wheel of Power/Privilege

Das Wheel of Power/Privilege ist ein Diagramm und eine Reflexionsübung, bei der sich Menschen auf einem Rad verorten …

30m–2h4–30Advanced

Energiser (82)

Energiser

A Fake Artist Goes to New York

A Fake Artist Goes to New York ist ein Zeichenspiel mit sozialer Deduktion: Alle außer einer Person kennen ein …

15m–30m5–10Beginner

Energiser

Archival Memories

Archival Memories ist eine Kennenlernübung zu zweit …

5m–15m2+Beginner

Energiser

Are You More Like...

Are You More Like... ist ein Icebreaker zum Durchmischen: Jede Person hält eine Hälfte eines Wortpaars in der Hand …

10m–15m15–30Beginner

Energiser

Aufstellung

Die Teilnehmenden müssen sich basierend auf bestimmten Kriterien ohne zu sprechen in einer Linie aufstellen.

5m–30m10–40Beginner

Energiser

Back Tracking

Back Tracking ist ein Kennenlernspiel zum Durchmischen: Alle Teilnehmenden tragen eine Icebreaker-Frage auf dem Rücken …

10m–15m15–30Beginner

Energiser

Bang

Bang ist ein lebhaftes Spiel, das schnelle Reaktionen fördert und die Gruppe zum Lachen bringt.

5m–30m10–40Beginner

Energiser

Berühre Blau

Berühre Blau ist ein unterhaltsamer Energizer, der die Teilnehmenden in Bewegung bringt und zum Teilen anregt.

5m–15mAnyBeginner

Energiser

Besser Kennenlernen

Diese Aktivität fördert schnelle Vorstellungen unter den Teilnehmenden und reduziert anfängliche Unsicherheiten.

1m–15m20+Beginner

Energiser

Break-Out Room Tag

Break-Out Room Tag ist ein Fangspiel, bei dem man in einem Videocall zwischen Breakout-Räumen hin- und herspringt.

5m–10m8+Beginner

Energiser

Card Talk

Card Talk ist ein Kennenlernspiel mit gewöhnlichen Spielkarten: Jede Person wählt eine Karte danach aus …

5m–10m15–30Beginner

Energiser

Circles in the Air

Circles in the Air ist eine kurze körperliche Demonstration dafür, dass das, was man beobachtet, davon abhängt …

2m–10m1+Beginner

Energiser

Concentration

Concentration ist ein traditionelles Kreisspiel, bei dem eine Gruppe einen gleichmäßigen Vierertakt aus Klatschen und …

10m–15m8–15Beginner

Energiser

Count To Six

Count To Six ist ein kurzer Koordinations-Energizer …

2m–10m2+Beginner

Energiser

Crossword Names

Crossword Names ist eine Namensübung, bei der eine Gruppe aus Buchstabenkarten ein einziges zusammenhängendes …

5m–10m6–15Beginner

Energiser

Curiosity Ping Pong

Curiosity Ping Pong ist ein virtueller Icebreaker, bei dem alle im selben Moment eine Frage im Chat beantworten …

5m–15m6–30Beginner

Energiser

Deine erstaunliche Zukunft (Wegen dessen...)

Diese Aktivität lädt Teilnehmende ein, ihre Zukunft zu envisionieren …

FlexibleAnyIntermediate

Energiser

Dicebreakers

Dicebreakers ist eine Kennenlernübung, bei der die Teilnehmenden in Kleingruppen reihum würfeln und diejenige von …

5m–10m3+Beginner

Energiser

Dress Up

Dress Up ist ein kurzer Energizer für Videocalls: Alle schalten ihre Kamera aus, haben eine Minute Zeit, um aus dem …

5m–10m4+Beginner

Energiser

Ein Blick in mein Leben

Nutze diese Aktivität, um Verbindungen zwischen den Teammitgliedern zu fördern, indem sie persönliche Bilder teilen …

10m–20mAnyBeginner

Energiser

Engagement-Spiel für Soft Skills

Diese Aktivität ermutigt Teilnehmende, sich in Gespräche einzubringen und dabei aktive Zuhörfähigkeiten zu üben.

1m–10mAnyBeginner

Energiser

Exciting Sponge

Exciting Sponge ist ein schnelles Storytelling-Spiel …

5m–10m3–15Beginner

Energiser

FFEACH

FFEACH ist eine Scharade-Staffel, bei der Teams um die Wette eine Begriffsliste der Moderation abarbeiten: Immer ein …

15m–20m8–30Beginner

Energiser

Fun Facts

Fun Facts ist ein Ratespiel zum Kennenlernen: Alle Teilnehmenden steuern anonym eine wenig bekannte Tatsache über sich …

10m–15m5–25Beginner

Energiser

Geared Up

Geared Up ist ein Energizer nach dem Prinzip Ruf und Reaktion für Paare …

15m–20m10–30Intermediate

Energiser

Gemeinsame Basis

Eine lebendige körperliche Übung, bei der die Facilitator:in eine Aussage vorliest und alle, auf die sie zutrifft …

10m–20m6–40Beginner

Energiser

Gib den Stein weiter

Diese Aktivität bringt die Teilnehmenden auf spielerische Weise zusammen …

10m–15m10–30Beginner

Energiser

GIF-Challenge

Binde die Teilnehmenden in eine lebhafte Online-Aktivität ein …

15m2+Beginner

Energiser

Hallo Kätzchen

Die Teilnehmenden spielen ein leichtes Spiel, bei dem es darum geht, eine ernste Miene zu bewahren.

5m–30m2–40Beginner

Energiser

Helium-Stab

Die Helium-Stab-Aktivität fördert Teamarbeit und Kommunikation unter den Teilnehmenden.

5m5+Beginner

Energiser

Human Bingo

Ein energiegeladener Eisbrecher, bei dem die Teilnehmenden umhergehen und Personen finden …

15m–25m10–60Beginner

Energiser

Ich hab noch nie

Ich hab noch nie (Never Have I Ever) ist eine arbeitstaugliche Fassung des bekannten Partyspiels: Eine Aussage …

5m–20m3–300Beginner

Energiser

Ich liebe dich, Schatz...

Ein lustiger Eisbrecher, bei dem Teilnehmende versuchen, sich gegenseitig zum Lächeln zu bringen …

5m–30m10–40Beginner

Energiser

Ich sehe was, was du nicht siehst

„Ich sehe was, was du nicht siehst“ (englisch: I Spy) ist das bekannte Ratespiel …

5m–10m5–25Beginner

Energiser

If Then

If Then ist ein kurzes Improvisations-Warm-up zu zweit: Eine Person beginnt einen Satz mit „Wenn …“ …

5m–10m2–40Beginner

Energiser

Improv Cards

Improv Cards ist ein Storytelling-Warm-up auf Basis eines Sets von 55 Bildkarten …

15m–30m3–30Beginner

Energiser

Jump In Jump Out

Jump In Jump Out ist ein Energizer im Kreis: Die Gruppe springt auf Kommando der Leitung nach innen, nach außen …

5m–10m6–30Beginner

Energiser

Löffel - Ein Spiel für laterales Denken

Diese Aktivität steigert die Energie der Gruppe, indem sie kreatives Denken und Engagement fördert.

10m–15m6–12Intermediate

Energiser

Mach ein Foto von deinen Schuhen

Binde dein Team mit einer spaßigen und lockeren Aktivität ein …

5m–15m5–30Beginner

Energiser

Mad Tea

Mad Tea ist eine Liberating Structure, bei der die Teilnehmenden in schneller Folge eine Reihe offener Sätze zu einer …

20m–25m6+Beginner

Energiser

Match & Out

Match & Out ist ein Ausscheidungsspiel aus Rhythmus und Zufall: Alle halten einen gemeinsamen Takt aus Patschen und …

5m–10m10–100Beginner

Energiser

Nah und Fern

Nah und Fern ist eine ansprechende Aufwärmaktivität, die darauf abzielt …

10m–20m10–50Beginner

Energiser

Namensspiel

Diese Aktivität hilft den Teilnehmenden, sich auf spielerische und unterhaltsame Weise gegenseitig die Namen …

5m–15m10–20Beginner

Energiser

Names Stock Market

Names Stock Market ist ein lautes Tauschspiel zum Namenlernen: Alle schreiben ihren Vornamen auf fünf Karten …

10m–15m10–30Beginner

Energiser

Nur Fragen

Dieses lustige Improvisationsspiel hilft den Teilnehmenden, kreativ zu interagieren und belebt die Gruppe.

5m–20m2+Beginner

Energiser

One Up, One Down

One Up, One Down ist ein Rätsel um eine versteckte Regel: Die Spielleitung zeigt auf Personen und belegt jede mit „one …

10m–15m6–20Beginner

Energiser

Pancakes vs Waffles

Pancakes vs Waffles ist ein schnelles Debattierspiel, in dem sich eine Gruppe einigen muss …

5m–20m2+Beginner

Energiser

Portrait Gallery

Portrait Gallery ist eine lebhafte Einstiegsübung, bei der die Teilnehmenden einander gemeinschaftlich porträtieren …

15m–1h6–50Beginner

Energiser

Positive-Negative

Positive-Negative ist ein schnelles Spiel des gemeinsamen Geschichtenerzählens: Paare oder Kleingruppen bauen Zug um …

2m–5m2+Beginner

Energiser

Psychiater

Psychiater ist ein traditionelles Ratespiel, bei dem eine freiwillige Person den Raum verlässt …

20m–30m8–30Beginner

Energiser

Push Catch

Push Catch ist ein Reaktionsspiel im Kreis, bei dem die Spielenden das Gegenteil des Kommandos tun müssen …

10m–15m8–15Beginner

Energiser

Rainstorm

Rainstorm ist ein Klang-Energizer für große Gruppen …

10m–20m20+Beginner

Energiser

Rate den Schreibtisch

Dieser Energizer hilft Remote-Teams, auf spielerische und interaktive Weise mehr über die Arbeitsplätze der anderen zu …

15m–30m4+Beginner

Energiser

Remote: Ändere 3 Dinge

Dieser schnelle Energizer lädt die Teilnehmenden ein, sich gegenseitig zu beobachten und zu interagieren …

5mAnyIntermediate

Energiser

Schere, Stein, Papier (Turnier)

Dieser Energizer verwandelt das klassische Spiel Schere, Stein, Papier in ein lebhaftes Turnier.

5m–10mAnyBeginner

Energiser

Sechs-Worte-Geschichte

Inspiriert von Hemingways legendärer Sechs-Worte-Geschichte ('Zu verkaufen: Babyschuhe, nie getragen') …

10m–20m2–100Beginner

Energiser

Shake Down

Shake Down ist ein schneller und aktiver Energizer, bei dem die Teilnehmenden jedes Glied schütteln …

5m–30m10–40Beginner

Energiser

Shake-it-up

Kreiere einen einzigartigen Handschlag mit einem Partner, um Verbindung und Kreativität zu fördern.

5m–10m4+Beginner

Energiser

Soziometrische Erkundung

Eine physische Mapping-Technik aus dem Psychodrama, bei der sich Menschen im Raum positionieren …

15m–30m8–50Beginner

Energiser

Spion

Binde die Teilnehmenden in ein lebhaftes, interaktives Spiel ein, das die Energie steigert und Spannungen abbaut.

3m–5m8–15Beginner

Energiser

Story Around the Circle

Story Around the Circle ist eine Gruppenübung, bei der die Leute gemeinsam laut eine Geschichte bauen: Reihum im Kreis …

10m–30m5–20Beginner

Energiser

Story Swap

Story Swap ist ein Icebreaker zu zweit: Jede Person hält eine Bildkarte, die sie selbst nicht angesehen hat …

10m–15m6–30Beginner

Energiser

Stressbälle

Dieser Energizer betont den Wert von Kommunikation …

10m–15m5+Beginner

Energiser

Superhelden-Schnapp

Dieser Energieschub fördert Kreativität und Teamarbeit …

10m–20mAnyBeginner

Energiser

Sync Klatschen

Sync Klatschen ist eine ansprechende Aktivität, die darauf abzielt …

5m–30m10–40Intermediate

Energiser

Tanz, Tanz, Tanz

Diese energiegeladene Aktivität lädt Teilnehmende ein …

5m–30m10–40Beginner

Energiser

This Is a What?

This Is a What? ist ein traditionelles Kreisspiel, bei dem ein Gegenstand mit einem festen Frage-Antwort-Dialog von …

10m–15m12–30Beginner

Energiser

Toilet Paper Icebreaker

Der Toilet Paper Icebreaker ist eine traditionelle Kennenlernübung …

5m–15m6–15Beginner

Energiser

Umsehen

Dieser Energizer hilft den Teilnehmenden, die Herausforderung des Verlernens zu erleben …

6m–10m5+Beginner

Energiser

Uncommon Commonalities

Uncommon Commonalities ist ein Kennenlernspiel, bei dem kleine Teams Dinge auflisten …

10m–20m8–40Beginner

Energiser

Virtuelle Schnitzeljagd

Veranstalte eine lebhafte virtuelle Schnitzeljagd, um den Teamgeist und die Kreativität zu fördern.

30m–1h2–50Intermediate

Energiser

Walk & Stop

Walk & Stop ist ein Energizer mit Bewegung und Zuhören, bei dem eine Gruppe einfachen gesprochenen Kommandos folgt …

5m–15m8–60Beginner

Energiser

Was machst du gerade?

Die Teilnehmenden wechseln sich ab, indem sie Aktionen pantomimisch darstellen, während andere raten, was sie tun.

5m–30m10–40Beginner

Energiser

Wertschätzende Interviews

Ein strukturierter Interviewprozess in Paaren aus der Wertschätzenden Untersuchung …

20m–40m4–100Beginner

Energiser

Wertschätzender Kreis

Ein Abschlussritual, bei dem Teilnehmende spezifische Wertschätzungen – füreinander …

10m–20m3–30Beginner

Energiser

Wetter-Check-In

Der Wetter-Check-In ist eine Eröffnungsrunde, in der jede Person beschreibt, wie es ihr gerade geht …

5m–10m2–30Beginner

Energiser

Where in the World?

Where in the World? ist ein kurzes Teamspiel, bei dem die Gruppe eine zufällige Straßenansicht gezeigt bekommt und …

10m–15m4–30Beginner

Energiser

Who is the Artist?

