Learning Circle
Ein Learning Circle im Format des Atlassian Team Playbook ist eine wiederkehrende Session, in der ein oder mehrere Teammitglieder etwas vorstellen, das sie recherchiert oder gelernt haben, gefolgt von Fragen und einer moderierten Gruppendiskussion. Er verbreitet Wissen innerhalb von Teams und zwischen ihnen und macht Lernen zu einem regelmäßigen Teil der Arbeit statt zu einem gelegentlichen Schulungstag. Jede Session endet mit Erkenntnissen und Vorschlägen für künftige Themen.
Moderationsablauf
- 1
Rahmen setzen: Zweck des Circles, Grundregeln, kurze Vorstellungsrunde und das heutige Thema.
10 Min. - 2
Präsentation oder interaktive Aktivität der Vortragenden. Bitte die Teilnehmenden, Fragen zu notieren, statt zu unterbrechen.
20 Min. - 3
Fragen an die Vortragenden, beschränkt auf Klärung und Vertiefung.
5 Min. - 4
Moderierte Diskussion: Wo betrifft das unsere Arbeit, was würden wir anders machen, wo sind wir uns uneinig?
20 Min. - 5
Reflexionsrunde: eine Erkenntnis pro Person, danach Vorschläge für künftige Themen und Vortragende sammeln.
5 Min.
Tipps
Begrenze die Präsentation auf etwa ein Drittel der Zeit und schütze die Diskussion, denn dort wandert das Wissen von den Vortragenden zur Gruppe.
Lass jemand anderen als die vortragende Person moderieren, damit diese sich auf den Inhalt konzentrieren kann und nicht das Gespräch über ihr eigenes Material steuern muss.
Führe ein sichtbares Themen-Backlog, das die Teilnehmenden ergänzen können, damit der Circle nicht von der Energie einer einzelnen Person abhängt.
Typische Stolperfallen
Die Präsentation das ganze Zeitfenster füllen lassen – das macht den Circle zur Vorlesung und nimmt die Diskussion weg, durch die das Gelernte hängen bleibt
Immer dieselben zwei oder drei Personen tragen vor, sodass der Circle zu ihrer Show wird und die anderen sich nicht mehr als Beitragende sehen
Themen danach auswählen, was die Vortragenden interessant finden, ohne Bezug zur Arbeit der Gruppe – dann sinkt die Teilnahme binnen weniger Sessions
Die Reflexion am Ende auslassen, sodass niemand eine Erkenntnis benennt und das Themen-Backlog austrocknet
Ihn als optionalen Termin in ein Zeitfenster legen, das immer gegen die Lieferarbeit verliert – das signalisiert, dass Lernen das ist, was passiert, wenn sonst nichts ansteht
Variationen
Eine 30-Minuten-Version kürzt die Präsentation auf zehn Minuten und legt Fragen und Diskussion zusammen. Remote funktionieren Circles gut mit einem geteilten Dokument für Fragen, die während der Präsentation gesammelt werden. Bei teamübergreifenden Circles wechselt das gastgebende Team von Session zu Session. Beachte, dass der Name auch für andere Traditionen verwendet wird, etwa für Peer-Lerngruppen und moderierte Online-Kurse; diese Seite beschreibt das Meeting-Format von Atlassian.
Einsatzbereiche
Wann einsetzen
Ein oder zwei Personen haben Wissen, nach dem der Rest des Teams sie immer wieder fragt
Teammitglieder besuchen Kurse und Konferenzen, und was sie lernen, bleibt bei ihnen
Mehrere Teams arbeiten an verwandten Problemen, ohne zu wissen, was die anderen schon herausgefunden haben
Das Team möchte ein günstiges Lernformat, das weder externe Trainer:innen noch Budget braucht
Jemand hat ein neues Tool, eine Technik oder eine Studie erkundet, und das Team muss entscheiden, ob das relevant ist
Wann nicht einsetzen
Ein Team steht vor einem konkreten Problem und sucht Rat von Leuten, die es schon gelöst haben; ein Peer Assist ist um die Frage der ratsuchenden Person herum gebaut, nicht um das Thema von Vortragenden
Es gibt kein vorbereitetes Thema, und die Leute wollen über das sprechen, was sie gerade beschäftigt; bei Lean Coffee baut die Gruppe die Agenda vor Ort
Das Ziel ist ein offenes Gespräch unter Gleichen ohne Vortragende; ein Wissens-Café (Knowledge Café) passt besser
Die Teilnehmenden müssen eine Fähigkeit auf einem definierten Niveau erwerben, etwa für Compliance oder Arbeitssicherheit; das verlangt ein strukturiertes Training mit Übung und Prüfung
Ähnliche Methoden
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Learning Circle?▾
Im Atlassian Team Playbook ist ein Learning Circle eine wiederkehrende Session, in der Teammitglieder etwas vorstellen, das sie recherchiert oder gelernt haben, Fragen beantworten und anschließend mit der Gruppe in eine moderierte Diskussion gehen. Er dient dazu, Wissen in Teams und zwischen ihnen zu teilen und das Lernen kontinuierlich zu halten.
Wie lange dauert ein Learning Circle und wie viele Personen nehmen teil?▾
Eine Session dauert 30 bis 60 Minuten mit etwa sechs bis zwölf Personen. In der vollen Länge entfallen jeweils rund 20 Minuten auf Präsentation und Diskussion, dazu kommen kürzere Blöcke für Einstieg, Fragen und Reflexion.
Wie oft sollte ein Team einen durchführen?▾
Das Format ist auf Wiederholung angelegt, und der richtige Rhythmus hängt davon ab, wie viele Themen und Vortragende die Gruppe dauerhaft aufbringen kann. Alle zwei bis vier Wochen ist ein brauchbarer Ausgangspunkt; passt ihn an, sobald ihr seht, wie schnell sich das Themen-Backlog füllt.
Wer trägt vor?▾
Jedes Teammitglied, allein oder mit einer Kollegin oder einem Kollegen. Die vortragende Person muss keine Expertin sein; jemand, der ein paar Stunden zu einer Frage recherchiert hat und berichtet, was dabei herauskam, ist genau der vorgesehene Fall. Wechselnde Vortragende verteilen sowohl die Arbeit als auch die Gewohnheit, öffentlich zu lernen.
Ist das dasselbe wie ein Lernzirkel oder eine Peer-Lerngruppe?▾
Der Begriff wird für mehrere Formate verwendet, darunter Peer-Lerngruppen, die über Wochen gemeinsam Material durcharbeiten. Diese Seite beschreibt gezielt das Meeting-Format von Atlassian: eine einzelne Session mit Präsentation, Fragen, Diskussion und Reflexion.
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