Definition of Ready
Eine Teamvereinbarung, die die Mindestkriterien definiert, die ein Backlog-Element erfĂŒllen muss, bevor es in einen Sprint aufgenommen werden kann. Die Definition of Ready verhindert, dass Teams an Stories arbeiten, die zu vage, zu groĂ oder mit kritischen Informationen unvollstĂ€ndig sind â die Hauptursache fĂŒr Blockaden wĂ€hrend des Sprints.
So geht's
- 1
Versammle das gesamte Scrum-Team (Product Owner, Entwickler, Scrum Master).
- 2
Brainstorming: 'Was mĂŒsste ĂŒber eine Story wahr sein, bevor wir uns wohlfĂŒhlen, sie zu starten?' Halte alles auf Haftnotizen fest.
- 3
Cluster die Kriterien und stimme ĂŒber die wichtigsten ab. HĂ€ufige Kriterien: klare Akzeptanzkriterien, geschĂ€tzt, keine ungelösten AbhĂ€ngigkeiten, klein genug, um in einem Sprint abgeschlossen zu werden, genehmigt vom Product Owner.
- 4
Vereinbare die endgĂŒltige Liste â typischerweise 5-8 Kriterien. Schreibe sie sichtbar auf.
- 5
Teste sie sofort an 3-5 Backlog-Elementen. FĂŒhlt es sich richtig an? Passe sie bei Bedarf an.
- 6
ĂberprĂŒfe die DoR vierteljĂ€hrlich â sie sollte sich mit der Reife des Teams weiterentwickeln.
Tipps
Halte die DoR kurz genug, um sie zu merken â maximal 5-8 Kriterien.
Die DoR ist eine Teamvereinbarung, kein Werkzeug zur Kontrolle. Nutze sie, um zu helfen, nicht um zu blockieren.
Verwechsle die DoR nicht mit der Definition of Done â DoR ist fĂŒr den Eintritt, DoD ist fĂŒr den Austritt.
Wenn Stories regelmĂ€Ăig die DoR nicht erfĂŒllen, verbessere den Verfeinerungsprozess, nicht die DoR.
Variationen
Digitale Teams integrieren die DoR oft als Checkliste direkt in ihren Issue-Tracker (Jira, Linear, GitHub). Stories können den Status 'Backlog' nicht verlassen, ohne dass alle KÀstchen abgehakt sind.
Einsatzbereiche
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