Who is the Artist? ist eine Kennenlern-Aktivität, bei der alle anonym und ohne Worte etwas zeichnen …

15m–30m5–20Beginner

Energiser

Who's the Leader?

Who's the Leader? ist ein Ratespiel, bei dem eine Gruppe heimlich die wechselnden Bewegungen einer Person nachahmt …

10m–15m8–30Beginner

Energiser

Wikiracing

Wikiracing ist ein Browserspiel, bei dem alle auf demselben Wikipedia-Artikel starten und um die Wette versuchen …

5m–10m2+Beginner

Energiser

Year of the Coin

Year of the Coin ist ein Icebreaker zum Geschichtenerzählen, der das Prägejahr einer Münze als zufälligen Impuls nutzt.

10m–15m4–15Beginner

Energiser

Zitate

Diese Aktivität hilft Teilnehmenden, sich zu verbinden und Einsichten zu teilen …

15m–45m10+Beginner

Energiser

Zwei Wahrheiten und eine Lüge

Ein klassischer Eisbrecher, bei dem jede:r Teilnehmende drei Aussagen über sich selbst teilt – zwei wahr, eine falsch.

10m–20m3–30Beginner

Facilitation (126)

Facilitation

1-Seiten-Projektauftrag

Eine kollaborative Facilitation-Übung, um ein Team oder eine Gruppe von Stakeholdern auf den Zweck, den Umfang …

1h–2h2–15Intermediate

Facilitation

3 Handlungsschritte

Diese Methode unterstützt Gruppen und Einzelpersonen dabei …

2h–4h2–40Intermediate

Facilitation

4D Mapping

4D Mapping ist eine körperbasierte Praxis des System-Mappings aus dem Social Presencing Theater: Freiwillige vertreten …

1h–2h8–24Advanced

Facilitation

7Ps Framework

Das 7Ps Framework bietet einen strukturierten Ansatz zur Planung eines Meetings …

20m–2h2+Beginner

Facilitation

Abschlussrunde

Ein strukturiertes Abschlussritual, bei dem jede:r Teilnehmende kurz eine Erkenntnis …

5m–15m2–40Beginner

Facilitation

AI as Student

AI as Student ist eine Lernübung, bei der die üblichen Rollen vertauscht sind: Ein KI-Chat-Assistent spielt einen …

20m–40m1–30Intermediate

Facilitation

AI Empty Chair

AI Empty Chair ist eine Deliberationstechnik, bei der ein großes Sprachmodell Beiträge in der Stimme von …

30m–1h5–20Advanced

Facilitation

Aktionsplan-Workshop: Der Pfeil

Dieser Workshop hilft Teilnehmenden, ihre zukünftigen Ziele zu skizzieren und die notwendigen Schritte zu …

1h–4h2–40Intermediate

Facilitation

Aktives Zuhören

Diese Aktivität ermutigt die Teilnehmenden, tief über eine Frage nachzudenken …

1h–2h2–40Intermediate

Facilitation

Anfänger oder Experte?

Diese Methode hilft den Teilnehmenden, den Kontrast zwischen Lernstilen zu erleben.

50m–1h20–30Advanced

Facilitation

Ask Me Anything (AMA)

Ein Ask Me Anything (AMA) ist eine offene Frage-und-Antwort-Runde …

25m–50m5+Beginner

Facilitation

Attention-Getting Signals

Attention-Getting Signals (Aufmerksamkeitssignale) sind eine kleine Auswahl vereinbarter Zeichen …

1m–5m8+Beginner

Facilitation

Barcamp / Unkonferenz

Ein teilnehmergetriebenes Veranstaltungsformat (auch Unkonferenz genannt) …

4h–8h15–500Intermediate

Facilitation

Behalte den Puls im Blick

Diese Aktivität hilft Teilnehmenden, die physiologischen Auswirkungen von Stress zu beobachten …

10m–15m5+Beginner

Facilitation

Botschafter:innen

Diese Technik hilft den Teilnehmenden, ihr Verständnis einer Präsentation zu vertiefen …

30m–1h4+Intermediate

Facilitation

Brief an mich selbst

Diese Übung ermutigt die Teilnehmenden, über ihre Erkenntnisse nachzudenken …

5m–30m2–40Beginner

Facilitation

Chat Waterfall

Ein Chat Waterfall ist ein Weg, im Chat eines Videocalls die Antworten aller im selben Moment einzusammeln …

5m–15m5+Beginner

Facilitation

Circle of Viewpoints

Circle of Viewpoints ist eine Routine zur Perspektivübernahme von Project Zero an der Harvard Graduate School of …

20m–40m5–20Beginner

Facilitation

Claim, Support, Question

Claim, Support, Question ist eine Argumentationsroutine von Project Zero an der Harvard Graduate School of Education …

15m–30m1+Beginner

Facilitation

Coache dich selbst in 3 Schritten aus einem Tief

Diese Methode hilft Einzelpersonen, ihre Denkweise zu verändern und ihren emotionalen Zustand zu verbessern.

5m–1h2–10Beginner

Facilitation

Context Map

Die Kontextkarte hilft dabei, die externen Faktoren zu visualisieren, die eine Organisation beeinflussen.

45m–2h5–25Intermediate

Facilitation

Dankbarkeitsbaum

Die Aktivität des Dankbarkeitsbaums ermutigt Teilnehmende, darüber nachzudenken, wofür sie dankbar sind …

5m–15m2+Beginner

Facilitation

Definition of Done Workshop

Eine kollaborative Session für ein Team, um ihren gemeinsamen Standard dafür zu definieren …

1h–2h3–10Intermediate

Facilitation

Dein Führungswappen

In dieser Aktivität zeichnen die Teilnehmenden ein Wappen, das ihre Führungsphilosophie und Werte repräsentiert.

25m1+Beginner

Facilitation

Demo Trust

Demo Trust ist eine einstündige Review-Session aus dem Atlassian Team Playbook …

1h4–6Intermediate

Facilitation

Denken-Paar-Teilen

Eine strukturierte Diskussionstechnik aus der Bildungspraktik.

10m–20m4–100Beginner

Facilitation

Diversity Welcome

Das Diversity Welcome ist ein gesprochenes Eröffnungsritual …

5m–20m6+Intermediate

Facilitation

Dynamic Facilitation

Dynamic Facilitation ist eine offene, nicht-lineare Art …

2h–3hAnyAdvanced

Facilitation

E.T.

E.T. steht für 'Effektiver Trainer.' In dieser Aktivität analysieren die Teilnehmenden sowohl effektive als auch …

20m–45m6–50Intermediate

Facilitation

Ein-Wort-Check-In

Ein einfaches Eröffnungsritual, bei dem jede:r Teilnehmende ein einzelnes Wort teilt, das beschreibt …

5m–15m2–50Beginner

Facilitation

Enhancing Sensorial Connectedness

Enhancing Sensorial Connectedness ist eine Feldübung, bei der eine kleine Gruppe ein lokales Ökosystem aufsucht …

4h–7h3–12Advanced

Facilitation

Entdecke deine Werte

Diese Übung hilft Teilnehmenden, ihre Kernwerte durch einen schnellen und instinktiven Prozess zu identifizieren.

1h–2h2–40Intermediate

Facilitation

Entscheidungen, Entscheidungen…

Diese Übung untersucht den Einfluss der Präsentation von Optionen auf die Entscheidungsfindung.

10m–20m2–30Beginner

Facilitation

Ernte

Eine kollektive Sinnstiftungspraktik, die dazu dient, die wichtigsten Erkenntnisse, Entscheidungen …

15m–45m3–100Beginner

Facilitation

Fair Team Meeting Scheduling

Fair Team Meeting Scheduling ist ein einstündiger Workshop aus dem Atlassian Team Playbook …

1h–1h3–10Beginner

Facilitation

Feedback in einem Atemzug

Diese Methode sammelt Feedback auf prägnante Weise …

5m–15m2–20Beginner

Facilitation

Feedback Map

Die Methode der Feedback-Karte hilft den Teilnehmenden, klares und spezifisches Feedback zu geben …

30m–2h2–40Intermediate

Facilitation

Feedback Mingle

Feedback Mingle ermöglicht es Teilnehmenden, konstruktives Feedback in einem unterstützenden Umfeld zu geben und zu …

2h–4h2–40Intermediate

Facilitation

Feedback mit dem Rücken zur Gruppe

Diese Methode hilft Teams, Vertrauen und Selbstbewusstsein durch strukturiertes Feedback aufzubauen.

1h–2h2–40Advanced

Facilitation

Feedback Wrap

Der Feedback Wrap ist eine fünfteilige Struktur für konstruktives Feedback, mündlich oder schriftlich, die Management 3.

20m–30m2–30Beginner

Facilitation

Feedback-Karussell

Eine schnelle Technik für Peer-Feedback, bei der Teilnehmende in kurzen …

30m–1h6–30Beginner

Facilitation

Feedback: Aktueller stärkster Eindruck

Diese Methode hilft Teams, Vertrauen und Offenheit durch strukturiertes Feedback aufzubauen.

1h–2h2–40Advanced

Facilitation

Feedback: Ich schätze...

Diese Übung ermutigt Teilnehmende, konstruktives Feedback auf strukturierte Weise zu teilen …

1h–2h2–40Advanced

Facilitation

Feedback: Start, Stop, Continue

Diese Methode ermutigt Teammitglieder, konstruktives Feedback zu geben, um Vertrauen und Kommunikation zu stärken.

1h–2h2–40Advanced

Facilitation

Fernsegelboot

Nutze die Metapher des Segelboots, um Teams zu helfen, herauszufinden, was sie vorantreibt und was sie zurückhält.

20m–30m5–10Beginner

Facilitation

Fingerregeln

Fingerregeln helfen, Diskussionen zu strukturieren, indem Handgesten verwendet werden …

5m–10m3+Intermediate

Facilitation

Foto-Check-In

Teilnehmende wählen ein Bild aus einer Sammlung aus, das mit ihren Gefühlen …

10m–20m3–40Beginner

Facilitation

Freundliche Flugzeuge

Diese Übung fördert die Kommunikation und den Beziehungsaufbau innerhalb von Teams.

15m–30m6–30Beginner

Facilitation

Führungstipps von deinem Vorbild

Diese Aktivität ermöglicht es den Teilnehmenden, Führungserfahrungen zu teilen …

20m–45m5–30Intermediate

Facilitation

Fünfunddreißig für die Nachbesprechung

Diese Aktivität hilft Teilnehmenden, über eine vergangene Erfahrung nachzudenken und wichtige Erkenntnisse zu gewinnen.

15m–30m10+Intermediate

Facilitation

Galerie-Rundgang

Eine Facilitation-Technik, bei der Ergebnisse, Ideen oder Fragen wie in einer Galerieausstellung an den Wänden …

20m–45m6–60Beginner

Facilitation

Gewaltfreie Kommunikation

Entwickelt von Marshall Rosenberg, ist Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ein Kommunikationsrahmen …

30m–2h2–20Intermediate

Facilitation

Grafische Aufzeichnung

Die visuelle Erfassung von Ideen, Gesprächen und Erkenntnissen einer Gruppe in Echtzeit durch Zeichnungen …

30m–8h5–500Advanced

Facilitation

GROW Coaching Model

Das am häufigsten verwendete Coaching-Modell, entwickelt von Sir John Whitmore.

30m–1h2–2Intermediate

Facilitation

Happiness Door

Die Happiness Door ist eine schnelle Feedback-Wand, meist die Ausgangstür des Raums …

5m–15m3+Beginner

Facilitation

Hierarchical Card Sorting

Hierarchical Card Sorting (HCS) ist ein Sortierinterview, das zeigt …

1h–2h1–6Intermediate

Facilitation

Hoffnungen und Ängste

Eine einfache Eröffnungsübung, bei der Teilnehmende ihre Hoffnungen (was sie erreichen oder erleben möchten) und …

15m–25m3–30Beginner

Facilitation

I Notice, I Wonder, It Reminds Me Of

I Notice, I Wonder, It Reminds Me Of ist eine Beobachtungsroutine mit drei Satzanfängen …

15m–40m2+Beginner

Facilitation

IDOARRT Meeting Design

IDOARRT ist ein einfaches Rahmenwerk zur effektiven Strukturierung von Meetings.

5m–30m2–40Beginner

Facilitation

Ikigai

Ein japanisches Konzept, das 'Lebenssinn' bedeutet.

45m–2h1–20Beginner

Facilitation

In-Room Buddy

In-Room Buddy ist eine Rollenzuteilung für hybride Meetings: Jede remote teilnehmende Person bekommt eine Person zur …

5m–10m3+Beginner

Facilitation

Issue Cards

Issue Cards sind ein eigens erstellter Kartensatz, bei dem jede Karte einen einzelnen Impuls zum jeweiligen Thema …

30m–1h1–10Beginner

Facilitation

Jigsaw-Methode

Eine kooperative Lernstruktur, die von Elliot Aronson entwickelt wurde.

45m–2h9–40Intermediate

Facilitation

Kapazitätsplanung

Die Kapazitätsplanung ist eine 30-minütige Teamübung, bei der jede Person alles auflistet …

30m3–8Beginner

Facilitation

Kommunikationsstile: P.A.A

Diese Aktivität hilft den Teilnehmenden, die Auswirkungen verschiedener Kommunikationsstile zu verstehen: passiv …

10m–20m5–15Intermediate

Facilitation

Kreis, Quadrat, Dreieck

Diese Methode fördert die Reflexion am Ende eines Workshops.

FlexibleAnyBeginner

Facilitation

Kritisches Denken

Ermutige die Teilnehmenden, über ein Thema nachzudenken, indem sie kritische Denkfragen verwenden.

30m–1h2–10Beginner

Facilitation

Lean Coffee

Ein strukturiertes, aber agendaloses Meeting-Format, das von Jim Benson und Jeremy Lightsmith entwickelt wurde.

30m–2h3–15Beginner

Facilitation

Learning Circle

Ein Learning Circle im Format des Atlassian Team Playbook ist eine wiederkehrende Session …

30m–1h6–12Beginner

Facilitation

Lebensrad

Ein Selbstbewertungstool, das im Coaching und in der persönlichen Entwicklung verwendet wird.

