SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse ist ein strategisches Werkzeug, das verwendet wird, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen einer Organisation oder eines Projekts zu identifizieren und zu bewerten. Sie eignet sich ideal, um die aktuelle Positionierung und das zukünftige Potenzial zu beurteilen, indem interne und externe Faktoren untersucht werden.
So geht's
- 1
Bereite ein Flip-Chart mit 'GewĂĽnschter Endzustand' und Illustrationen vor.
- 2
Erstelle ein Vier-Quadranten-Diagramm auf separaten Flip-Chart-Blättern, beschriftet mit Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen.
- 3
Lass die Teilnehmenden Ideen fĂĽr jede Kategorie auf Haftnotizen schreiben, wobei sie 5-10 Minuten pro Abschnitt einplanen.
- 4
Gruppiere ähnliche Ideen innerhalb jeder Kategorie und diskutiere sie.
- 5
Facilitiere eine Gruppendiskussion, um die Cluster zu kategorisieren und ĂĽber ihre Relevanz abzustimmen.
- 6
Fasse die Ergebnisse zusammen und diskutiere deren Implikationen, um kreatives Denken über mögliche Verbesserungen zu fördern.
Tipps
Ermutige die Teilnehmenden, offen und konstruktiv über Schwächen und Bedrohungen zu sprechen.
Formuliere diese als Chancen zur Verbesserung.
Halte die Atmosphäre offen und unterstützend, um ehrliche und umfassende Beiträge zu fördern.
Variationen
FĂĽr kleinere Gruppen kannst du den Clusterungsprozess ĂĽberspringen und dich auf eine direkte Diskussion konzentrieren. Alternativ kannst du digitale Werkzeuge fĂĽr Remote-Teams nutzen, um ihre Ideen einzugeben und zu organisieren.
Einsatzbereiche
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.