Context Map
Die Kontextkarte hilft dabei, die externen Faktoren zu visualisieren, die eine Organisation beeinflussen. Sie ist ein kollaboratives Werkzeug zur Identifizierung von Trends, politischen und wirtschaftlichen Faktoren, technologischen EinflĂĽssen, KundenbedĂĽrfnissen und Unsicherheiten und bietet einen umfassenden Ăśberblick ĂĽber die organisatorische Landschaft.
So geht's
- 1
Bereite sechs Blätter Flip-Chart-Papier in einem 2x3-Layout an einer Wand vor.
- 2
Zeichne auf dem mittleren oberen Blatt deine Organisation und beschrifte es deutlich.
- 3
Beschrifte die Bereiche um deine Organisation mit 'POLITISCHE FAKTOREN' und 'WIRTSCHAFTSKLIMA'.
- 4
Zeichne auf dem oberen linken Blatt Pfeile nach rechts und beschrifte es mit 'TRENDS', lasse Platz fĂĽr eine Qualifizierung.
- 5
Zeichne auf dem oberen rechten Blatt Pfeile nach links und beschrifte es ebenfalls mit 'TRENDS', mit Platz fĂĽr eine Qualifizierung.
- 6
Positioniere das untere linke Blatt fĂĽr 'TECHNOLOGIEFAKTOREN' und zeichne Pfeile nach oben und rechts.
- 7
Zeichne auf dem mittleren unteren Blatt deine Kunden fĂĽr 'KUNDENBEDĂśRFNISSE'.
- 8
Stelle auf dem unteren rechten Blatt 'UNSICHERHEITEN' mit visuellen Elementen wie einer Gewitterwolke oder einem Fragezeichen dar.
Tipps
Ermutige zu offenen Diskussionen; stelle leitende Fragen, um Erkenntnisse von den Teilnehmenden zu gewinnen.
Verwende einen Timer, um die Mapping-Session fokussiert und innerhalb des Zeitlimits zu halten.
Gehe zu den Abschnitten zurück, um neue Erkenntnisse hinzuzufügen oder Punkte zu klären, während die Karte sich entwickelt.
Variationen
Passe die Kategorien basierend auf dem spezifischen Kontext deiner Organisation an, zum Beispiel indem du ein Blatt fĂĽr 'Kulturelle Faktoren' hinzufĂĽgst.
Einsatzbereiche
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from SessionLab. Licensed under CC BY-SA 4.0.