Bewegte Motivatoren
Entwickelt von Jurgen Appelo, nutzt diese Management 3.0 Übung zehn Motivationskarten — Neugier, Freiheit, Ziel, Ehre, Meisterschaft, Ordnung, Macht, Verbundenheit, Status, Akzeptanz — um Einzelpersonen und Teams zu helfen, zu verstehen, was sie antreibt. Die Teilnehmenden ordnen die Karten nach ihrer aktuellen Situation und machen so intrinsische Motivationen sichtbar und diskutierbar.
So geht's
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Gib jedem Teilnehmenden ein Set von 10 Bewegte Motivatoren Karten.
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Schritt 1 — Ordnen: Die Teilnehmenden arrangieren die Karten von links nach rechts, vom am wenigsten wichtigen bis zum wichtigsten Motivator.
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Schritt 2 — Reagieren: Die Teilnehmenden denken an eine kürzliche Veränderung (z.B. einen neuen Prozess, eine Reorganisation, einen strategischen Wandel). Karten nach oben bewegen, wenn die Veränderung diese Motivation positiv beeinflusst; nach unten, wenn negativ.
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Die Teilnehmenden teilen ihr Layout, insbesondere Karten, die nach unten gewandert sind.
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Diskutiere im Team: Was offenbaren die Muster über die Team-Motivation? Welche Veränderungen sind demotivierend? Was könnte anders gemacht werden?
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Nutze die Erkenntnisse, um Managemententscheidungen, Rollengestaltungen oder Teamvereinbarungen zu informieren.
Tipps
Der Schritt 'auf Veränderungen reagieren' ist der kraftvollste — er macht abstrakte Motivation konkret, indem er sie mit realen Ereignissen verbindet.
Die Gespräche, die entstehen, sind oft die ehrlichsten, die ein Team über das, was ihnen wichtig ist, geführt hat.
Variationen
Führe die Übung individuell als Coaching-Übung durch, um jemandem bei einer Karriereentscheidung zu helfen. Nutze sie in 1:1-Gesprächen, um über die Zeit den Motivationszustand zu überprüfen.
Einsatzbereiche
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