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SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse ist ein strategisches Werkzeug, das verwendet wird, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen einer Organisation oder eines Projekts zu identifizieren und zu bewerten. Sie eignet sich ideal, um die aktuelle Positionierung und das zukünftige Potenzial zu beurteilen, indem interne und externe Faktoren untersucht werden.

Dauer
1h–2h
Gruppengröße
5–20 people
Material
flip-chart paper, sticky notes, markers
Quelle
Gamestorming

So geht's

  1. 1

    Bereite ein Flip-Chart mit 'Gewünschter Endzustand' und Illustrationen vor.

  2. 2

    Erstelle ein Vier-Quadranten-Diagramm auf separaten Flip-Chart-Blättern, beschriftet mit Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen.

  3. 3

    Lass die Teilnehmenden Ideen für jede Kategorie auf Haftnotizen schreiben, wobei sie 5-10 Minuten pro Abschnitt einplanen.

  4. 4

    Gruppiere ähnliche Ideen innerhalb jeder Kategorie und diskutiere sie.

  5. 5

    Facilitiere eine Gruppendiskussion, um die Cluster zu kategorisieren und über ihre Relevanz abzustimmen.

  6. 6

    Fasse die Ergebnisse zusammen und diskutiere deren Implikationen, um kreatives Denken über mögliche Verbesserungen zu fördern.

Tipps

  • Ermutige die Teilnehmenden, offen und konstruktiv über Schwächen und Bedrohungen zu sprechen.

  • Formuliere diese als Chancen zur Verbesserung.

  • Halte die Atmosphäre offen und unterstützend, um ehrliche und umfassende Beiträge zu fördern.

Variationen

Für kleinere Gruppen kannst du den Clusterungsprozess überspringen und dich auf eine direkte Diskussion konzentrieren. Alternativ kannst du digitale Werkzeuge für Remote-Teams nutzen, um ihre Ideen einzugeben und zu organisieren.

Einsatzbereiche

Strategische Planungssitzungen zur Bewertung der organisatorischen Richtung.Projekt-Startveranstaltungen zur Einschätzung potenzieller Herausforderungen und Ressourcen.Team-Retrospektiven zur Reflexion über die Leistung und zukünftige Chancen.

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Häufig gestellte Fragen

Wann sollte ich SWOT-Analyse einsetzen?▾

Setze SWOT-Analyse ein, wenn du Folgendes erreichen möchtest:: Strategische Planungssitzungen zur Bewertung der organisatorischen Richtung.; Projekt-Startveranstaltungen zur Einschätzung potenzieller Herausforderungen und Ressourcen.; Team-Retrospektiven zur Reflexion über die Leistung und zukünftige Chancen..

Wie lange dauert SWOT-Analyse?▾

SWOT-Analyse dauert typischerweise 60–120 Minuten.

Für wie viele Teilnehmer eignet sich SWOT-Analyse?▾

SWOT-Analyse eignet sich am besten für Gruppen von 5–20 Personen.

Welche Materialien brauche ich für SWOT-Analyse?▾

Für SWOT-Analyse benötigst du: flip-chart paper, sticky notes, markers.

Wie schwierig ist es, SWOT-Analyse zu facilitieren?▾

SWOT-Analyse ist als mittelschwer eingestuft — etwas Facilitation-Erfahrung ist hilfreich.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.