Schlechteste mögliche Idee
Eine befreiende Ideationstechnik, die den üblichen Brainstorming-Ansatz umkehrt. Anstatt zu fragen 'Wie könnten wir das lösen?', werden die Teilnehmenden gefragt: 'Wie könnten wir das so schlecht wie möglich machen?' oder 'Was ist die schlechteste Idee, die dir einfällt?' Dies nimmt den Druck, gute Ideen zu haben, befreit die Kreativität und führt oft — durch Umkehrung — zu wirklich nützlichen Lösungen.
So geht's
- 1
Formuliere das Problem klar.
- 2
Formuliere die Frage um: 'Vergiss gute Ideen. Generiere die schlechtesten, nutzlosesten, schädlichsten Ideen, die dir für dieses Problem einfallen.'
- 3
Gib 5 Minuten für stilles individuelles Ideenfinden — schreibe jede schreckliche Idee auf Haftnotizen.
- 4
Teile alle schrecklichen Ideen mit der Gruppe. Hab SpaĂź damit.
- 5
Jetzt umkehren: Frage fĂĽr jede schreckliche Idee 'Was ist das Gegenteil?' oder 'Was mĂĽssten wir tun, um das zu vermeiden?'
- 6
Die Umkehrungen werden zu Rohmaterial für echte Lösungen.
- 7
Bewerte und entwickle die vielversprechendsten umgekehrten Ideen.
Tipps
Das Lachen, das mit schlechten Ideen einhergeht, ist keine Ablenkung — es ist ein Zeichen dafür, dass kreative Hemmungen gesunken sind.
Je lustiger die schreckliche Idee, desto wahrscheinlicher wird die Umkehrung neuartig sein.
Erlaube Absurdität.
Variationen
Führe eine Variante 'Kill the Company' durch: 'Wenn du unser Produkt/unser Unternehmen in 6 Monaten zerstören wolltest, was würdest du tun?' Dann umkehren für strategische Erkenntnisse.
Einsatzbereiche
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