Verhaltenskodex
Die Verhaltenskodex-Methode hilft, ein gemeinsames Verständnis von Gruppenwerten und -verhalten zu schaffen, um gegenseitiges Vertrauen und eine positive Umgebung zu fördern. Sie eignet sich ideal, um Erwartungen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Teams abzugleichen.
So geht's
- 1
Schreibe die Worte 'Bedeutsam' und 'Angenehm' in die Mitte eines Flip-Charts oder Whiteboards.
- 2
Bitte die Teilnehmenden, Vorschläge zu machen, was benötigt wird, damit das Meeting oder der Workshop bedeutsam und angenehm ist.
- 3
Halte ihre Ideen in einem Mind-Map-Format fest und verwende dabei, wo möglich, Bilder.
- 4
Überprüfe jede Idee kurz, um ein gemeinsames Verständnis sicherzustellen, und passe sie gegebenenfalls an.
- 5
Diskutiere, wie jede Idee während der Session umgesetzt werden kann, und halte diese Aktionen neben den entsprechenden Werten fest.
- 6
SchlieĂźe ab, indem du die Bedeutung der Einhaltung des vereinbarten Verhaltenskodex durch alle betonst.
Tipps
Ermutige alle Teilnehmenden, zur Mind-Map beizutragen, um einen umfassenden Verhaltenskodex zu erstellen.
Ziehe in Betracht, dass Teilnehmende Ideen still aufschreiben, wenn die Gruppe zögert, sich zu äußern, und verwende dann eine Affinitätsmapping-Technik, um diese Ideen zu organisieren.
Variationen
Für ruhigere Gruppen ersetze das verbale Teilen von Ideen durch schriftliche Einreichungen. Nutze Affinitätsmapping, um Ideen zu sammeln und zu organisieren, bevor du sie zur Mind-Map hinzufügst.
Einsatzbereiche
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.