20m–40m1–20Beginner

Facilitation

Liberating Structures Sequenz

Eine Liberating Structures Sequenz ist eine gezielt gestaltete Abfolge von zwei oder mehr Liberating Structures …

1h–3h5–100Advanced

Facilitation

Live Doc Meeting

Ein Live Doc Meeting ist ein Meeting, das entlang eines einzigen geteilten …

25m–50m2+Beginner

Facilitation

Metaphernarbeit

Metaphernarbeit ist eine Facilitation-Technik, die Bilder, Geschichten und Analogien nutzt, um Gruppen zu helfen …

20m–1h3–30Intermediate

Facilitation

Mingle

Ein Mingle ist ein Format für gleichzeitige Interaktion: Alle stehen …

5m–20m8+Beginner

Facilitation

Miro / Digitales Whiteboard Sprint

Ein strukturierter Ansatz zur Facilitation von kollaborativen Arbeitssitzungen in einer vollständig digitalen …

1h–4h2–30Intermediate

Facilitation

Nachhaltiger Eindruck Elevator Pitch

Teilnehmende erstellen und üben einen kurzen Pitch, der zusammenfasst, was sie tun, und darauf abzielt …

20m–40m2–30Beginner

Facilitation

Offene Fragen

Eine Mikro-Fähigkeit in der Facilitation und gezielte Praxis: das Formulieren und Verwenden von offenen Fragen …

10m–30m1–50Beginner

Facilitation

Offene Fragen – Rollenspiel

Diese Aktivität nutzt einen literarischen Auszug, um die Kommunikationsfähigkeiten durch Rollenspiele zu verbessern.

5m–10m4–12Intermediate

Facilitation

ORID Fokussiertes Gespräch

Die ORID-Methode, entwickelt vom Institute of Cultural Affairs (ICA) …

20m–1h2–30Intermediate

Facilitation

Parkplatz

Ein Facilitation-Tool, um Off-Topic-Ideen, Fragen oder Abschweifungen festzuhalten …

1m–5m2–50Beginner

Facilitation

Peer Coaching Kreis

Ein strukturiertes Format für peer-basiertes Lernen …

1h–2h4–8Intermediate

Facilitation

Persönliche SWOB-Analyse

Dieser Workshop bietet einen strukturierten Ansatz für Teilnehmende …

1h–2h2–40Intermediate

Facilitation

Persönliches SWOT

Eine Anpassung des klassischen SWOT-Frameworks für die persönliche oder berufliche Entwicklung.

30m–1h1–20Beginner

Facilitation

Playing Card Mixers

Playing Card Mixers ist eine Methode, um mit einem gewöhnlichen Kartenspiel Zufallsgruppen zu bilden: Jede Person …

5m–10m8–104Beginner

Facilitation

Pop-Up Rules

Pop-Up Rules sind ausdrückliche Regeln, die eine Gastgeberin oder ein Gastgeber nur für eine einzige Zusammenkunft …

5m–15mAnyBeginner

Facilitation

Post-it Prophecies

Post-it Prophecies ist ein kleines Begrüßungs- oder Abschlussritual …

10m–20m2+Beginner

Facilitation

Powerpoint Karaoke

Powerpoint Karaoke ist ein unterhaltsames Spiel, bei dem Teilnehmende Folien präsentieren …

45m–1h15+Beginner

Facilitation

Prinzipien effektiven Feedbacks

Diese Methode hilft Teilnehmenden, effektive Feedback-Prinzipien durch Diskussion und Zusammenarbeit zu erkunden und …

1h–2h2–40Intermediate

Facilitation

Project Poster

Ein Project Poster ist ein einseitiges, lebendes Dokument …

1h–2h3–10Intermediate

Facilitation

RACI Matrix

Eine RACI-Matrix klärt Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projekts, indem sie identifiziert …

1h–2h2–6Intermediate

Facilitation

Ratspraxis

Eine zeremonielle Form des strukturierten Dialogs, die in indigenen Traditionen verwurzelt ist und für die …

30m–2h4–20Intermediate

Facilitation

Red Light, Yellow Light

Red Light, Yellow Light ist eine Routine für kritisches Lesen: Die Teilnehmenden gehen eine Quelle durch und markieren …

20m–45m2+Beginner

Facilitation

Reflexion: Individuell

Diese Methode ermöglicht es Einzelpersonen, komplexe Erfahrungen zu analysieren …

30m–1h2–10Intermediate

Facilitation

Remote Pencil Pitch

Diese unterhaltsame Improvisationsaktivität verbessert die Pitchfähigkeiten deines Teams in einem virtuellen Umfeld.

15m2–20Beginner

Facilitation

Retrospektive Prime Directive

Ein kurzes Ritual, das von Norm Kerth geschaffen wurde und zu Beginn jeder Retrospektive laut vorgelesen wird.

5m–10m2–50Beginner

Facilitation

Role on the Wall

Role on the Wall ist eine Technik, bei der eine Gruppe den großen Umriss einer Person zeichnet …

30m–45m2–30Beginner

Facilitation

Rollenspiel

Eine Lern- und Erkundungstechnik, bei der Teilnehmende zugewiesene Rollen übernehmen und Szenarien nachspielen.

20m–1h2–30Intermediate

Facilitation

Rundenwechsel

Eine strukturierte Technik des abwechselnden Sprechens, bei der jede Person einmal beiträgt …

5m–30m3–20Beginner

Facilitation

Schneller Wechsel

Diese Eröffnungsaktivität fordert die Teilnehmenden dazu auf, Veränderungen zu erkennen, indem sie schnelle …

10mAnyBeginner

Facilitation

Schnellwechsel-Künstler

Diese Aktivität hilft Teilnehmenden, Eigenschaften zu erkunden …

20m–45m6–50Beginner

Facilitation

Schreckliche Geschenke

Diese Aktivität hilft Teilnehmenden, persuasive Kommunikation zu üben, indem sie analysieren, was andere schätzen …

10m–20m2–5Intermediate

Facilitation

Selective Hearing

Selective Hearing ist eine strukturierte Zuhörtechnik, bei der alle Zuhörenden eine Linse bekommen, Why, How oder What …

15m–30m6–20Intermediate

Facilitation

Shift and Share

Shift and Share ermöglicht es Teilnehmenden, innovative Ideen schnell zu entdecken und zu diskutieren …

2h10+Intermediate

Facilitation

Sieben Wörter

Sieben Wörter veranschaulicht, wie die Betonung verschiedener Wörter die Bedeutung eines Satzes verändern kann.

3m–5m2+Beginner

Facilitation

Silent Meeting

Ein Silent Meeting ist ein Meeting, das um ein Dokument herum aufgebaut ist, das alle still am Tisch lesen statt vorab.

30m–1h3–30Intermediate

Facilitation

Situation-Behavior-Impact (SBI)

Situation-Behavior-Impact (SBI) ist eine dreiteilige Struktur für Feedback: die konkrete Situation benennen …

20m–45m2–30Beginner

Facilitation

Sokratisches Fragen

Sokratisches Fragen ist eine disziplinierte Art, eine Aussage …

20m–1h1–20Advanced

Facilitation

Soundwalk

Ein Soundwalk ist ein schweigender Spaziergang, dessen einziger Zweck es ist, der Umgebung zuzuhören.

30m–1h1–30Beginner

Facilitation

Sparring

Sparring ist eine kurze, strukturierte Peer-Review-Session …

30m–45m3–5Beginner

Facilitation

Spektrogramm

Eine physische Abstimmungstechnik, bei der sich Teilnehmende entlang einer Linie im Raum positionieren …

15m–30m5–60Beginner

Facilitation

Sprechstock

Eine alte Praxis, die für die zeitgenössische Facilitation angepasst wurde: Nur die Person …

10m–1h3–20Beginner

Facilitation

Sprint-Planung

Die Scrum-Zeremonie, die jeden Sprint einleitet. Das Team wählt Elemente aus dem oberen Bereich des Produkt-Backlogs …

2h–4h3–10Intermediate

Facilitation

Stilles Sortieren

Eine non-verbale Gruppenübung, bei der Teilnehmende gemeinsam Elemente — Ideen, Prioritäten, Optionen …

10m–25m3–20Beginner

Facilitation

Systemische Aufstellungen

Systemische Aufstellungen ist eine somatische und räumliche Facilitation-Methode …

30m–2h6–40Advanced

Facilitation

Tägliches Stand-up

Ein tägliches, zeitlich begrenztes Synchronisationsritual aus Scrum, das im Stehen durchgeführt wird …

15m2–10Beginner

Facilitation

The Milling

The Milling ist eine schweigende Praxis in Bewegung aus Joanna Macys Work That Reconnects: Die Teilnehmenden gehen …

20m–30m10+Advanced

Facilitation

TRASH: Zielsetzungs-Simulation

Diese interaktive Simulation hilft Teilnehmenden, die Bedeutung klarer Leistungsziele zu erkunden.

20m–40m3+Intermediate

Facilitation

Turm der Macht

In dieser Aktivität arbeiten die Teilnehmenden zusammen, um einen Turm aus Holzklötzen und einem Kran zu bauen.

20m–1h6–24Intermediate

Facilitation

Unofficial Start

Ein Unofficial Start ist eine beiläufige Aktivität, ein Rätsel oder ein Impuls …

2m–15m2+Beginner

Facilitation

Virtuelles Bingo

Virtuelles Bingo bindet die Teilnehmenden, indem es häufige Ablenkungen in virtuellen Meetings hervorhebt.

FlexibleAnyBeginner

Facilitation

Wärmende Forderung

Eine Haltung der Facilitation statt einer strukturierten Aktivität …

5m–30m1–30Intermediate

Facilitation

Wer/Was/Wann-Matrix

Diese Matrix hilft dabei, klarzustellen, wer für bestimmte Aufgaben verantwortlich ist und wann sie abgeschlossen …

15m–30m1–10Beginner

Facilitation

Wertschätzende Erkundung

Die von David Cooperrider entwickelte wertschätzende Erkundung (WE) ist ein stärkenorientierter Ansatz für …

2h–8h5–500Intermediate

Facilitation

Wissens-Café

Ein strukturiertes Gesprächsformat, das von David Gurteen entwickelt wurde und Menschen zusammenbringt …

1h–2h10–60Intermediate

Facilitation

Wütende Kunden

Diese Methode hilft Teilnehmenden, den Umgang mit wütenden Kunden durch Diskussion und Rollenspiele zu üben.

40m6–30Beginner

Facilitation

Zwischenbewertung des Projekts

Diese Methode hilft Teams, ihr laufendes Projekt zu bewerten …

30m–1h2–10Intermediate

Facilitation Techniques (6)

Feedback (7)

Icebreaker (1)

Icebreakers (5)

Ideation (97)

Ideation

1-2-4-Alle

1-2-4-Alle ist eine strukturierte Methode, die jede:n Teilnehmende:n einbezieht, um Ideen und Lösungen zu entwickeln.

12m4+Beginner

Ideation

25/10 Crowd Sourcing

25/10 Crowd Sourcing ist eine dynamische Methode, um schnell die überzeugendsten Ideen einer Gruppe zu generieren und …

30m10+Intermediate

Ideation

3-12-3 Brainstorm

Der 3-12-3 Brainstorm ist eine schnelle Ideensammlung, die darauf abzielt, Kreativität und schnelles Denken zu fördern.

21m–30m10+Intermediate

Ideation

4Cs

Die 4Cs-Methode ist ein strukturierter Ansatz, um Informationen zu einem beliebigen Thema mithilfe von vier …

30m–1h5–20Intermediate

Ideation

6-8-5

6-8-5 ermutigt Teilnehmende, schnell mehrere Ideen zu generieren, um der Tendenz entgegenzuwirken …

30m–45m2–20Beginner

Ideation

Affinity Map

Das Affinitätsdiagramm ist eine Technik, um Ideen und Daten in sinnvolle Cluster zu organisieren.

10m–2h1–20Intermediate

Ideation

Agile UX Skizzieren und Scrum

Agile UX Skizzieren und Scrum ist eine kollaborative Skizzierübung, die darauf abzielt …

25m–35m4+Intermediate

Ideation

AI Landscape

AI Landscape ist ein Canvas-basiertes Workshop-Werkzeug …

2h–3h4–10Intermediate

Ideation

Air Time Mastermind

Air Time Mastermind ist eine spielerische Brainstorming-Aktivität, die darauf abzielt …

30m–2h10–50Beginner

Ideation

Analogous Inspiration

Analogous Inspiration ist eine Design-Research-Technik von IDEO und IDEO.org …

30m–1h3–8Intermediate

Ideation

Annahmen-Sturm

Eine strukturierte Übung, um die verborgenen Annahmen zu identifizieren und zu bewerten, die einem Plan …

30m–1h2–20Intermediate

Ideation

Blitz-Demos

Blitz-Demos sind kurze Präsentationen, bei denen Teammitglieder bestehende Produkte oder Dienstleistungen vorstellen …

1h–2h2–12Beginner

Ideation

Bodystorming

Bodystorming ist ein innovativer Ansatz zum Brainstorming, der körperliches Rollenspiel nutzt …

1h–2h3+Intermediate

Ideation

Brainstorming-Regeln

Lege klare Regeln für eine Brainstorming-Session fest, um Kreativität und Zusammenarbeit zu fördern.

1m–5mAnyBeginner

Ideation

Brainwriting

Brainwriting ist eine strukturierte Ideenfindungsmethode …

30m–45m5–15Beginner

Ideation

Bundle Ideas

Bundle Ideas ist ein Konvergenzschritt aus dem Design Kit von IDEO.org …

1h–2h3–8Advanced

Ideation

Button

Die Button-Methode ist eine dynamische Alternative zum traditionellen Rundlaufansatz …

15m–30m4+Beginner

Ideation

Crazy 8s

Eine schnelle Ideationsübung aus den Google Design Sprints.

15m–25m1–30Beginner

Ideation

Customer experience map

Diese Methode visualisiert die Schritte, die ein Kunde bei der Nutzung eines Produkts oder einer Dienstleistung …

4hAnyBeginner

Ideation

Das Ding aus der Zukunft

Diese Methode ermutigt Teilnehmende, ihre gewünschte Zukunft zu envisionieren, indem sie fiktive Objekte erschaffen.

