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IdeationFortgeschritten

Annahmen-Sturm

Eine strukturierte Übung, um die verborgenen Annahmen zu identifizieren und zu bewerten, die einem Plan, einer Strategie oder einer Produktidee zugrunde liegen. Die Teilnehmenden listen alle Annahmen auf, von denen der Plan abhängt, und ordnen sie nach Wichtigkeit (wie kritisch ist es, wenn dies falsch ist?) und Sicherheit (wie sicher sind wir, dass dies wahr ist?). Annahmen mit hoher Wichtigkeit und niedriger Sicherheit sind die kritischen Risiken, die getestet werden müssen.

Dauer
30m–1h
Gruppengröße
2–20 people
Material
sticky notes, markers, 2x2 matrix (importance vs. certainty)
Quelle
Community

So geht's

  1. 1

    Präsentiere den Plan, die Strategie oder das Produktkonzept.

  2. 2

    Frage: 'Was muss wahr sein, damit das funktioniert?' Lass alle still Annahmen auf Haftnotizen schreiben (5 Minuten).

  3. 3

    Teile die Annahmen und gruppiere ähnliche.

  4. 4

    Zeichne eine 2x2-Matrix: x-Achse = Sicherheit (niedrig → hoch), y-Achse = Wichtigkeit (niedrig → hoch).

  5. 5

    Plotte jede Annahme in die Matrix.

  6. 6

    Lenke die Aufmerksamkeit auf das obere linke Quadrant: hohe Wichtigkeit, niedrige Sicherheit. Das sind deine risikoreichsten Annahmen.

  7. 7

    Entwickle Experimente oder Forschungen, um die risikoreichsten Annahmen zu validieren oder zu widerlegen, bevor du dich festlegst.

Tipps

  • Teams verwechseln oft Meinungen mit Annahmen.

  • Eine Annahme ist etwas, das noch nicht bewiesen wurde.

  • Hinterfrage 'Wir wissen, dass die Nutzer das wollen' — weiĂźt du das wirklich, oder ist das eine Annahme?

Variationen

Führe eine Variante 'Leap of Faith' (aus Lean Startup) durch, die sich nur auf die zwei kritischsten Annahmen konzentriert, die getestet werden sollen. Füge eine dritte Achse (Testbarkeit) hinzu, um zu priorisieren, welche Annahmen du tatsächlich schnell testen kannst.

Einsatzbereiche

ProduktentdeckungValidierung des GeschäftsmodellsRisikobewertung der StrategieLean Startup-Experimente

Häufig gestellte Fragen

Wann sollte ich Annahmen-Sturm einsetzen?â–ľ

Setze Annahmen-Sturm ein, wenn du Folgendes erreichen möchtest:: Produktentdeckung; Validierung des Geschäftsmodells; Risikobewertung der Strategie; Lean Startup-Experimente.

Wie lange dauert Annahmen-Sturm?â–ľ

Annahmen-Sturm dauert typischerweise 30–60 Minuten.

FĂĽr wie viele Teilnehmer eignet sich Annahmen-Sturm?â–ľ

Annahmen-Sturm eignet sich am besten für Gruppen von 2–20 Personen.

Welche Materialien brauche ich fĂĽr Annahmen-Sturm?â–ľ

Für Annahmen-Sturm benötigst du: sticky notes, markers, 2x2 matrix (importance vs. certainty).

Wie schwierig ist es, Annahmen-Sturm zu facilitieren?â–ľ

Annahmen-Sturm ist als mittelschwer eingestuft — etwas Facilitation-Erfahrung ist hilfreich.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices.

Annahmen-Sturm — Facilitation Method | Workshop Weaver