Bang-for-the-Buck
Bang-for-the-Buck ist ein kollaboratives Priorisierungstool, das von Produktmanagern und Entwicklungsteams verwendet wird, um Backlog-Elemente anhand ihrer Kosten und ihres Wertes zu bewerten und zu ordnen. Diese Methode hilft Teams, Prioritäten zu visualisieren und informierte Entscheidungen darüber zu treffen, wo sie ihre Anstrengungen für maximale Wirkung konzentrieren sollten.
So geht's
- 1
Bereite ein Diagramm mit 'Wert' auf der y-Achse und 'Kosten' auf der x-Achse vor, wobei Fibonacci-Zahlen fĂĽr die Skalierung verwendet werden.
- 2
Schreibe jedes Backlog-Element auf einen Haftnotiz und platziere sie in der Nähe des Diagramms.
- 3
Stelle den Teilnehmenden Haftnotizen und Stifte zur Verfügung, um zusätzliche Backlog-Elemente hinzuzufügen.
- 4
Diskutiere und positioniere jedes Element im Diagramm, wobei der Produktmanager sich auf den Wert und das Entwicklungsteam auf die Kosten konzentriert.
- 5
Überprüfe das Diagramm und bestimme die Prioritätsreihenfolge, indem du im Uhrzeigersinn um das Diagramm gehst.
Tipps
Ermutige zu offenen Diskussionen, um verschiedene Perspektiven auf den Wert und die Kosten jedes Elements zu gewinnen.
Nutze diese Ăśbung nicht nur zur Priorisierung, sondern auch, um Strategien zur Kostensenkung bei wertvollen Elementen zu entwickeln.
Halte die Session fokussiert und zeitlich begrenzt, um den Schwung aufrechtzuerhalten.
Variationen
Für remote Teams ziehe in Betracht, ein Online-Zusammenarbeitstool zu verwenden, das virtuelle Haftnotizen und Echtzeit-Updates ermöglicht. Passe die Achsen an, um unterschiedliche Skalen oder Prioritäten zu berücksichtigen, wie Dringlichkeit versus Einfluss.
Einsatzbereiche
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