1h–2h3–12Advanced

Ideation

Dérive

Eine Dérive (französisch für 'Abdrift', 'Umherschweifen') ist ein ungeplanter Gang durch ein Gebiet, meist eine Stadt …

1h–4h2–30Beginner

Ideation

Die Journalistischen Sechs - Wer Was Wann Wo Warum Wie

Diese Methode nutzt sechs wesentliche Fragen, um Ideen umfassend zu entwickeln und zu erkunden.

30m1+Intermediate

Ideation

Disney-Methode

Die Disney-Methode ist eine Kreativitätstechnik, bei der eine Person oder Gruppe eine Idee nacheinander aus drei …

45m–2h1–12Intermediate

Ideation

Disruptive Brainstorming

Disruptive Brainstorming ist ein schnelles Ideenfindungsformat aus dem Atlassian Team Playbook …

1h–1h3–11Intermediate

Ideation

Diverge-Narrow-Converge with AI

Diverge-Narrow-Converge with AI ist eine Struktur für die Ideenfindung in Workshops: Die Teilnehmenden entwickeln …

30m–45m3–30Intermediate

Ideation

Eagle and Hawk Brainstorming

Eine strukturierte Paar-Diskussionsmethode, bei der Teilnehmende mit unbekannten Partnern brainstormen …

20m–40m6–30Beginner

Ideation

Ein-Wort-Methode

Die Teilnehmenden konstruieren gemeinsam einen Satz, indem sie jeweils ein Wort zu einem gewählten Thema beitragen.

2m4–8Beginner

Ideation

Einfache Ethnografie

Einfache Ethnografie ermöglicht es den Teilnehmenden, innovative Lösungen zu entdecken …

5m1+Intermediate

Ideation

Einladungskarten

Einladungskarten ist eine kreative Ideationsübung, bei der Teilnehmende eine metaphorische Einladung für ein Produkt …

30m–1h5–30Intermediate

Ideation

Empathy Map

Die Empathiekarte ist ein Werkzeug, das Teams dabei hilft, ein tieferes Verständnis für ihre Stakeholder …

20m1+Beginner

Ideation

Entdeckungs- und Aktionsdialog (DAD)

Der Entdeckungs- und Aktionsdialog hilft Gruppen, effektive lokale Lösungen für gemeinsame Herausforderungen zu finden …

25m–1h5–15Intermediate

Ideation

Exploration Days

Exploration Days sind reservierte Arbeitszeit, typischerweise ein Tag oder ein 24-Stunden-Block …

8h–24h4+Intermediate

Ideation

Fünf "-volle" Umschläge

Diese Methode verwendet fünf Umschläge, die mit positiven Emotionen beschriftet sind: hoffnungsvoll, freudig …

30m–2h10–30Intermediate

Ideation

Fünf Ideen

Diese Aktivität hilft Gruppen, Ideen zur Erreichung gemeinsamer Ziele über Teams oder Abteilungen hinweg zu entwickeln.

45m–3h2–10Advanced

Ideation

Future Folktales

Future Folktales ist ein erzählerischer Zukunftsworkshop: Die Teilnehmenden gehen von einem Volksmärchen aus …

4h–12h5–50Advanced

Ideation

Gamestorming Kartendeck App

Die Gamestorming Kartendeck App ist ein digitales Tool, das entwickelt wurde …

5m1+Beginner

Ideation

Gehen und Ideen sammeln

Diese Brainstorming-Methode ermutigt Teilnehmende, Ideen zu entwickeln, während sie sich physisch bewegen.

2m–15m2+Beginner

Ideation

Gemeinsam Zeichnen

Gemeinsam Zeichnen ist eine kreative Methode, die einfache Symbole nutzt …

40m1+Beginner

Ideation

Gestalte die Box

Gestalte die Box ist eine kreative Übung, bei der Teams eine Box entwerfen …

1h4+Beginner

Ideation

Gestalte eine Welt

Gestalte eine Welt ist eine ansprechende Methode, die Teilnehmende dazu ermutigt …

45m–2h8–20Intermediate

Ideation

Grafik Jam

Grafik Jam ist eine Visualisierungsübung, die darauf abzielt …

30m–1h5–15Intermediate

Ideation

Herz, Hand, Verstand

Herz, Hand, Verstand ist ein strukturierter Ansatz, um ein Thema aus emotionaler …

10m–1h1–10Beginner

Ideation

Heuristische Ideenfindungstechnik

Die heuristische Ideenfindungstechnik ist ein strukturierter Ansatz zur Ideenentwicklung …

15m–2h1–10Intermediate

Ideation

Homepage Bingo

Homepage Bingo ist eine ansprechende Ideationsübung …

30m–1h3–10Intermediate

Ideation

HoWoRiCha

Nutze das HoWoRiCha-Framework, um komplexe Themen durch die Perspektiven von Hoffnungen, Sorgen …

20m–30m5–25Beginner

Ideation

Ideen- und Konzeptentwicklung

Diese Methode hilft Gruppen, gemeinsam kreative Ideen zu generieren und weiterzuentwickeln.

1h–2h2–40Intermediate

Ideation

Imagining the Future

Imagining the Future ist eine einstündige individuelle Visionsarbeit …

1h1–40Intermediate

Ideation

Improvisationsprototyping

Improvisationsprototyping ist eine dynamische Methode …

20m4+Intermediate

Ideation

Innovationsgenerator

Der Innovationsgenerator ist eine strukturierte Ideation-Methode, die Teams dabei hilft …

1h5–8Intermediate

Ideation

Inviting Non-Human Stakeholders

Inviting Non-Human Stakeholders ist eine Übung zum Perspektivwechsel …

2h3–20Intermediate

Ideation

Karten sortieren

Karten sortieren ist eine Methode, um Informationen zu organisieren und zu kategorisieren …

30m1+Intermediate

Ideation

Karussell

Die Karussell-Methode dient dazu, verschiedene Perspektiven und Einsichten zu einem Thema zu sammeln.

15m–1h5–50Intermediate

Ideation

Klare Kommunikation

Diese Aktivität hilft Teilnehmenden, verschiedene Beispiele zu spezifischen Kommunikationskategorien zu generieren.

20m–30m5+Beginner

Ideation

Konzept-Poster

Teams destillieren ein Lösungskonzept auf ein einzelnes Poster …

30m–1h2–20Beginner

Ideation

Lego Serious Play

Eine Facilitation-Methode, die von der LEGO-Gruppe und Akademikern entwickelt wurde.

2h–8h4–12Advanced

Ideation

Logo

Teilnehmende zeichnen ein Logo oder Bild, das ihre Vision, Idee oder ihr Projekt repräsentiert.

20m–40m2–30Beginner

Ideation

Lotusblüte

Eine strukturierte Brainstorming-Technik, die von Yasuo Matsumura entwickelt wurde.

30m–1h1–20Intermediate

Ideation

Mash-Up Innovation

Mash-Up Innovation ist eine kollaborative Technik, bei der Teilnehmende neue Ideen generieren …

1h–2h2–40Intermediate

Ideation

Mash-Ups

Mash-Ups ist eine Ideenfindungstechnik aus dem Design Kit von IDEO.org …

30m–45m3–8Intermediate

Ideation

Mind Map

Eine Mindmap organisiert Ideen und Konzepte visuell …

30m1–20Beginner

Ideation

MindSpin

MindSpin ist eine dynamische und energiegeladene Brainstorming-Methode, die individuelle und Gruppenbeiträge fördert.

15m–30m5–15Intermediate

Ideation

Morphologischer Kasten

Der Morphologische Kasten ist eine systematische Methode der Ideenfindung: Ein Problem wird in voneinander unabhängige …

45m–2h2–10Intermediate

Ideation

New Metaphors

New Metaphors ist ein kartenbasierter Workshop, in dem ein komplexes Thema neu gerahmt wird …

2h2–40Intermediate

Ideation

Nominale Gruppentechnik

Eine strukturierte Brainstorming-Technik, die anonyme schriftliche Beiträge von allen Teilnehmenden einholt …

15m–30m4–30Beginner

Ideation

Objekt-Braindstorming

Das Objekt-Braindstorming nutzt greifbare Gegenstände, um Kreativität zu entfachen und innovative Ideen zu generieren.

30m1+Intermediate

Ideation

Open Space Technologie

Open Space Technologie ist eine dynamische Facilitation-Methode, die großen Gruppen ermöglicht …

1h10+Advanced

Ideation

Pecha Kucha

Pecha Kucha ist eine Präsentationsmethode, die Teams dazu ermutigt …

3h26–50Intermediate

Ideation

Post-Up

Post-Up ist eine stille Brainstorming-Technik, bei der Teilnehmende Ideen auf Haftnotizen schreiben …

10m–1h1–50Beginner

Ideation

Poster-Session

Die Poster-Session-Methode ermutigt Teilnehmende, ihre Ideen in visuelle Zusammenfassungen zu kondensieren …

20m10–100Intermediate

Ideation

Problembestimmung

Diese Methode hilft Teilnehmenden, ein Problem oder eine Gelegenheit zu definieren und potenzielle Lösungen zu …

3h–4h26–50Advanced

Ideation

Produkt Pinocchio

Produkt Pinocchio ist eine kreative Übung, die ein Produkt oder eine Dienstleistung personifiziert …

1h5–20Intermediate

Ideation

Quäker-Gespräch

Das Quäker-Gespräch ist eine strukturierte Methode, die sicherstellt …

30m4+Beginner

Ideation

Remote Notieren und Abstimmen

Diese Methode hilft Gruppen, schnell Ideen in digitaler Form zu generieren …

15mAnyBeginner

Ideation

Rückseite der Serviette

Die Methode 'Rückseite der Serviette' ermutigt Teams, ihre Ideen auf einer Serviette zu brainstormen und festzuhalten …

10m2+Beginner

Ideation

SCAMPER

Eine strukturierte Kreativitäts-Checkliste, bei der jeder Buchstabe eine andere Herangehensweise an ein bestehendes …

30m–1h1–20Beginner

Ideation

Schlechteste mögliche Idee

Eine befreiende Ideationstechnik, die den üblichen Brainstorming-Ansatz umkehrt.

20m–40m2–20Beginner

Ideation

Schnelle Recherche

Diese Übung hilft Teilnehmenden, Erkenntnisse von Personen außerhalb ihrer Gruppe zu sammeln …

5m–30m2–40Beginner

Ideation

Sechs Denkhüte

Von Edward de Bono entwickelt, lenkt dieses Framework die Gruppe dazu, sechs metaphorische 'Denkhüte' zu tragen …

45m–2h2–20Intermediate

Ideation

Signal Cards

Signal Cards sind ein Set kurzer fiktiver Nachrichtenmeldungen aus der Zukunft.

45m–2h4–24Intermediate

Ideation

Spectrum Mapping

Die Spektrumsanalyse ist eine Methode, um die unterschiedlichen Perspektiven innerhalb einer Gruppe zu einem …

30m–1h5–15Intermediate

Ideation

Stille Diskussion

Teilnehmende erkunden ein Thema gemeinsam in völliger Stille — sie schreiben, zeichnen …

15m–30m4–30Beginner

Ideation

Stimmungsboard

Das Stimmungsboard ist eine kreative Methode, um die Essenz und das Gefühl einer Idee visuell festzuhalten.

30m–2h1–10Beginner

Ideation

Storyboard

Das Storyboard ist eine vielseitige Methode, um ein ideales Zukunftsszenario durch aufeinanderfolgende Bilder und …

45m–2h8–20Intermediate

Ideation

Synästhesie

Synästhesie ist eine kreative Ideationsübung, die Teilnehmende dazu anregt …

15m–45m2–5Intermediate

Ideation

The Inspiration Walk

The Inspiration Walk ist ein audiogeführter Spaziergang allein von etwa 15 Minuten …

35m–40m1–50Beginner

Ideation

Toast Zeichnen

Toast Zeichnen ist eine ansprechende Aktivität, die Teilnehmende in visuelles Denken …

10m–15m1+Beginner

Ideation

Überschriften aus der Zukunft

Diese Aktivität ermutigt Teilnehmende, den Erfolg eines Projekts in zwei Jahrzehnten zu envisionieren.

30mAnyIntermediate

Ideation

Unintended Consequences

Unintended Consequences ist eine Ideation-Übung, bei der Kleingruppen bestehende Technologien oder Unternehmen …

30m–1h2–40Beginner

Ideation

Video-Karten Familien-Spiel

Das Video-Karten Familien-Spiel ist eine kollaborative Designtechnik …

7h–8h6–12Advanced

Ideation

Vier-Schritte-Skizze

Die Vier-Schritte-Skizze ist eine Methode, die Teilnehmende anleitet, Ideen strukturiert zu entwickeln.

2h1–12Beginner

Ideation

Visual Narratives

Visual Narratives ist eine halbtägige Kreativ-Challenge …

3h–4h12–30Advanced

Ideation

Wanderfragen

Diese Methode ermutigt Teilnehmende, gemeinsam offene Fragen zu erkunden und vielfältige Ideen zu entwickeln.

15m–20m5–10Beginner

Ideation

Was ist ein Wissensspiel?

Ein Wissensspiel ist eine strukturierte Form des Spiels, die darauf abzielt …

30m–1h2+Intermediate

Ideation

Wie könnten wir

Eine Umformulierungstechnik, die von IDEO und der Stanford d.school populär gemacht wurde und Problemstellungen sowie …

20m–45m2–30Beginner

Ideation

Wizard Of Oz

Die Wizard of Oz-Methode ist eine Rollenspielübung, bei der Teilnehmende eine Mensch-Maschine-Interaktion simulieren …

30m2+Intermediate

Ideation

Zufälliges Wort

Eine laterale Denktechnik, die von Edward de Bono entwickelt wurde.

