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StrategyFortgeschritten

Zukunft gestalten

Zukunft gestalten nutzt die Metapher eines Baumes, um Gruppen zu helfen, zukünftige Möglichkeiten zu visualisieren und zu gestalten. Es ist besonders nützlich in strategischen Planungssitzungen, in denen schrittweise Veränderungen und zukünftiges Wachstum skizziert werden müssen.

Dauer
30m
Gruppengröße
5–15 people
Material
Sticky notes, Index cards, Markers…

So geht's

  1. 1

    Bereite dich vor, indem du Haftnotizen oder Karteikarten in Blattform schneidest. Zeichne einen großen Baum auf einer sichtbaren Fläche, wobei die Äste verschiedene Zukunftskategorien repräsentieren, und beschrifte das allgemeine Thema.

  2. 2

    Erkläre, dass der innere Baum den aktuellen Zustand darstellt und die äußeren Baumäste zukünftige Möglichkeiten repräsentieren.

  3. 3

    Lass die Teilnehmenden aktuelle Aspekte des Themas auf Blättern schreiben und sie im Baumkronenbereich platzieren. Entferne Duplikate und gruppiere ähnliche Ideen in der Nähe der relevanten Äste.

  4. 4

    Bitte die Teilnehmenden, zukünftige Aspekte oder potenzielle Entwicklungen auf neuen Blättern zu schreiben und sie entsprechend ihrer Relevanz zu den Ästen um die Baumkrone zu positionieren.

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    Leite eine Diskussion über den entstandenen Baum, wobei der Fokus darauf liegt, welche Äste am aktivsten sind, welche unterentwickelt sind und die Verbindungen zwischen den verschiedenen Teilen.

Tipps

  • Ermutige die Teilnehmenden, kreativ zu denken und ĂĽber aktuelle Einschränkungen hinauszugehen, wenn sie zukĂĽnftige Möglichkeiten vorstellen.

  • Nutze das Wachstumsmuster des Baumes, um Bereiche hervorzuheben, die Aufmerksamkeit oder Investitionen benötigen.

Variationen

Passe die Baum-Metapher an verschiedene Themen oder Kontexte an, wie zum Beispiel für Produktentwicklung oder Teamentwicklung. Überlege, Symbole wie Äpfel hinzuzufügen, um spezifische Ergebnisse oder Ziele darzustellen.

Einsatzbereiche

Strategische Planung fĂĽr organisatorisches WachstumErforschung zukĂĽnftiger ProduktmerkmaleMapping von Teamentwicklungspfaden

Häufig gestellte Fragen

Wann sollte ich Zukunft gestalten einsetzen?â–ľ

Setze Zukunft gestalten ein, wenn du Folgendes erreichen möchtest:: Strategische Planung für organisatorisches Wachstum; Erforschung zukünftiger Produktmerkmale; Mapping von Teamentwicklungspfaden.

Wie lange dauert Zukunft gestalten?â–ľ

Zukunft gestalten dauert typischerweise 30 Minuten.

FĂĽr wie viele Teilnehmer eignet sich Zukunft gestalten?â–ľ

Zukunft gestalten eignet sich am besten für Gruppen von 5–15 Personen.

Welche Materialien brauche ich fĂĽr Zukunft gestalten?â–ľ

Für Zukunft gestalten benötigst du: Sticky notes, Index cards, Markers, Large paper or whiteboard.

Wie schwierig ist es, Zukunft gestalten zu facilitieren?â–ľ

Zukunft gestalten ist als mittelschwer eingestuft — etwas Facilitation-Erfahrung ist hilfreich.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.

Zukunft gestalten — Facilitation Method | Workshop Weaver