Hilf mir, es zu verstehen
Hilf mir, es zu verstehen fördert die offene Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften, indem es Teammitgliedern ermöglicht, ihre Fragen zu einem Thema oder einer Veränderung zu äußern. Diese Methode hilft, gemeinsame Anliegen sichtbar zu machen und ermöglicht es Führungskräften, diese direkt anzusprechen, was Transparenz und Klarheit fördert.
So geht's
- 1
Schreibe das Meeting-Thema und die Ăśberschriften 'WER?', 'WAS?', 'WANN?', 'WO?' und 'WIE?' auf einen groĂźen, sichtbaren Bereich.
- 2
Verteile Haftnotizen und Marker an alle Teilnehmenden.
- 3
Weise die Teilnehmenden an, so viele Fragen wie möglich unter jeder Überschrift zu notieren, beginnend mit 'WER?'. Erlaube fünf Minuten pro Überschrift.
- 4
Die Teilnehmenden posten ihre Fragen unter den jeweiligen Ăśberschriften.
- 5
Freiwillige gruppieren ähnliche Fragen unter jeder Überschrift.
- 6
Hebe die größten Cluster hervor und lade die Führungskräfte ein, auf die häufigsten und interessantesten Fragen zu antworten.
- 7
Wiederhole den Prozess fĂĽr jede der verbleibenden Ăśberschriften.
- 8
Sammle am Ende alle Fragen für eine weitere Überprüfung durch die Führungskräfte.
Tipps
Ermutige die Teilnehmenden, offen mit ihren Fragen zu sein, um den Wert dieser Ăśbung zu maximieren.
Überlege, ob du den Führungskräften erlauben möchtest, während des Prozesses einzugreifen oder ihre Antworten bis zum Ende zu reservieren, je nach Gruppendynamik.
Fasse Themen zusammen, um Bereiche von Interesse hervorzuheben.
Variationen
Du kannst den Prozess auf zwei Arten durchführen: zuerst alle Fragen gruppieren und dann darauf eingehen oder abwechselnd Fragen sammeln und auf die Antworten der Führungskräfte reagieren. Wähle basierend auf den Vorlieben der Gruppe für ununterbrochene Fragenerstellung oder fortlaufende Interaktion.
Einsatzbereiche
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