20m–40m1–20Beginner

Ideation

Zukunftswerkstatt

Die Methode der Zukunftswerkstatt ermöglicht es den Teilnehmenden …

4hAnyIntermediate

Large Group (6)

Planning (16)

Planning

Backlog-Verfeinerung

Eine wiederkehrende kollaborative Session, in der der Product Owner und das Entwicklungsteam die Elemente des Product …

1h–2h3–9Intermediate

Planning

Definition of Ready

Eine Teamvereinbarung, die die Mindestkriterien definiert, die ein Backlog-Element erfüllen muss …

30m–1h3–9Beginner

Planning

Design StoryBoards

Design StoryBoards ist eine Methode zur Erstellung eines detaillierten und visuellen Plans …

30m–1h2+Intermediate

Planning

Einen Workshop-Rhythmus etablieren

Einen Workshop-Rhythmus zu etablieren bedeutet, Aktivitäten so zu strukturieren …

30m4+Intermediate

Planning

Erstelle die Checkliste

Erstelle die Checkliste ist eine strukturierte Methode für Teams …

1h3–10Intermediate

Planning

Example Mapping

Eine strukturierte Gesprächstechnik aus BDD (Behavior-Driven Development), die User Stories klärt …

25m–45m3–6Intermediate

Planning

Grafischer Spielplan

Der Grafische Spielplan ist ein visuelles Planungswerkzeug, das dazu dient, Ideen in umsetzbare Schritte zu verwandeln.

30m–2h1+Intermediate

Planning

Heldenreise-Agenda

Die Heldenreise-Agenda ist eine dynamische Methode, um die Agenda eines Meetings oder Workshops zu skizzieren …

10m–15m1+Intermediate

Planning

Kanban Board

Ein visuelles Workflow-Management-System, das Arbeitsgegenstände durch definierte Phasen (Spalten) abbildet …

1h–2h2–20Intermediate

Planning

Merrill Covey Matrix

Die Merrill Covey Matrix ist ein Priorisierungswerkzeug, das Teams dabei hilft …

1h5–8Beginner

Planning

Ökologie-Zyklus Planung

Die Ökologie-Zyklus Planung ist ein strategisches Werkzeug, das Teams hilft …

1h4+Intermediate

Planning

Personal Kanban

Personal Kanban ist ein visuelles Werkzeug zur Organisation von Aufgaben, um Effizienz und Produktivität zu steigern.

10m–15m1+Beginner

Planning

Theory U

Theory U ist ein Rahmenwerk für Veränderung und Führung, entwickelt von Otto Scharmer am MIT.

3h8+Advanced

Planning

Tortendiagramm-Agenda

Die Tortendiagramm-Agenda ist eine schnelle und flexible Methode zur Strukturierung eines Meetings …

1m–2m2+Beginner

Planning

Visuelle Agenda

Die Methode der Visuellen Agenda steigert das Engagement und die Konzentration in Meetings …

30m–1h3+Intermediate

Planning

Zweck-zu-Praxis (Z2P)

Zweck-zu-Praxis (Z2P) ist ein strukturierter Ansatz, um gemeinsam Initiativen zu gestalten …

1h4+Intermediate

Prioritization (2)

Problem Solving (81)

Problem Solving

15% Lösungen

15% Lösungen ist eine Methode, die Teilnehmende dazu ermutigt, kleine …

5m4+Beginner

Problem Solving

A3 Problem Solving

A3 Problem Solving ist eine bei Toyota entwickelte Praxis …

1h–2h2–8Intermediate

Problem Solving

Abstraction Laddering

Abstraction Laddering ist eine Technik zur Problemformulierung …

20m–45m2–8Intermediate

Problem Solving

Action Learning

Action Learning ist eine Methode, bei der sich eine kleine Gruppe wiederholt trifft, um an realen …

1h–2h4–8Intermediate

Problem Solving

Agreement-Certainty Matching Matrix

Die Vereinbarungs-Unsicherheits-Matching-Matrix hilft Teams, Herausforderungen als einfach, kompliziert …

40m4+Intermediate

Problem Solving

AI Scaling Blockers

AI Scaling Blockers ist ein Diagnose-Canvas von Board of Innovation für Teams …

1h–2h4–12Intermediate

Problem Solving

Alltagsärgernisse

Diese Aktivität ermutigt Teilnehmende, positive Reaktionen auf alltägliche Ärgernisse zu identifizieren und zu erkunden.

30m–2h10+Intermediate

Problem Solving

Argument Map

Die Methode der Argumentationskarte erleichtert strukturierte Debatten …

1h–3h5–30Intermediate

Problem Solving

Behaviour Change Wheel

Das Behaviour Change Wheel ist ein Rahmenmodell, mit dem sich diagnostizieren lässt …

1h–2h4–10Advanced

Problem Solving

Black Mirror Brainstorm

Ein Black Mirror Brainstorm ist eine Übung aus dem Produktdesign …

45m–1h3–20Beginner

Problem Solving

Breaking News

In der Breaking News-Aktivität analysieren die Teilnehmenden Annahmen und Implikationen einer bestimmten Theorie …

45m–2hAnyBeginner

Problem Solving

Concept Map

Eine Concept Map ist ein Diagramm, das zeigt, wie die Begriffe eines Themengebiets zusammenhängen: Jeder Begriff sitzt …

45m–2h1–8Intermediate

Problem Solving

Connection Circles

Connection Circles sind ein Einstiegswerkzeug für systemisches Denken: Die Elemente einer Situation werden rund um den …

30m–1h3–24Beginner

Problem Solving

Coriolis-Effekt

Der Coriolis-Effekt ist eine dynamische Teamübung, die sich auf Kommunikation …

30m4–15Intermediate

Problem Solving

Cultural Tensions Canvas

Der Cultural Tensions Canvas ist ein einseitiges Diagnosewerkzeug von Gustavo Razzetti (Fearless Culture) …

1h–2h5–7Intermediate

Problem Solving

Define Your Challenges

Define Your Challenges ist eine schnelle Priorisierungsübung: Jede Person schreibt zehn Herausforderungen auf …

15m–30m4–20Beginner

Problem Solving

Dependency Mapping

Dependency Mapping ist eine einstündige Team-Session, die jedes System und jedes Team auflistet …

1h2–12Beginner

Problem Solving

Design Sprint

Ein fünf Tage intensives Framework, das von Jake Knapp bei Google Ventures entwickelt wurde.

24h4–8Advanced

Problem Solving

Die 5 Warum

Die 5 Warum-Methode hilft Teams, die Grundursache eines Problems zu erkennen …

30m–1h5–10Beginner

Problem Solving

Die Blinden Flecken

Die Blinden Flecken ist eine Facilitation-Methode, die darauf abzielt …

30m–45m5–15Intermediate

Problem Solving

Eisbergmodell

Das Eisbergmodell ist ein Werkzeug des Systemdenkens …

45m–2h3–15Intermediate

Problem Solving

Emotional journey

Die Methode der emotionalen Reise visualisiert die Gefühle eines Nutzers während der Interaktion mit einem Service …

FlexibleAnyIntermediate

Problem Solving

Evaporating Cloud

Die Evaporating Cloud ist ein Logikdiagramm mit fünf Kästchen …

45m–2h2–8Advanced

Problem Solving

Event Storming

Event Storming wurde von Alberto Brandolini entwickelt und ist ein kollaborativer Modellierungs-Workshop …

3h–8h6–30Advanced

Problem Solving

Facilitieren mit Einschränkungen

Facilitieren mit Einschränkungen ist eine Methode, die definierte Grenzen nutzt …

1h12–18Intermediate

Problem Solving

Force Field Analysis

Die Kraftfeldanalyse ist eine strukturierte Methode zur Bewertung der Faktoren …

30m–2h5–30Intermediate

Problem Solving

Forumtheater

Forumtheater ist eine partizipative Theaterform: Eine kurze Szene zeigt ein Problem …

1h–3h8–40Advanced

Problem Solving

Führungsumschläge

Diese Aktivität hilft Teilnehmenden, abstrakte Führungsprinzipien auf praktische Verhaltensweisen am Arbeitsplatz …

30m–2h6–30Beginner

Problem Solving

Gemba Walk

Ein Gemba Walk ist eine Praxis aus dem Lean Management: Man geht an den Ort, an dem die Arbeit tatsächlich getan wird …

30m–2h3–10Intermediate

Problem Solving

Herausforderungskarten

Herausforderungskarten ist eine Problemlösungsmethode, die darauf abzielt, potenzielle Herausforderungen in Produkten …

30m–1h5–10Intermediate

Problem Solving

Hilf mir, es zu verstehen

Hilf mir, es zu verstehen fördert die offene Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften …

30m–2h5–25Intermediate

Problem Solving

Interdisziplinäre Debatte

Teilnehmende werden herausgefordert, eine disziplinäre Perspektive zu verteidigen, die nicht ihre eigene ist.

1h–2h5+Intermediate

Problem Solving

Interprofessionelles Teammeeting

Teilnehmende übernehmen verschiedene berufliche Rollen, um gemeinsam an einem fiktiven Fall zu arbeiten.

2h4+Intermediate

Problem Solving

Ishikawa-Diagramm

Entwickelt von Kaoru Ishikawa, visualisiert dieses Diagramm die Ursachen eines Problems in einer strukturierten …

30m–1h2–15Intermediate

Problem Solving

Issue Tree

Ein Issue Tree ist ein Diagramm, das ein großes Problem oder eine große Frage in kleinere Teile zerlegt …

45m–2h2–8Intermediate

Problem Solving

Journalisten

Diese Methode hilft Gruppen, ihre Hauptideen zu klären …

45m–1h1–20Beginner

Problem Solving

Kausalschleifen-Diagramm

Ein Werkzeug des Systemdenkens zur Abbildung von Feedback-Schleifen …

1h–3h3–15Advanced

Problem Solving

Kundenorientierung erkunden

Diese Methode konzentriert sich darauf, die Kundenorientierung innerhalb einer Organisation zu verstehen und zu …

1h–2h2–10Intermediate

Problem Solving

Liberating Structures TRIZ

Eine Liberating Structure, die kreative Zerstörung nutzt, um Gruppen dabei zu helfen …

30m–1h5–100Intermediate

Problem Solving

Lightning Decision Jam (LDJ)

Der Lightning Decision Jam hilft Teams, Herausforderungen schnell zu identifizieren und anzugehen …

45m–2h4–10Intermediate

Problem Solving

Living Lab

Eine Echtzeit-Testumgebung, in der neue Lösungen, Dienstleistungen oder Prozesse mit echten Nutzern in ihrem …

1h–8h3–30Advanced

Problem Solving

Map the Problem Space

Map the Problem Space ist eine Übung der Stanford d.school, bei der du kartierst …

30m–45m1–6Intermediate

Problem Solving

Nutzerinterview

Ein strukturiertes Eins-zu-eins-Gespräch mit einem Nutzer, Kunden oder Stakeholder, das darauf abzielt, Bedürfnisse …

30m–1h2–3Intermediate

Problem Solving

Partner-Spaziergang

Ein Partner-Spaziergang hilft, Vertrauen und gegenseitiges Verständnis aufzubauen …

15m–30m2+Beginner

Problem Solving

Peer Assist

Ein Peer Assist ist ein strukturiertes Treffen vor oder zu Beginn eines Vorhabens …

4h–16h8–16Intermediate

Problem Solving

Persona-Entwicklung

Ein Designforschungswerkzeug zur Erstellung realistischer …

2h–3h2–12Intermediate

Problem Solving

Persönliche Stärken-Matrix

Diese Übung hilft den Teilnehmenden, ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und miteinander zu teilen …

45m4+Beginner

Problem Solving

Perspektiven der Stakeholder

Teilnehmende führen einen Dialog, während sie die Perspektiven verschiedener Stakeholder mit gegensätzlichen …

2h20+Intermediate

Problem Solving

Post The Path

Post The Path ist eine Facilitation-Methode, die entwickelt wurde …

30m–1h2–10Intermediate

Problem Solving

Problemanalyse

Diese Methode hilft den Teilnehmenden, ein komplexes und mehrdeutiges Problem in klarere …

Flexible1–20Advanced

Problem Solving

Productive Thinking Model

Das Productive Thinking Model ist ein sechsstufiges Vorgehen für kreatives Problemlösen …

1h–2h1–20Intermediate

Problem Solving

Projektstart

Diese Methode hilft Einzelpersonen und Teams, den Rahmen …

30m–2h2–10Beginner

Problem Solving

Reiche Bilder

Ein Werkzeug der Soft Systems Methodologie, entwickelt von Peter Checkland.

30m–1h1–20Beginner

Problem Solving

Rotierende Flip-Charts

Diese Methode fördert den Austausch von Ideen und Feedback zwischen den Gruppen.

15m26–50Intermediate

Problem Solving

Schnelles Prototyping

Eine Design-Thinking-Praxis, bei der schnelle, grobe, niedrig-fidelity Darstellungen von Ideen erstellt werden …

30m–2h2–20Intermediate

Problem Solving

Scrum

Scrum hilft Teams, Aufgaben über mehrere Projekte hinweg zu verfolgen, indem sie in 'To Do' …

30m–2hAnyBeginner

Problem Solving

Shared Problem Definition

Shared Problem Definition ist ein Rollenspiel, in dem vier bis sechs Personen jeweils eine andere Fachdisziplin oder …

4h–5h4–6Advanced

Problem Solving

Sichtweise-Aussage

Eine strukturierte Technik zur Problemformulierung aus dem Design-Thinking-Prozess der Stanford d.school.

30m–1h2–12Intermediate

Problem Solving

Sozialer Virus

Diese Übung zeigt, wie Emotionen sich unter den Gruppenmitgliedern sowohl negativ als auch positiv verbreiten können.

10m–15m10+Beginner

Problem Solving

Speed Boot

Die Speed Boot-Methode hilft Teams, Hindernisse zu identifizieren …

30m5–10Beginner

Problem Solving

SQUID

SQUID, oder Sequential Question and Insight Diagram, hilft Gruppen dabei …

30m2+Intermediate

Problem Solving

Staple Yourself to Something

Staple Yourself to Something ist ein Spiel zur Prozessvisualisierung: Eine Gruppe wählt ein Objekt …

1h–2h2–10Intermediate

Problem Solving

Stärken-Spiel

Diese Aktivität hilft Teammitgliedern, ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und zu verstehen.

1h4+Beginner

Problem Solving

Stinkender Fisch

Diese ansprechende Aktivität ermutigt Teilnehmende …

15m–30m2–40Beginner

Problem Solving

Szenario-Slider

Der Szenario-Slider ist eine Problemlösungsübung, die dazu dient, Ideen zu testen …

1h–2h6+Intermediate

Problem Solving

Team-Charta

Die Team-Charta-Methode hilft den Teilnehmenden, über ihre Stärken und Schwächen nachzudenken.

