Start, Stop, Continue
Start, Stop, Continue ist eine einfache Feedbackmethode, die Teams hilft, ihre Handlungen zu bewerten und klare nächste Schritte zu entwickeln. Sie ist effektiv, um Prozesse zu reflektieren oder zukünftige Initiativen zu planen.
So geht's
- 1
Stelle die Kategorien vor: Start, Stop und Continue.
- 2
Bitte die Teilnehmenden, individuell zu brainstormen und fĂĽr jede Kategorie Handlungen aufzulisten.
- 3
Lass jede:n Teilnehmende:n ihre Gedanken mit der Gruppe teilen.
- 4
Diskutiere und priorisiere die Handlungen gemeinsam.
Tipps
Achte darauf, dass die Teilnehmenden sich auf spezifische, umsetzbare Punkte konzentrieren.
Fördere einen offenen Dialog, um zu erkunden, warum bestimmte Handlungen vorgeschlagen werden.
Diese Methode funktioniert gut sowohl im Problemlösungs- als auch im Planungskontext.
Variationen
Passe die Methode für größere Gruppen an, indem du Breakout-Sessions nutzt. Verwende digitale Tools für remote Teams, um Input zu sammeln und zu teilen.
Einsatzbereiche
Häufig gestellte Fragen
Wann sollte ich Start, Stop, Continue einsetzen?â–ľ
Setze Start, Stop, Continue ein, wenn du Folgendes erreichen möchtest:: Abschlussbesprechungen von Projekten; Vierteljährliche Teamreflexionen; Strategische Planungssitzungen.
Wie lange dauert Start, Stop, Continue?â–ľ
Start, Stop, Continue dauert typischerweise 10–60 Minuten.
FĂĽr wie viele Teilnehmer eignet sich Start, Stop, Continue?â–ľ
Start, Stop, Continue eignet sich am besten für Gruppen von 1–10 Personen.
Welche Materialien brauche ich fĂĽr Start, Stop, Continue?â–ľ
Für Start, Stop, Continue benötigst du: Paper, Pens.
Wie schwierig ist es, Start, Stop, Continue zu facilitieren?â–ľ
Start, Stop, Continue ist als Einsteiger-Methode eingestuft — leicht zu facilitieren, auch ohne Vorerfahrung.
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.