Wicked Questions
Eine Liberating Structure, die die adaptiven Herausforderungen und Paradoxien ans Licht bringt, die konventionelles strategisches Denken untergraben. Eine Wicked Question hält zwei scheinbar widersprüchliche Wahrheiten gleichzeitig: 'Wie ist es möglich, dass wir [kühne Aspiration] müssen UND wir derzeit [widersprüchliche Realität] sind?' Das Paradox ehrlich und ohne Lösung zu benennen, ist produktiver, als so zu tun, als ob es nicht existiert. Es öffnet kreatives Denken über beide Seiten des Dilemmas.
So geht's
- 1
Führe das Konzept der wicked questions ein: Fragen, die echte Paradoxien ohne falsche Lösungen enthalten.
- 2
Gib die Vorlage: 'Wie ist es möglich, dass wir [A] UND [nicht-A] müssen?' Beispiel: 'Wie ist es möglich, dass wir schnell handeln müssen UND dabei überlegt sein müssen?'
- 3
Die Teilnehmenden arbeiten individuell oder in Paaren, um 1–2 wicked questions zu formulieren, die für die Situation relevant sind (5–7 Minuten).
- 4
Teile die Fragen mit der Gruppe. Lies jede laut vor.
- 5
Diskutiere: Welche Fragen fĂĽhlen sich am lebendigsten an? Welche erzeugen die produktivste Spannung?
- 6
Wähle 1–2 wicked questions für eine tiefere Erkundung aus.
- 7
Nutze sie als Input fĂĽr Ideation-Sessions oder strategische Diskussionen.
Tipps
Die wicked question ist kein Problem, das gelöst werden soll — sie ist ein Paradox, mit dem gearbeitet werden muss.
Widerstehe dem Drang, es zu lösen.
Die besten wicked questions erzeugen produktives Unbehagen, nicht Verzweiflung.
Wenn die Gruppe eine Frage leicht beantworten kann, war sie nicht wicked genug.
Variationen
Kombiniere mit TRIZ: Nutze die wicked question als Ausgangspunkt fĂĽr 'Was wĂĽrde den Misserfolg garantieren?' Folge mit 1-2-4-Alle, um individuelle Fragen in ein kollektives Set zu integrieren.
Einsatzbereiche
Häufig gestellte Fragen
Wann sollte ich Wicked Questions einsetzen?â–ľ
Setze Wicked Questions ein, wenn du Folgendes erreichen möchtest:: Strategie- und Innovationssitzungen; Führungskräfteentwicklung; Initiativen für adaptive Veränderungen; Rahmen von Problemen in komplexen Systemen.
Wie lange dauert Wicked Questions?â–ľ
Wicked Questions dauert typischerweise 25–45 Minuten.
FĂĽr wie viele Teilnehmer eignet sich Wicked Questions?â–ľ
Wicked Questions eignet sich am besten für Gruppen von 3–50 Personen.
Welche Materialien brauche ich fĂĽr Wicked Questions?â–ľ
Für Wicked Questions benötigst du: sticky notes, markers.
Wie schwierig ist es, Wicked Questions zu facilitieren?â–ľ
Wicked Questions ist als mittelschwer eingestuft — etwas Facilitation-Erfahrung ist hilfreich.
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Liberating Structures.