30m–2h2+Beginner

Problem Solving

Teilnehmende aus der Hölle

Diese Aktivität hilft Teilnehmenden, Wege zu finden, um störendes Verhalten während des Trainings zu managen.

20m–45m3–60Beginner

Problem Solving

Temperaturabgleich

Der Temperaturabgleich hilft, die Gefühle und Meinungen innerhalb einer Gruppe sichtbar zu machen.

20m–45m4+Intermediate

Problem Solving

The 4E Model

The 4E Model ist ein Serious Game auf einem Board, mit dem Gruppen eine komplexe gesellschaftliche Frage in vier …

1h–2h4–40Intermediate

Problem Solving

The Anti-Problem

The Anti-Problem ist ein Problemlösungsspiel, bei dem kleine Teams am genauen Gegenteil des Problems arbeiten …

30m–45m5–20Beginner

Problem Solving

The Volcano of Change

The Volcano of Change ist eine visuelle Scanning-Übung, in der eine Gruppe die Themen …

2h–2h6–25Intermediate

Problem Solving

Transect Walk

Ein Transect Walk ist ein geplanter Gang quer durch ein Gebiet, gemeinsam mit Menschen, die es gut kennen …

3h–5h5–15Intermediate

Problem Solving

Tun, Wiederholen & Rückgängig machen

Tun, Wiederholen & Rückgängig machen ist eine Methode, die Teams dazu ermutigt …

1h3–10Intermediate

Problem Solving

Umdenken

Umdenken ist eine Problemlösungsmethode, die Teilnehmende dazu ermutigt …

30m–1h5–20Intermediate

Problem Solving

Uncertainty Map

Die Uncertainty Map ist eine Teamübung, mit der sich ausbreiten lässt, was an einer Herausforderung unbekannt ist …

2h4–60Intermediate

Problem Solving

User Journey Map

Eine visuelle Karte der Erfahrungen eines Nutzers mit einem Produkt …

1h–3h2–12Intermediate

Problem Solving

Verhalten managen

Diese Methode hilft Teilnehmenden, verschiedene Verhaltensweisen während Meetings zu erkennen und zu steuern.

1h–1h4–9Intermediate

Problem Solving

Vertrauenserkundung

Diese Aktivität hilft Teilnehmenden, ihre Ansichten über Vertrauen am Arbeitsplatz auszudrücken und zu erkunden.

40m5–20Advanced

Problem Solving

Wähle deine Worte weise

Wähle deine Worte weise ist eine Methode, die das Semantic Environment Canvas nutzt …

20m–40m1–6Intermediate

Problem Solving

Wicked Questions

Eine Liberating Structure, die die adaptiven Herausforderungen und Paradoxien ans Licht bringt …

25m–45m3–50Intermediate

Problem Solving

Wohlfühl-Nordstern

Die Wohlfühl-Nordstern-Methode hilft Teams, Verbesserungsbereiche zu identifizieren, indem sie bewertet …

1h5–8Intermediate

Reflection (1)

Relationship Building (31)

Relationship Building

Boundary matrix

Die Grenzenmatrix-Methode hilft Teams aus verschiedenen Disziplinen, effektiv zu kommunizieren …

1h–2h4+Intermediate

Relationship Building

Clean Language

Clean Language ist eine präzise Fragetechnik, die in den 1980er Jahren von dem Therapeuten David Grove entwickelt wurde.

30m–2h2–20Advanced

Relationship Building

Erinnerungswand

Die Erinnerungswand ist eine kollaborative Übung, die darauf abzielt …

45m–2h10–50Beginner

Relationship Building

Fishbowl

Die Fishbowl-Methode fördert aktives Zuhören und Beobachtung unter den Teilnehmenden …

40m–45m8+Intermediate

Relationship Building

Für Spiele am Arbeitsplatz

Diese Methode nutzt die Kraft von Spielen, um Zusammenarbeit zu fördern und hierarchische Barrieren am Arbeitsplatz …

30m–1h4+Intermediate

Relationship Building

Gamestorming Fotoeinreichung

Die Methode der Gamestorming Fotoeinreichung ermutigt Einzelne, zu einer kollaborativen Plattform beizutragen …

30m1+Beginner

Relationship Building

Gamestorming für verteilte Teams

Gamestorming für verteilte Teams passt traditionelle Gamestorming-Techniken für Remote-Teams an und nutzt digitale …

1h4+Intermediate

Relationship Building

Gehört, Gesehen, Respektiert (GGR)

Gehört, Gesehen, Respektiert (GGR) ist eine Methode, die darauf abzielt …

35m4+Intermediate

Relationship Building

Generative Beziehungen STAR

Die Methode Generative Beziehungen STAR hilft Gruppen, ihre Beziehungsdynamik zu diagnostizieren und zu verbessern …

25m4+Intermediate

Relationship Building

Gesprächscafé

Die Methode des Gesprächscafés fördert einen bedeutungsvollen Dialog unter den Teilnehmenden, hilft ihnen …

1h4+Intermediate

Relationship Building

Hilfreiche Heuristiken

Hilfreiche Heuristiken ist eine Methode, die darauf abzielt …

15m3+Intermediate

Relationship Building

Job oder Freude

Job oder Freude ist eine Übung zur Teamentwicklung, die darauf abzielt …

1h5–8Beginner

Relationship Building

Kommuniziere dies & klebe es hier

Diese Übung fordert die Teilnehmenden heraus, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern …

1h–2h18+Advanced

Relationship Building

Lagerfeuer

Lagerfeuer ist eine Erzählaktivität, die Teilnehmende dazu ermutigt, arbeitsbezogene Geschichten zu teilen …

30m–45m8–20Beginner

Relationship Building

Low-Tech Soziales Netzwerk

Das Low-Tech Soziale Netzwerk hilft Teilnehmenden, sich vorzustellen und ihre Verbindungen zu visualisieren …

25m–30m10+Beginner

Relationship Building

Meeting-Spiele

Meeting-Spiele untersucht die impliziten und expliziten Spiele, die in Arbeitsplatzbesprechungen stattfinden …

30m–1h4+Intermediate

Relationship Building

Promi-Interview

Die Promi-Interview-Methode verwandelt eine standardmäßige Präsentation in einen ansprechenden Dialog mit einer …

1h4+Intermediate

Relationship Building

Soziales Netzwerk-Weben

Soziales Netzwerk-Weben hilft Gruppen, ihr bestehendes Beziehungsnetzwerk zu visualisieren und zu verbessern.

45m–1h2+Intermediate

Relationship Building

Spontanes Networking

Spontanes Networking ist eine dynamische Methode, um schnell Verbindungen aufzubauen und Herausforderungen innerhalb …

20m4+Beginner

Relationship Building

Spontanes Speed Networking

Spontanes Speed Networking ist eine dynamische Methode …

20m12+Beginner

Relationship Building

Sprechchips

Sprechchips ist eine Methode, die entwickelt wurde …

30m–1h4–12Beginner

Relationship Building

Troika Beratung

Troika Beratung ist eine Peer-to-Peer-Coaching-Methode, die den Teilnehmenden hilft …

15m3+Beginner

Relationship Building

Users Experience Fishbowl

Der Users Experience Fishbowl ist eine dynamische Methode zum Austausch praktischer Erfahrungen zwischen denjenigen …

30m–1h10+Intermediate

Relationship Building

Verhaltenskodex

Die Verhaltenskodex-Methode hilft, ein gemeinsames Verständnis von Gruppenwerten und -verhalten zu schaffen …

30m1–30Intermediate

Relationship Building

Visuelles Glossar

Die Methode des Visuellen Glossars hilft Teams, ein gemeinsames Vokabular zu etablieren …

30m–1h2–10Intermediate

Relationship Building

Was ich von dir brauche (WINFY)

Was ich von dir brauche (WINFY) wurde entwickelt, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen …

55m–1h9+Intermediate

Relationship Building

Weise Menschen

Weise Menschen ist eine Facilitation-Methode, die kollektive Intelligenz und Peer-Unterstützung nutzt …

15m–1h4–7Intermediate

Relationship Building

Wertschätzende Interviews (WI)

Wertschätzende Interviews (WI) nutzen die Kraft des Geschichtenerzählens …

30m4+Intermediate

Relationship Building

World Café

World Café ist ein strukturierter Gesprächsprozess, um große Gruppen in bedeutungsvolle Dialoge einzubeziehen.

2h24+Intermediate

Relationship Building

Zeig mir deine Werte

Zeig mir deine Werte ist eine Workshop-Methode, die darauf abzielt …

30m–45m5–10Intermediate

Relationship Building

Zeigen und Erzählen

Zeigen und Erzählen ist eine Methode, die Teilnehmende ermutigt, persönliche Artefakte zu teilen …

30m–1h3+Beginner

Retro (24)

Retro

Aktionen für Retrospektiven

Aktionen für Retrospektiven ist eine strukturierte Methode, die Teams dabei hilft …

1h5–8Intermediate

Retro

Async Retrospective

Eine Async Retrospective ist eine Retrospektive, die schriftlich über mehrere Tage oder Wochen läuft statt in einem …

30m–2h3+Intermediate

Retro

Celebration Grid

Das Celebration Grid ist ein einseitiges Schaubild für Retrospektiven, das die jüngste Arbeit danach sortiert …

30m–1h3–12Beginner

Retro

DAKI Retrospective

Ein Retrospektiven-Format, das das Team auffordert …

45m–1h3–20Beginner

Retro

Empowerment Evaluation

Empowerment Evaluation ist ein partizipativer Evaluationsansatz, bei dem die Menschen …

2h–4hAnyIntermediate

Retro

Four Ls Retrospective

Ein Retrospektiven-Framework, das vier Impulse nutzt: Gemocht (was gut lief) …

30m–50m3–25Beginner

Retro

Hot Air Balloon Retrospective

Eine visuelle Retrospektive, die die Metapher eines Heißluftballons verwendet.

40m–1h3–20Beginner

Retro

Kreise und Suppe

Kreise und Suppe ist eine reflektierende Methode, die Teams hilft, Faktoren zu identifizieren, die sie kontrollieren …

1h5–8Intermediate

Retro

Learning Matrix

Die Lernmatrix ist eine reflexive Übung, die dazu dient, vergangene Projekte zu bewerten, indem Stärken …

1h5–8Intermediate

Retro

Nachbesprechung

Die Nachbesprechung, entwickelt von der US-Armee, ist eine strukturierte Nachbesprechung …

30m–1h2–20Beginner

Retro

Niko-Niko-Kalender

Eine einfache tägliche Praxis zur Stimmungsverfolgung …

1m–5m3–20Beginner

Retro

Premortem

Das Premortem, entwickelt von Psychologe Gary Klein und bekannt gemacht durch Daniel Kahneman in 'Schnelles Denken …

30m–1h3–20Beginner

Retro

Retrospective Dialogue Sheets

Ein Retrospective Dialogue Sheet ist ein großes bedrucktes Blatt, etwa im Format A1, voller Fragen, Zitate …

1h–2h3–8Beginner

Retro

Ritual Reset

Ritual Reset ist eine Team-Session, in der alle wiederkehrenden Rituale des Teams aufgelistet werden, etwa Meetings …

1h–2h4–10Beginner

Retro

Rose, Knospe, Dorn

Ein einfaches Reflexionswerkzeug, das eine Pflanzenmetapher nutzt.

20m–40m2–30Beginner

Retro

Sailboat Retrospective

Eine visuelle Retrospektivtechnik, die die Metapher eines Segelboots auf dem Meer verwendet.

45m–1h3–20Beginner

Retro

Speed Car Retrospective

Eine visuelle Retrospektive, die eine Rennwagen-Metapher verwendet.

45m–1h4–20Beginner

Retro

Sprint Retrospective

Die Sprint Retrospective ist das Scrum-Event, das jeden Sprint abschließt: Das Scrum Team überprüft …

45m–3h3–10Intermediate

Retro

Sprint Review

Eine Scrum-Zeremonie, die am Ende jedes Sprints stattfindet …

30m–1h3–30Beginner

Retro

Starfish Retrospective

Ein fünfpunktiger Retrospektiven-Rahmen, der von Patrick Kua eingeführt wurde.

40m–1h3–20Beginner

Retro

Team Gesundheitscheck

Der Team Gesundheitscheck, populär gemacht von Spotify, ist ein regelmäßiges Ritual …

30m–1h3–15Beginner

Retro

Timeline Retrospective

Eine Retrospektive-Technik, die die gemeinsame Geschichte eines Teams oder Projekts auf einem visuellen Zeitstrahl …

45m–2h3–20Intermediate

Retro

Was, So Was, Jetzt Was? W³

Diese Methode hilft Gruppen, über eine gemeinsame Erfahrung nachzudenken …

45m–1h5–50Intermediate

Retro

Wüt Traurig Glücklich

Ein einfaches Retrospektiven-Format, das Teilnehmende einlädt …

30m–45m3–20Beginner

Strategy (96)

Strategy

2 Gehirne: Erzähl es & Verkauf es

Die Methode 2 Gehirne: Erzähl es & Verkauf es hilft Teams, überzeugende Pitches zu entwickeln …

30m–1h5–8Intermediate

Strategy

20/20 Vision

20/20 Vision ist eine strategische Priorisierungsübung, die Teams hilft …

30m–2h5–10Intermediate

Strategy

4DX: Vier Disziplinen der Umsetzung

Die Vier Disziplinen der Umsetzung (4DX) sind ein Umsetzungsframework, das von FranklinCovey-Beratern Chris McChesney …

2h–3h4–25Intermediate

Strategy

AARRR Pirate Metrics

AARRR, bekannt als 'Pirate Metrics' wegen seines einprägsamen Akronyms, ist ein Growth-Funnel-Framework …

1h–2h3–20Beginner

Strategy

Agiles Inception Deck

Ein Set aus zehn strukturierten Fragen, die einem Team helfen, ein gemeinsames Verständnis aufzubauen …

4h–8h4–12Advanced

Strategy

AI Opportunity Radar

Der AI Opportunity Radar ist ein Canvas von Board of Innovation, mit dem ein Team erkundet …

1h–2h3–8Intermediate

Strategy

Align on Your Impact Goals

Align on Your Impact Goals ist eine Übung für den Projektbeginn aus dem Design Kit von IDEO.org.

