Umdenken

So geht's

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   Bereite den Raum mit vier bis acht Blättern Flip-Chart-Papier vor. Beschrifte das untere linke Blatt mit 'ANGST' und das obere linke Blatt mit 'HOFFNUNG'.

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   Bitte die Teilnehmenden, 5-10 Minuten lang ihre Ängste und Bedenken zum Thema auf Haftnotizen zu schreiben und diese auf die 'ANGST'-Blätter zu kleben.

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   Facilitiere eine Diskussion über die Ängste und ermögliche den Teilnehmenden, ihre Beiträge näher zu erläutern.

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   Ermutige die Teilnehmenden, diese Ängste in hoffnungsvolle Perspektiven umzuformulieren, indem sie diese auf neuen Haftnotizen schreiben und auf die 'HOFFNUNG'-Blätter kleben.

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   Lass die Teilnehmenden mit Punkten abstimmen, welche Hoffnungen am umsetzbarsten sind, und platziere die gewählten Hoffnungen auf einem neuen Blatt mit der Beschriftung 'UMSETZUNG'.

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   Brainstorme praktische Maßnahmen, die mit diesen Hoffnungen in Zusammenhang stehen, und besprecht diese als Gruppe.

Tipps

• Stelle sicher, dass die Teilnehmenden die Bedeutung verstehen, mit Ängsten zu beginnen, um Erkenntnisse zu gewinnen, bevor sie zu hoffnungsvollen Lösungen übergehen.

• Ermutige zu offenen Diskussionen, behalte jedoch den Fokus auf der Veränderung der Perspektiven, um den Schwung aufrechtzuerhalten.

• Modelliere den Prozess, indem du ein persönliches Beispiel für das Umdenken einer Situation teilst.

Variationen

Für größere Gruppen nutze Cluster-Techniken, um ähnliche Ängste und Hoffnungen vor der Abstimmung zu gruppieren. Ziehe in Betracht, die Teilnehmenden zu bitten, Maßnahmen zu kennzeichnen, an denen sie interessiert sind, um Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit zu fördern.