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FacilitationFortgeschritten

Sprint-Planung

Die Scrum-Zeremonie, die jeden Sprint einleitet. Das Team wählt Elemente aus dem oberen Bereich des Produkt-Backlogs aus, verpflichtet sich zu einem Sprint-Ziel und erstellt ein Sprint-Backlog mit Aufgaben, um dieses Ziel zu erreichen. Effektive Sprint-Planung führt zu einem realistischen, team-eigenen Engagement — nicht zu einer von der Führungskraft zugewiesenen Arbeitslast. Das Sprint-Ziel (ein einzelnes, vereinigendes Ziel) ist wichtiger als die Liste der Tickets.

Dauer
2h–4h
Gruppengröße
3–10 people
Material
product backlog, sprint board, planning poker cards…
Quelle
Community

So geht's

  1. 1

    Teil 1 — Was: Der Product Owner präsentiert die obersten Backlog-Elemente. Das Team stellt Fragen, um jedes Element vollständig zu verstehen. Gemeinsam wählt ihr Elemente aus, die innerhalb der Teamgeschwindigkeit liegen.

  2. 2

    Einigt euch auf ein Sprint-Ziel: ein Satz, der den Zweck des Sprints zusammenfasst.

  3. 3

    Teil 2 — Wie: Das Team zerlegt die ausgewählten Elemente in Aufgaben. Schätzt den Aufwand, falls dies noch nicht geschehen ist (Planning Poker).

  4. 4

    Überprüft die gesamte geschätzte Arbeit im Vergleich zur Teamkapazität (unter Berücksichtigung von Meetings, Urlaub usw.).

  5. 5

    Passt den Umfang an, wenn der Sprint ĂĽberlastet ist.

  6. 6

    Das Team verpflichtet sich zum Sprint-Ziel (nicht unbedingt zu jedem einzelnen Ticket).

  7. 7

    Aktualisiert das Sprint-Board und beginnt.

Tipps

  • Das Sprint-Ziel ist der Anker — wenn unerwartete Arbeiten mitten im Sprint anfallen, leitet das Ziel die Entscheidungen ĂĽber Kompromisse.

  • Lass die Sprint-Planung niemals zu einer Verhandlung zwischen dem Team und dem Management darĂĽber werden, wie viel Arbeit hineingepresst werden kann.

Variationen

Führe ein 'Sprint Zero' für ganz neue Teams durch: konzentriere dich vollständig auf die Einrichtung, Vereinbarungen und Werkzeuge anstelle der Lieferung. Für Kanban-Teams führe stattdessen ein 'Replenishment Meeting' durch.

Einsatzbereiche

Scrum-TeamsAgile SoftwareentwicklungJedes Team, das regelmäßige Liefer-Sprints durchführt
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Sprint-Planung — Facilitation Method | Workshop Weaver