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FacilitationEinsteiger

Fernsegelboot

Nutze die Metapher des Segelboots, um Teams zu helfen, herauszufinden, was sie vorantreibt und was sie zurückhält. Die Teilnehmenden visualisieren die Herausforderungen und Stärken ihrer Organisation, was zu konstruktiven Diskussionen über Verbesserungen führt.

Dauer
20m–30m
Gruppengröße
5–10 people
CCBY-SA 4.0

So geht's

  1. 1

    Bitte die Teilnehmenden, darüber nachzudenken, was das Team voranbringt und was es zurückhält.

  2. 2

    Zeichne ein Segelboot auf einer sichtbaren Fläche und beschrifte es mit dem Produkt, der Dienstleistung oder dem Ziel.

  3. 3

    Diskutiere und liste Beispiele fĂĽr Positives (was uns voranbringt) rund um das Boot auf.

  4. 4

    Diskutiere und liste Negatives (was uns zurückhält) auf und notiere dies als Anker.

  5. 5

    Ermutige den Dialog, um zu erkunden, wie man mit den Negativen umgehen kann.

Tipps

  • Schaffe eine angenehme Umgebung, um ehrliches Teilen zu fördern.

  • Halte die Diskussion ausgewogen zwischen Positivem und Negativem.

  • Sei bereit, tiefere Gespräche ĂĽber identifizierte Themen zu facilitieren.

Variationen

Passe die Metapher an, indem du andere visuelle Darstellungen oder Themen verwendest, die fĂĽr den Kontext des Teams relevant sind.

Einsatzbereiche

Team-Ausrichtungs-SessionProjekt-RetrospektiveStrategische Planungsbesprechung
🪡

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from SessionLab. Licensed under CC BY-SA 4.0.

Fernsegelboot — Facilitation Method | Workshop Weaver