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Wie könnten wir

Eine Umformulierungstechnik, die von IDEO und der Stanford d.school populär gemacht wurde und Problemstellungen sowie Beobachtungen in offene Ideenanregungen verwandelt. Jede 'Wie könnten wir...' Frage ist spezifisch genug, um eine Richtung vorzugeben, aber offen genug, um kreative Antworten zuzulassen. WKW-Fragen überbrücken die Lücke zwischen der Problemdefinition und der Ideenfindung im Design Thinking.

Dauer
20m–45m
Gruppengröße
2–30 people
Material
sticky notes, markers
Quelle
Community

So geht's

  1. 1

    Sammle Erkenntnisse oder Problemstellungen aus vorheriger Forschung, Interviews oder Beobachtungen.

  2. 2

    Für jede wichtige Erkenntnis schreibe mehrere WKW-Fragen. Die Formel: 'Wie könnten wir [Verb] [Subjekt], damit [Ergebnis]?'

  3. 3

    Beispiele: 'Nutzer brechen das Onboarding bei Schritt 3 ab' → WKW: 'Wie könnten wir Schritt 3 mühelos gestalten?' / 'Wie könnten wir den Nutzern den Wert vor Schritt 3 zeigen?'

  4. 4

    Schreibe jede WKW-Frage auf einen separaten Haftnotiz.

  5. 5

    Sortiere und gruppiere die WKW-Fragen.

  6. 6

    Stimme ĂĽber die vielversprechendsten Fragen mit Punktabstimmung ab.

  7. 7

    Nutze die besten WKW-Fragen, um deine Brainstorming- oder Ideenfindungssitzung zu leiten.

Tipps

  • WKW-Fragen können zu allgemein sein ('Wie könnten wir das Produkt verbessern?') oder zu eng ('Wie könnten wir einen Fortschrittsbalken zu Schritt 3 hinzufĂĽgen?').

  • Der ideale Punkt ist spezifisch genug, um Energie zu fokussieren, aber breit genug, um ĂĽberraschende Antworten zuzulassen.

Variationen

Nutze WKW als eigenständigen Workshop, um einen Fundus an Designherausforderungen zu generieren. Kombiniere es mit Crazy 8s für eine schnelle Ideenfindung zu den wichtigsten Fragen.

Einsatzbereiche

Design Thinking WorkshopsInnovationssitzungenProduktentdeckungProblemunformulierung
🪡

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Wie könnten wir — Facilitation Method | Workshop Weaver