Problemlösungs-Workshops helfen Teams, Ursachen zu diagnostizieren, Lösungen zu entwickeln und sich auf den besten Weg nach vorne auszurichten. Diese 28+ Methoden führen dich vom Problem-Framing zu konkreten Maßnahmen.
Hör auf, Symptome zu behandeln. Diese Methoden helfen Teams, das eigentliche Problem zu finden — und zu lösen.
Problemlösungs-Workshop planenEffektive Problemlösungs-Workshops durchlaufen fünf Phasen — vom Reframing der Herausforderung bis zu konkreten nächsten Schritten.
Phase 1
Eröffnung (9:00–10:00)
Das Problem definieren, bevor zu Lösungen gesprungen wird. Ein gut geframtes Problem ist bereits halb gelöst — und ein falsches Problem-Framing führt zu falschen Lösungen.
Phase 2
Morgen (10:00–12:00)
Unter die Symptome graben, um die eigentlichen Ursachen zu finden. Gute Ursachenanalyse verhindert, dass dasselbe Problem wieder auftritt.
Phase 3
Nachmittag (13:00–14:30)
Eine Bandbreite möglicher Lösungen ohne Beurteilung entwickeln. Verschiedene Winkel erkunden, bevor man sich auf einen Weg festlegt.
Phase 4
Später Nachmittag (14:30–16:00)
Lösungen anhand von Impact, Machbarkeit und Aufwand bewerten. Mit strukturierten Evaluierungswerkzeugen auf die besten Optionen eingrenzen.
Phase 5
Abschluss (16:00–17:00)
Entscheidungen in konkrete Maßnahmen mit Verantwortlichen und Fristen übersetzen. Die besten Workshops enden mit einem klaren nächsten Schritt, nicht einer vagen Absicht.
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