1h4–12Intermediate

Strategy

Ansoff-Matrix

Die Ansoff-Matrix, veröffentlicht von Igor Ansoff im Harvard Business Review im Jahr 1957 …

45m–2h3–15Beginner

Strategy

Backcasting

Eine strategische Planungstechnik, die mit einer lebhaften Beschreibung eines gewünschten zukünftigen Zustands beginnt …

1h–2h3–20Intermediate

Strategy

Balanced Scorecard Workshop

Die Balanced Scorecard, entwickelt von Robert S. Kaplan und David P.

2h–4h4–20Advanced

Strategy

BCG-Matrix

Die BCG-Matrix (Growth-Share Matrix), entwickelt von der Boston Consulting Group im Jahr 1970 …

1h–2h3–15Intermediate

Strategy

Blue Ocean Strategy Canvas

Der Strategie-Canvas ist das zentrale Diagnose- und Planungswerkzeug der Blue-Ocean-Strategie, entwickelt von W.

2h–3h4–24Intermediate

Strategy

Business Model Canvas

Entwickelt von Alexander Osterwalder, ist das Business Model Canvas eine strategische Managementvorlage …

1h–3h2–12Intermediate

Strategy

Business Model Kit

Das Business Model Kit ist ein visuelles Werkzeug von Board of Innovation …

1h1–8Intermediate

Strategy

Challenger Selling Modell

Das Challenger Selling Modell ist ein strategischer Workshop zur Entwicklung maßgeschneiderter Verkaufsstrategien …

1h5–8Intermediate

Strategy

Context Map (Gamestorming)

Die Kontextkarte hilft Teams, externe Faktoren zu visualisieren, die ihre Organisation beeinflussen …

45m–2h5–25Intermediate

Strategy

Cover Story

Cover Story ist eine visionäre Übung, bei der Teilnehmende sich vorstellen …

1h–2h4+Intermediate

Strategy

Crossfire

Crossfire ist eine dynamische Debattenmethode, die Teilnehmende dazu anregt …

2m–3m2–42Intermediate

Strategy

Culture Design Canvas

Der Culture Design Canvas ist ein einseitiges Framework von Gustavo Razzetti (Fearless Culture), veröffentlicht 2019 …

2h–4h5–12Advanced

Strategy

Der Pitch

Der Pitch ist eine Rollenspielübung, die einen Pitch vor Risikokapitalgebern simuliert.

30m–2h4–12Intermediate

Strategy

Ecosystem Map

Eine Ecosystem Map ist ein Diagramm aller Menschen, Organisationen und Systeme …

1h–2h4–20Intermediate

Strategy

Einflusskreise

Einflusskreise ist eine strategische Methode, um dein Netzwerk zu identifizieren und zu nutzen …

1h5–8Intermediate

Strategy

Elevator Pitch

Die Elevator Pitch-Methode hilft Gruppen, die Essenz eines Produkts …

2h1+Intermediate

Strategy

Experience Canvas

Der Experience Canvas ist ein einseitiger Canvas, den ein Projektteam gemeinsam ausfüllt, um festzuhalten …

2h3–6Advanced

Strategy

Four Actions Framework

Das Vier-Aktionen-Framework, auch als ERRC-Raster (Eliminieren, Reduzieren, Steigern, Schaffen) bekannt …

1h–2h3–20Beginner

Strategy

Freund oder Feind?

Die Methode 'Freund oder Feind?' hilft Teams dabei …

1h5–15Intermediate

Strategy

Future Trends

Future Trends ist ein Workshop aus der Hyper Island Toolbox, in dem eine Gruppe die Trends benennt …

1h–2h2–40Intermediate

Strategy

Futures Wheel

Das Futures Wheel wurde 1971 von Jerome Glenn als strukturierte Brainstorming-Technik entwickelt …

45m–2h3–20Beginner

Strategy

Gamestorming für die Gewerkschaften in D.C.

Gamestorming für die Gewerkschaften in D.C. ist ein strategischer Workshop, der darauf abzielt …

2h–2h5–20Advanced

Strategy

Goals, Signals, Measures

Goals, Signals, Measures ist ein 90-minütiger Workshop aus dem Atlassian Team Playbook, der festlegt …

2h–2h6–8Intermediate

Strategy

Golden Circle

Der Golden Circle ist ein strategisches Kommunikations- und Zweckmodell …

45m–2h3–20Beginner

Strategy

History Map

Die Methode der Historienkarte ist ein kraftvolles Werkzeug für Organisationen …

30m–2h10–50Intermediate

Strategy

Hoshin Kanri

Hoshin Kanri (wörtlich: 'Kompassnadel-Management' oder 'Richtungsmanagement') ist eine japanische Methode des …

2h–4h5–25Advanced

Strategy

Impact Mapping

Entwickelt von Gojko Adzic, ist Impact Mapping eine strategische Planungstechnik, die eine Mind-Map erstellt …

1h–3h3–12Intermediate

Strategy

Innovation Ambition Matrix

Die Innovationsambitionsmatrix ist ein strategisches Werkzeug, das Teams dabei hilft …

1h5–8Intermediate

Strategy

Innovation Portfolio Mapping

Innovation Portfolio Mapping ist eine Gruppenübung …

1h–2h4–12Intermediate

Strategy

Integrierte~Autonomie

Integrierte~Autonomie hilft Gruppen, die dualen Bedürfnisse von Integration und Autonomie in Einklang zu bringen …

1h–2h8+Advanced

Strategy

Jobs to Be Done

Jobs to Be Done (JTBD) ist ein strategisches Framework …

1h–2h3–12Intermediate

Strategy

JourneyFolio

JourneyFolio ist ein strukturiertes Framework zur Erstellung einer persönlichen Erzählung …

2h1+Intermediate

Strategy

Kernkompetenz-Mapping

Kernkompetenz-Mapping ist ein strategisches Framework, das auf der Arbeit von C.K.

2h–3h4–15Advanced

Strategy

Kritische Unsicherheiten

Kritische Unsicherheiten ist eine strategische Planungsmethode, die Gruppen dabei hilft …

2h4+Intermediate

Strategy

Kunde, Mitarbeiter, Aktionär

Die Methode 'Kunde, Mitarbeiter, Aktionär' ermutigt die Teilnehmenden …

1h–3h1–10Intermediate

Strategy

Kundenorientiert

Die Kundenorientierte Methode hilft Teams, wichtige Stakeholder und Nutzer zu identifizieren …

1h5–8Intermediate

Strategy

Lean Canvas

Der Lean Canvas ist ein einseitiges Geschäftsmodell-Werkzeug …

1h–2h2–12Beginner

Strategy

Mapping Business Models

Geschäftsmodelle visualisieren ist eine strategische Methode, die das Business Model Canvas nutzt …

15m1–6Intermediate

Strategy

Mapping Design Operations

Mapping Design Operations ist eine strategische Übung, die darauf abzielt …

15m1–6Intermediate

Strategy

Mapping Organizational Culture

Kulturelle Dynamik erfassen ist eine strategische Methode …

15m–2h1–6Intermediate

Strategy

Marktchancen navigieren

Die Methode 'Marktchancen navigieren' hilft Teams, potenzielle Märkte für ihre Innovationen zu identifizieren …

2h–48h1–6Advanced

Strategy

McKinsey 7-S-Framework

Das McKinsey 7-S-Framework ist ein leistungsstarkes Modell zur organisatorischen Ausrichtung …

2h–3h4–20Intermediate

Strategy

Meddlers

Meddlers ist ein Tischspiel aus Jurgen Appelos Management 3.0 …

1h–2h3–30Intermediate

Strategy

Min Specs

Min Specs ist eine strategische Methode, die dazu dient, Prozesse zu optimieren …

6m4+Intermediate

Strategy

Neun Warum

Die Neun Warum-Methode hilft Gruppen, den Kernzweck ihrer Arbeit zu entdecken …

20m4+Intermediate

Strategy

North Star Metric Workshop

Der North Star Metric Workshop ist eine strukturierte Sitzung zur Identifikation …

2h–3h4–20Intermediate

Strategy

OGSM-Rahmenwerk

Ein strategisches Planungsrahmenwerk von Procter & Gamble und Unilever.

2h–3h3–15Intermediate

Strategy

OKR Workshop

Ein strukturierter Workshop zur Festlegung von Zielen und Schlüsselergebnissen (OKRs) — einem Zielsetzungsrahmen …

2h–3h3–15Intermediate

Strategy

OKR-Planungssitzung

Eine strukturierte, geführte Session für ein Team oder eine Organisation …

2h–4h3–15Intermediate

Strategy

Pain-Gain Map

Die Pain-Gain-Map ist ein strategisches Werkzeug, das verwendet wird …

15m3–10Intermediate

Strategy

Panarchie

Panarchie ist eine strategische Methode, die Teilnehmenden hilft …

2h4+Advanced

Strategy

Paper Plate Challenge

Die Paper Plate Challenge ist eine Übung zur Kampagnenplanung …

45m–2h4–30Intermediate

Strategy

Partnerschaften aufbauen

Partnerschaften aufbauen ist eine strategische Workshop-Methode, die das Partnership Canvas nutzt …

2h5+Intermediate

Strategy

PESTLE-Analyse

Ein strukturiertes Werkzeug zur Umweltanalyse, um die makroökonomischen Faktoren zu untersuchen …

45m–2h3–20Beginner

Strategy

Porter's Five Forces

Eingeführt von Michael E. Porter in seinem Harvard Business Review Artikel von 1979 …

1h–3h3–20Intermediate

Strategy

Power Mapping

Power Mapping ist eine Übung aus der Kampagnenstrategie …

1h–2h2–30Intermediate

Strategy

Promises & Potential Map

Die Promises & Potential Map ist ein Arbeitsblatt mit Vier-Felder-Matrix …

45m–2h2–8Beginner

Strategy

Revenue Model Flowchart

Der Revenue Model Flowchart ist ein Entscheidungsbaum von Board of Innovation …

2h2–8Intermediate

Strategy

SAFE-BOLD Framework

Das SAFE-BOLD Framework ist ein strategisches Werkzeug, das verwendet wird, um überzeugende Pitches zu erstellen …

1h5–8Intermediate

Strategy

Scoping Canvas

Das Scoping Canvas ist eine einseitige Vorlage von Board of Innovation mit acht Feldern …

2h–2h3–8Intermediate

Strategy

Seasonal Calendar

Ein Seasonal Calendar (deutsch: Saisonkalender) ist ein partizipatives Schaubild, in das eine Gruppe einträgt …

1h–2h4–30Beginner

Strategy

Sensing Journey

Eine Sensing Journey ist ein Besuch vor Ort, bei dem Kleingruppen ihre gewohnte Umgebung verlassen …

4h–8h3+Advanced

Strategy

Service Blueprint

Ein Werkzeug für das Service-Design, das die vollständige Bereitstellung eines Services abbildet …

2h–4h3–12Advanced

Strategy

Six Paths Framework

Das Sechs-Pfade-Framework ist ein Blue-Ocean-Strategie-Werkzeug von W.

1h–3h4–20Intermediate

Strategy

SOAR-Analyse

Die SOAR-Analyse ist ein strategisches Planungsframework …

1h–2h4–30Beginner

Strategy

Social Network Mapping

Eine diagnostische Methode zur Visualisierung informeller Kommunikation …

1h–2h5–100Advanced

Strategy

Spectrum of Allies

Das Spectrum of Allies ist eine Strategiekarte in Form eines Halbkreises mit fünf Segmenten: aktive Unterstützung …

45m–2h4–40Intermediate

Strategy

Stakeholder Map

Ein strategisches Werkzeug zur Identifizierung, Kategorisierung und Planung der Interaktion mit allen Personen und …

30m–1h2–15Beginner

Strategy

STEEP-Analyse

Die STEEP-Analyse ist ein Rahmenwerk zur Umweltanalyse, das fünf makroökonomische Kräfte untersucht …

45m–2h3–25Beginner

Strategy

Story Mapping

Entwickelt von Jeff Patton, ordnet eine User Story Map die User Stories räumlich an …

2h–4h3–12Intermediate

Strategy

Story of Change

Story of Change ist ein einseitiges Framework, mit dem sich die Erzählung hinter einer organisatorischen Veränderung …

1h–2h3–10Intermediate

Strategy

Strategische Roadmap

Ein Workshop zur Strategischen Roadmap übersetzt eine übergeordnete Strategie in einen zeitlich abgestimmten Plan …

2h–3h4–20Intermediate

Strategy

Strategy Map

Die Strategy Map ist ein visuelles Managementwerkzeug …

2h–4h4–20Advanced

Strategy

SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse ist ein strategisches Werkzeug, das verwendet wird, um die Stärken, Schwächen …

1h–2h5–20Intermediate

Strategy

Szenario-Planung 2x2

Die 2x2 Szenario-Planungsmethode, bekannt gemacht durch das Global Business Environment Team von Shell und …

2h–4h4–30Advanced

Strategy

Szenarioplanung

Eine strategische Planungsmethode, die bei Royal Dutch Shell entwickelt wurde und Organisationen hilft …

2h–4h4–20Advanced

Strategy

Three Horizons Framework

Das Three Horizons Framework wurde von den McKinsey-Beratern Mehrdad Baghai …

2h–3h4–25Intermediate

Strategy

Three Horizons Mapping

Three Horizons Mapping ist eine Methode der Zukunftsarbeit …

2h–3h4–24Advanced

Strategy

Transition Model Canvas

Das Transition Model Canvas ist ein einseitiges Canvas …

2h–3h3–25Advanced

Strategy

Value Proposition Canvas

Auch von Alexander Osterwalder, zoomt dieses Canvas in zwei Blöcke des BMC: das Kundenprofil (Jobs-to-be-done …

1h–2h2–12Intermediate

Strategy

VUCA-Assessment

VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit) ist ein Rahmenwerk …

1h–2h4–20Intermediate

Strategy

Wardley Mapping

Wardley Mapping wurde von Simon Wardley entwickelt, einem ehemaligen CEO, der die Technik entwickelte, um zu verstehen …

2h–6h3–12Advanced

Strategy

Was du misst, kannst du steuern

Was du misst, kannst du steuern ist eine strategische Workshop-Methode, die darauf abzielt …

30m–3h5–15Intermediate

Strategy

Wertematrix

Die Methode Wertematrix hilft Teams, Funktionen oder Elemente visuell zu priorisieren …

15m–2h5–30Intermediate

Strategy

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskettenanalyse, entwickelt von Michael Porter in 'Competitive Advantage' (1985) …

2h–3h4–15Advanced

Strategy

Wettbewerbslandschaftskarte

Die Wettbewerbslandschaftskarte ist eine strategische Visualisierungsübung …

1h–2h4–15Intermediate

Strategy

Whole Product Game

Das Whole Product Game hilft Teams, Alleinstellungsmerkmale zu identifizieren …

1h5–8Intermediate

Strategy

Zukunft gestalten

Zukunft gestalten nutzt die Metapher eines Baumes, um Gruppen zu helfen …

30m5–15Intermediate

Strategy

Zukunft Rückwärts

Entwickelt von Dave Snowden und Cynthia Kurtz ist Zukunft Rückwärts ein strategisches Narrativ-Tool, das Gruppen hilft …

1h–2h5–30Intermediate

Team Building (69)

Team Building

3 Fragen Mingle

Diese Aktivität ermutigt Teilnehmende, sich durch selbstgestellte Fragen besser kennenzulernen.

