Arbeitsvereinbarungen
Ein kollaborativer Prozess zur Festlegung expliziter Vereinbarungen darüber, wie ein Team zusammenarbeiten wird. Im Gegensatz zu auferlegten Regeln werden Arbeitsvereinbarungen gemeinsam vom Team erstellt, was die Akzeptanz und Verantwortung erhöht. Sie umfassen Kommunikationsnormen, Verhaltensweisen in Meetings, Entscheidungsprozesse und wie das Team mit Konflikten umgeht.
So geht's
- 1
Führe den Zweck ein: 'Wir werden Vereinbarungen darüber treffen, wie wir zusammenarbeiten – keine von oben auferlegten Regeln, sondern Vereinbarungen, zu denen wir uns alle verpflichten.'
- 2
Frage: 'Was wĂĽrde unsere Zusammenarbeit ausgezeichnet machen? Was braucht ihr voneinander, um eure beste Arbeit zu leisten?'
- 3
Teilnehmende schreiben Vorschläge auf Haftnotizen (5 Minuten).
- 4
Ähnliche Vorschläge gruppieren. Diskutiere und verfeinere jede Gruppe.
- 5
ĂśberprĂĽfe fĂĽr jede vorgeschlagene Vereinbarung die Zustimmung: 'Kann jeder damit leben?'
- 6
Schreibe die vereinbarte Liste klar auf. Jede Person unterschreibt oder verpflichtet sich verbal.
- 7
Hänge die Vereinbarungen sichtbar auf und bespreche sie beim nächsten Retrospektive.
Tipps
Vereinbarungen sollten spezifisch und verhaltensbezogen sein, nicht aspirativ ('Wir beginnen Meetings pĂĽnktlich' statt 'Wir respektieren uns gegenseitig').
Überprüfe sie regelmäßig – Vereinbarungen, die nie gebrochen oder in Frage gestellt wurden, könnten unnötig gewesen sein.
Neue Teammitglieder sollten helfen, sie zu aktualisieren.
Variationen
FĂĽhre es als Teamgesundheitsritual durch: ĂśberprĂĽfe bestehende Vereinbarungen bei jeder Retrospektive und streiche, fĂĽge hinzu oder modifiziere sie nach Bedarf. Kombiniere es mit dem Team Canvas fĂĽr eine tiefere Abstimmung.
Einsatzbereiche
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