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DecisionFortgeschritten

Gradienten der Zustimmung

Entwickelt von Sam Kaner, kartiert dieses Werkzeug die Unterstützung der Teilnehmenden für einen Vorschlag auf einem siebenstufigen Spektrum von 'Vollständige Zustimmung' bis 'Blockade'. Im Gegensatz zu binären Ja/Nein-Abstimmungen zeigt es die Nuancen der Gruppenmeinung — sodass die Facilitator:in erkennen kann, ob ein scheinbarer Konsens stille Vorbehalte verbirgt oder ob die Opposition schwach oder grundlegend ist.

Dauer
10m–30m
Gruppengröße
3–30 people
Material
printed or drawn scale (1–7), sticky notes or cards
Quelle
Community

So geht's

  1. 1

    Präsentiere den Vorschlag klar.

  2. 2

    Zeige die siebenstufige Skala: 1 = Vollständige Unterstützung; 2 = Zustimmung mit geringfügigen Vorbehalten; 3 = Unterstützung mit Vorbehalten, die ich festhalten möchte; 4 = Enthaltung (Ich unterstütze, was die Gruppe entscheidet); 5 = Vorbehalte, die zu bedeutend sind, um still zu bleiben; 6 = Starke Ablehnung; 7 = Blockade (Ich kann dies nicht unterstützen).

  3. 3

    Jede:r Teilnehmende schreibt privat ihre/seine Zahl auf eine Karte oder einen Haftzettel.

  4. 4

    Alle gleichzeitig offenbaren.

  5. 5

    Lade die 5er, 6er und 7er ein, ihre Bedenken zu teilen.

  6. 6

    Passe den Vorschlag an, um die Bedenken zu adressieren, und fĂĽhre eine erneute Abstimmung durch, bis die Gruppe einen akzeptablen Konsens erreicht (in der Regel alle bei 4 oder darunter).

Tipps

  • Die Blockade (7) ist kein Veto — es ist ein Signal, dass etwas Grundlegendes ĂĽbersehen wurde.

  • Betrachte es als Information, nicht als Behinderung.

  • Eine Gruppe von 2ern und 3ern ist oft handlungsfähiger als ein gemischtes Ergebnis von 1–6.

Variationen

Vereinfache auf eine 5-Punkte-Skala fĂĽr schnellere Anwendung. FĂĽhre anonym mit Umfragesoftware fĂĽr sensible Entscheidungen durch.

Einsatzbereiche

Strategische EntscheidungenPolitikverabschiedungKonsensbasierte GovernanceKonfliktlösung
🪡

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Gradienten der Zustimmung — Facilitation Method | Workshop Weaver