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RetroFortgeschritten

Was, So Was, Jetzt Was? WÂł

Diese Methode hilft Gruppen, über eine gemeinsame Erfahrung nachzudenken, indem sie durch drei Phasen fortschreiten: Was ist passiert, warum ist es wichtig und welche Maßnahmen sollten folgen. Sie ist darauf ausgelegt, Verständnis und koordinierte Aktionen zu fördern und Konflikte zu minimieren.

Dauer
45m
Gruppengröße
5+ people
Material
Chairs, Paper, Flip chart…
Quelle
Liberating Structures
CCBY-SA 4.0

So geht's

  1. 1

    Ordne die Teilnehmenden in kleine Gruppen von 5-7 Personen an.

  2. 2

    Frage: 'WAS? Was ist passiert?' Lass die Einzelnen 1 Minute allein, gefolgt von 2-7 Minuten in ihrer kleinen Gruppe zur Diskussion.

  3. 3

    Lass die Gruppen wichtige Beobachtungen mit der gesamten Gruppe teilen.

  4. 4

    Frage: 'SO WAS? Warum ist das wichtig?' Erlaube erneut 1 Minute allein, gefolgt von 2-7 Minuten in kleinen Gruppen.

  5. 5

    Sammle aufkommende Muster und Schlussfolgerungen aus jeder Gruppe.

  6. 6

    Frage: 'JETZT WAS? Welche MaĂźnahmen machen Sinn?' Gib 1 Minute fĂĽr individuelle Reflexion, gefolgt von 2-7 Minuten in Gruppen.

  7. 7

    Diskutiere und sammle vorgeschlagene MaĂźnahmen mit der gesamten Gruppe.

Tipps

  • Stelle sicher, dass jede Gruppe die Fragen klar versteht, um Verwirrung zu vermeiden.

  • Nutze Beispiele zur Verdeutlichung.

  • Ermutige die Gruppen, sich auf einzigartige und bedeutungsvolle Einsichten zu konzentrieren, anstatt auf wiederholende Listen.

  • Eile nicht durch die Phase 'So Was?', da sie entscheidend ist, um Beobachtungen mit Aktionen zu verknĂĽpfen.

Variationen

Verwende einen Sprechgegenstand, um die Diskussionen zu verlangsamen und zu vertiefen. Ziehe in Betracht, eine Frage 'Was wäre wenn?' hinzuzufügen, um potenzielle Alternativen zu erkunden. Lade eine kleine Gruppe ein, vor allen zu debriefen, um vielfältige Perspektiven zu erhalten.

Einsatzbereiche

Über ein abgeschlossenes Projekt nachdenken, um nächste Schritte zu bestimmen.Ein kürzliches Ereignis analysieren, um dessen Auswirkungen und Implikationen zu verstehen.Ein Teamdebriefing nach einer bedeutenden Veränderung oder Herausforderung moderieren.
🪡

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Liberating Structures. Licensed under CC BY-SA 4.0.

Was, So Was, Jetzt Was? W³ — Facilitation Method | Workshop Weaver