Problem SolvingFortgeschritten

Force Field Analysis

Die Kraftfeldanalyse ist eine strukturierte Methode zur Bewertung der Faktoren, die eine vorgeschlagene Veränderung innerhalb einer Organisation vorantreiben oder behindern. Diese Methode eignet sich ideal für Teams, die die Machbarkeit einer strategischen Veränderung umfassend bewerten möchten, indem sie unterstützende und gegnerische Kräfte identifizieren und gewichten.

Dauer

30m–2h

Gruppengröße

5–30 people

Material

Large sheet of paper or whiteboard, Sticky notes, Markers

Quelle

Gamestorming

So geht's

1
Zeichne eine Darstellung der vorgeschlagenen Veränderung in die Mitte eines großen Blattes Papier oder Whiteboards und beschrifte sie deutlich.
2
Schreibe 'Kräfte FÜR die Veränderung' oben links und 'Kräfte GEGEN die Veränderung' oben rechts, mit Pfeilen, die zur Mitte zeigen.
3
Lade die Teilnehmenden ein, Brainstorming zu betreiben und Treiber sowie Barrieren für die Veränderung auf Haftnotizen zu notieren, wobei sie jeweils 5–10 Minuten dafür verwenden.
4
Bitte die Teilnehmenden, jeder Haftnotiz ein Gewicht von 1 bis 5 zuzuweisen, um die Stärke der Kraft anzuzeigen.
5
Sammle die Haftnotizen für die Kräfte FÜR die Veränderung und stelle sie aus, indem du sie in Cluster basierend auf Ähnlichkeiten kategorisierst.
6
Vergib einen Kategorienamen für jedes Cluster und berechne das durchschnittliche Gewicht für jedes Cluster.
7
Wiederhole den Prozess der Clusterbildung und Kategorisierung für die Kräfte GEGEN die Veränderung.
8
Summiere die Gewichte für und gegen die Veränderung und diskutiere die Implikationen basierend auf den Summen mit der Gruppe.

Tipps

Fördere eine offene Diskussion, indem du den Fokus sowohl auf unterstützende als auch auf gegnerische Kräfte ausbalancierst.
Achte auf dominante Stimmen und stelle sicher, dass alle Perspektiven berücksichtigt werden.
Nutze die numerischen Werte als Diskussionsleitfaden, nicht als endgültige Antworten.

Variationen

Erwäge, Meta-Kategorien wie 'Politik' oder 'Wirtschaft' für tiefere Einblicke zu erkunden. Dies kann der Gruppe helfen, sich auf breitere Themen zu konzentrieren, die die Veränderung beeinflussen könnten.

Einsatzbereiche

Bewertung einer neuen GeschäftsstrategieBeurteilung von organisatorischen UmstrukturierungenPlanung von Produkteinführungsinitiativen

🪡

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.