30m–1h2–40Beginner

Team Building

36 Questions for Increasing Closeness

36 Questions for Increasing Closeness ist eine strukturierte Übung zur Selbstöffnung für Paare …

30m–1h2–40Intermediate

Team Building

9 Dimensionen Team-Building Aktivität

Die 9 Dimensionen Aktivität soll Verbindungen fördern und das Vertrauen innerhalb eines Teams stärken.

20m–1h3+Beginner

Team Building

Achterbahn Check-In

Diese Methode hilft Teilnehmenden, ihre Gefühle auf eine unterhaltsame …

5m–1h2–40Beginner

Team Building

AI Innovation Day

Der AI Innovation Day ist eine halbtägige Team-Session, in der ein Team sammelt …

2h–4h3–11Beginner

Team Building

AI Team Skills Map

AI Team Skills Map ist eine Kickoff-Übung, bei der ein Projektteam ein geführtes Gespräch mit einem …

20m–40m3–8Beginner

Team Building

AI Working Agreements

AI Working Agreements ist eine einstündige Team-Session …

1h–1h2–10Beginner

Team Building

Arbeitsvereinbarungen

Ein kollaborativer Prozess zur Festlegung expliziter Vereinbarungen darüber, wie ein Team zusammenarbeiten wird.

20m–45m2–20Beginner

Team Building

Aufgeregt

Diese schnelle Aktivität bringt die Teilnehmenden dazu, sich zu engagieren, während sie erkunden …

3m–5m15+Beginner

Team Building

Ausrichtung & Autonomie

Dieser Workshop hilft Teams, über ihre Ausrichtung an gemeinsamen Zielen nachzudenken und gleichzeitig die …

1h–2h2–40Advanced

Team Building

Bestes und Schlechtestes

Diese Eisbrecher-Aktivität hilft den Teilnehmenden, sich schnell kennenzulernen.

10m–15m5–10Beginner

Team Building

Bewegte Motivatoren

Entwickelt von Jurgen Appelo, nutzt diese Management 3.0 Übung zehn Motivationskarten — Neugier, Freiheit, Ziel, Ehre …

20m–45m1–20Beginner

Team Building

Blindes Quadrat - Seilspiel

Diese Teamaktivität hilft den Teilnehmenden, auf spielerische und herausfordernde Weise zusammenzuarbeiten.

40m–45m4–20Beginner

Team Building

BlueStarOpoly

BlueStarOpoly ist ein riesiges Boden-Brettspiel für große Gruppen …

30m–45m30+Intermediate

Team Building

Brief aus der Zukunft

Diese Methode hilft Teams, eine gemeinsame Vision für die Zukunft zu entwickeln …

1h–2h6–30Beginner

Team Building

Busfahrt

Die Busfahrt ist eine ansprechende Feedback-Aktivität …

20m–45m10–30Beginner

Team Building

Check-in / Check-out

Check-in und Check-out sind einfache Prozesse, die es Teammitgliedern ermöglichen …

5m–30m2–40Beginner

Team Building

Check-In Fragen

Check-in Fragen helfen einem Team, eine Session oder ein Projekt zu beginnen, indem sie offenes Teilen fördern.

5m–1h2–40Beginner

Team Building

Collaboration Blueprint

Der Collaboration Blueprint ist ein Kick-off-Ablauf für ein gemischtes Projektteam: Die Mitglieder sagen …

3h–3h4–10Intermediate

Team Building

Culture Contract

Ein Culture Contract ist eine schriftliche Vereinbarung, beschrieben von NOBL Collective …

1h–2h3–12Intermediate

Team Building

Design Sprint für jedes Team

Diese Methode hilft Teams, schnell Prototypen zu entwickeln und neue Ideen zu testen.

2h–4h2–10Intermediate

Team Building

Diversity Index

Der Diversity Index ist eine Praktik aus Management 3.0, bei der ein Team bewertet …

30m–1h3–12Intermediate

Team Building

Eisbrecher mit der Vier-Quadranten-Aktivität

Die Vier-Quadranten-Aktivität ist eine einfache und ansprechende Methode, um Teilnehmende dazu zu bringen …

15m–30m3+Beginner

Team Building

Engineering Your Team OS

Engineering Your Team OS ist ein Teamentwicklungs-Workshop aus der Hyper Island Toolbox, der die Art …

1h–2h2–40Intermediate

Team Building

Früher dachte ich... Aber jetzt denke ich...

Diese Aktivität regt Teilnehmende dazu an, über ihre sich verändernden Perspektiven nach einer Lerneinheit nachzudenken.

5m–15m4+Beginner

Team Building

Gemeinsam Doodlen

Teilnehmende nehmen an einer gemeinsamen Zeichenaktivität teil, die Kreativität und Teambindung fördert.

10m–30m4–200Beginner

Team Building

Gruppenordnung

Diese Aktivität bringt Energie in die Teilnehmenden und hilft ihnen, sich zu verbinden, indem sie erkunden …

5m–10m5+Beginner

Team Building

High Five Me

High Five Me ist eine Vorstellungsübung für Teams: Jede Person zeichnet den Umriss ihrer Hand und schreibt pro Finger …

20m–1h3–12Intermediate

Team Building

Johari-Fenster

Das Johari-Fenster wurde 1955 von den Psychologen Joseph Luft und Harry Ingham entwickelt und ist ein Modell zur …

45m–2h2–20Intermediate

Team Building

Konfliktreaktionen

Dieser Workshop führt Teams durch die Reflexion vergangener Konflikte …

1h–2h2–40Intermediate

Team Building

Kreis überqueren

Diese Aktivität hilft den Teilnehmenden, gemeinsame Erfahrungen auf eine unterhaltsame Weise zu entdecken.

5m–10m10–25Beginner

Team Building

Kudo Cards

Kudo Cards sind eine Praxis der Anerkennung unter Kolleg:innen aus Jurgen Appelos Management 3.0: Jede Person kann …

15m–30m3+Beginner

Team Building

Leadership Pizza

Diese Aktivität hilft Teilnehmenden, wesentliche Führungsfähigkeiten …

30mAnyBeginner

Team Building

LEGO Herausforderung

Diese Aktivität beinhaltet, dass Teams zusammenarbeiten, um eine LEGO-Struktur zu bauen …

1h–2h10–40Intermediate

Team Building

Magical Gifts

Magical Gifts ist eine kurze Abschlussübung zu zweit: Eine Person beantwortet eine Reflexionsfrage …

5m–10m2+Beginner

Team Building

Magische Box

Die Magische Box ist eine unterhaltsame Eisbrecher-Aktivität, die den Teilnehmenden hilft …

1m–15m1–16Beginner

Team Building

Marshmallow-Challenge

Teilnehmende werden in Teams aufgeteilt, um die höchste freistehende Struktur mit begrenzten Materialien zu bauen.

30m–2h2–40Intermediate

Team Building

Minenfeld

Minenfeld ist eine Vertrauens- und Kommunikationsübung: Eine Person durchquert mit verbundenen Augen eine Fläche …

20m–40m6–20Intermediate

Team Building

Mirror Walk

Der Mirror Walk ist eine stille Übung zu zweit im Freien: Eine Person wird mit geschlossenen Augen von der anderen …

35m–45m4–40Intermediate

Team Building

My User Manual

My User Manual ist eine Teamübung, bei der jedes Mitglied eine kurze Gebrauchsanweisung für die Zusammenarbeit mit …

1h–2h3–10Beginner

Team Building

Myers-Briggs Teamreflexion

Führe einen Workshop durch, in dem die Teammitglieder das Myers-Briggs-Persönlichkeitsmodell nutzen …

1h–2h2–40Intermediate

Team Building

Nur eine Lüge

Dieser Eisbrecher fördert Verbindungen und lockert die Stimmung in einer Gruppe.

Flexible5–20Beginner

Team Building

NVC Team Check-in

Der NVC Team Check-in ist eine strukturierte Session zur Teampflege: Die Mitglieder schreiben erst Wertschätzungen …

1h–2h3–30Advanced

Team Building

Object Metaphor

Object Metaphor ist eine Check-in-Übung, bei der alle Teilnehmenden einen Gegenstand aus einer bunt gemischten …

15m–25m3–30Beginner

Team Building

Paper Cranes

Paper Cranes ist eine gemeinschaftliche Bastel-Challenge …

20m–1h10–300Intermediate

Team Building

Personal Maps

Eine Personal Map ist eine Mindmap über eine Person: In der Mitte steht der Name, davon gehen Äste wie Zuhause …

30m–1h2–30Beginner

Team Building

PowerPoint Party

Eine PowerPoint Party ist ein geselliges Event, bei dem alle Teilnehmenden ein kurzes …

1h–2h3–20Beginner

Team Building

Psychological Safety Ladder Canvas

Das Psychological Safety Ladder Canvas ist ein Werkzeug zur Team-Standortbestimmung …

1h–2h4–12Advanced

Team Building

Random Coffee

Random Coffee ist ein dauerhaftes Programm, das Kolleginnen und Kollegen in einem festen Rhythmus per Zufall zu einem …

20m–30m4+Beginner

Team Building

Roles and Responsibilities

Roles and Responsibilities ist ein Team-Workshop, in dem jedes Mitglied aufschreibt …

1h–2h2–8Intermediate

Team Building

Schneeball

Diese Aktivität bringt Energie in die Teilnehmenden und hilft ihnen, sich auf spielerische Weise besser kennenzulernen.

20m–40m8–50Beginner

Team Building

Skill Swap

Ein Skill Swap ist eine wiederkehrende Reihe kurzer Peer-Teaching-Sessions …

15m–20m3+Beginner

Team Building

Sound Ball

Sound Ball ist ein energetisierender Eisbrecher, der die Teamarbeit fördert und Spontaneität anregt.

10m–30m5–50Beginner

Team Building

Stärkenaufbau-Übung

Diese Übung hilft Teilnehmenden, ihre Stärken und Erfolge zu erkennen …

15m4+Intermediate

Team Building

Stärkenumschläge

Diese Aktivität ermöglicht es den Teammitgliedern, ihre individuellen Stärken zu erkennen und zu teilen …

40m–1h5–40Beginner

Team Building

Story Slam

Ein Story Slam ist eine Open-Mic-Veranstaltung, bei der Freiwillige wahre …

1h–2h10–100Intermediate

Team Building

Team Canvas

Ein strukturiertes Ausrichtungswerkzeug, das von Alex Ivanov entwickelt wurde und Teams hilft, sich über Zweck, Rollen …

1h–2h3–12Intermediate

Team Building

Team von Zwei

Diese Methode konzentriert sich darauf, zwischenmenschliche Beziehungen in beruflichen Kontexten zu verbessern.

20m2+Intermediate

Team Building

Team-Selbstbewertung

Diese Methode hilft Teams, ihre Zusammenarbeit zu überprüfen, indem sie individuell und kollektiv reflektieren.

1h–2h2–10Intermediate

Team Building

Teamsinn und -kultur definieren

Diese Session hilft Teams, ihren Sinn und ihre Kultur zu artikulieren, indem sie gemeinsam definieren …

1h–4h2–10Intermediate

Team Building

Unsere Geschichten erzählen

Diese Methode fördert Vertrauen und Offenheit unter den Teammitgliedern durch strukturiertes Geschichtenerzählen.

1h–2h2–40Advanced

Team Building

Value Stories

Value Stories ist eine Management-3.0-Praktik von Jurgen Appelo …

1h–2h3–20Intermediate

Team Building

Vertrauensbatterie

Diese Aktivität hilft Teammitgliedern, ihre individuellen Vertrauensniveaus zueinander zu bewerten.

FlexibleAnyBeginner

Team Building

Welcome to My World

Welcome to My World ist ein Teamspiel, bei dem Paare aus unterschiedlichen Rollen jeweils zeichnen …

30m–1h8–20Beginner

Team Building

Wer bist du? Die Piratenschiff-Übung

Diese ansprechende Übung regt die Teilnehmenden dazu an …

10mAnyBeginner

Team Building

Wertschätzungsübung

Teilnehmende reflektieren über ihre Stärken durch Feedback von Gleichgesinnten …

10m–20m6–12Intermediate

Team Building

Werwolf

Werwolf ist ein Social-Deduction-Spiel, in dem eine kleine informierte Minderheit, die Werwölfe …

30m–1h8–20Intermediate

Team Building

Work Expo

Eine Work Expo ist eine Ausstellung, die ein Team über seine eigene Arbeit baut …

1h–2h3–15Beginner

Team Building

Zählen bis

In dieser Aktivität zählen die Teilnehmenden abwechselnd bis zu einer vorher festgelegten Zahl …

5m–30m10–40Beginner

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Method descriptions are original content by Workshop Weaver, based on established facilitation practices. Some methods are attributed to their original authors — see individual method pages for details. Liberating Structures methods are shared under CC BY-SA 4.0.