Ein Way-of-Working-Workshop hilft Teams zu gestalten, wie sie kollaborieren — von Meetingrhythmen und Kommunikationsnormen bis zu Entscheidungsfindung und Lieferprozessen. Diese 25+ Methoden decken jeden Schritt ab.
Hört auf, eure Zusammenarbeit dem Zufall zu überlassen. Gestaltet sie bewusst.
Way-of-Working-Workshop planenBeginne mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme, dann gestalte gemeinsam das Betriebsmodell des Teams und formalisiere Commitments.
Phase 1
Eröffnung (9:00–10:30)
Verstehen, wie das Team aktuell arbeitet — das Gute, das Schlechte und die Gewohnheiten, die noch niemand benannt hat. Ehrliche Daten vor Lösungen.
Phase 2
Morgen (10:30–12:00)
Reibung, Engpässe und Lücken in der aktuellen Zusammenarbeit sichtbar machen. Das Unsichtbare sichtbar machen.
Phase 3
Nachmittag (13:00–14:30)
Die ideale Zusammenarbeit des Teams ko-designen. Rituale, Entscheidungsfindung, Kommunikationsnormen und Liefermuster definieren.
Phase 4
Später Nachmittag (14:30–16:00)
Die Vereinbarungen und das Betriebsmodell formalisieren. Rollen, Rituale und Normen dokumentieren, zu denen sich alle committed haben.
Phase 5
Abschluss (16:00–17:00)
Planen, wie die neue Zusammenarbeit wirklich gelebt wird. Erste Retrospektive terminieren, um Fortschritte zu überprüfen.
Nach Zweck geordnet. Klick auf eine Methode für vollständige Anleitungen, Tipps und Moderationshinweise.
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