Backlog-Verfeinerung
Eine wiederkehrende kollaborative Session, in der der Product Owner und das Entwicklungsteam die Elemente des Product Backlogs ĂŒberprĂŒfen, klĂ€ren, schĂ€tzen und priorisieren. Die Verfeinerung stellt sicher, dass die obersten Elemente des Backlogs immer gut verstanden und 'Bereit' sind â klein genug, klar genug und geschĂ€tzt â bevor die Sprint-Planung beginnt.
So geht's
- 1
Der Product Owner prÀsentiert die bevorstehenden Backlog-Elemente in priorisierter Reihenfolge.
- 2
Das Team stellt klÀrende Fragen, bis die Akzeptanzkriterien klar und eindeutig sind.
- 3
GroĂe Elemente (Epics) in kleinere User Stories aufteilen, die innerhalb eines Sprints abgeschlossen werden können.
- 4
Jedes Element mit Planning Poker, T-Shirt-GröĂen oder Story-Punkten schĂ€tzen.
- 5
Alle AbhĂ€ngigkeiten, Risiken oder Annahmen kennzeichnen, die vor der Bearbeitung des Elements geklĂ€rt werden mĂŒssen.
- 6
Die Definition von 'Bereit' anwenden: Nur Elemente, die die DoR-Schwelle erfĂŒllen, werden in die 'Bereit'-Spalte verschoben.
- 7
Stoppen, wenn die obersten 2 Sprints des Backlogs verfeinert sind â nicht ĂŒberverfeinern.
Tipps
Halte die Verfeinerung auf 10% der TeamkapazitÀt (ungefÀhr 4 Stunden pro 2-wöchigem Sprint).
Verfeinere nicht mehr als 2-3 Sprints im Voraus â Anforderungen Ă€ndern sich.
Wenn eine Story mehr als 15 Minuten Diskussion auslöst, muss sie aufgeteilt werden.
Der Product Owner sollte vorbereitet kommen â vage Stories verschwenden die Zeit des gesamten Teams.
Variationen
Drei Amigos: ein Entwickler, ein Tester und der Product Owner treffen sich kurz fĂŒr jede Story vor der Verfeinerung, um sich ĂŒber den Umfang abzustimmen. Asynchrone Verfeinerung: Das Team kommentiert Stories asynchron in Jira/Linear vor der Live-Session.
Einsatzbereiche
Ăhnliche Methoden
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