Alle Methoden
relationship-buildingFortgeschritten

Boundary matrix

Die Grenzenmatrix-Methode hilft Teams aus verschiedenen Disziplinen, effektiv zu kommunizieren, indem sie wichtige Informationen und Begriffe kartiert, die zwischen den Bereichen übersetzt werden müssen. Nutze diese Methode, um ein besseres Verständnis und eine bessere Zusammenarbeit zwischen Teams mit unterschiedlichem Fachwissen zu fördern.

Dauer
1h–2h
Gruppengröße
4+ people
Material
Whiteboard, Markers, Sticky notes

So geht's

  1. 1

    Identifiziere die SchlĂĽsselinformationen, die zwischen den beiden Disziplinen ausgetauscht werden mĂĽssen.

  2. 2

    Erstelle Listen fĂĽr jede Disziplin, die wichtige Begriffe und deren Relevanz fĂĽr das andere Feld detailliert.

  3. 3

    Entwickle eine Matrix, die diese Begriffe mit strategischen Interessensbereichen der Organisation verknĂĽpft.

  4. 4

    Analysiere die Matrix, um Schnittstellen und strategische Verbindungen zwischen den Disziplinen zu finden.

Tipps

  • Ermutige zu einem offenen Dialog zwischen den Teilnehmenden, um verborgene Annahmen ĂĽber jede Disziplin aufzudecken.

  • Verwende klare Beispiele, um zu veranschaulichen, wie spezifische Begriffe oder Datenpunkte fĂĽr jedes Feld relevant sind.

  • Aktualisiere die Matrix regelmäßig, während sich die Disziplinen weiterentwickeln und neue Erkenntnisse entstehen.

Variationen

Für größere Teams ziehe in Betracht, in kleinere Gruppen aufzuteilen, um sich auf verschiedene Abschnitte der Matrix zu konzentrieren, und dann wieder zusammenzukommen, um die Ergebnisse zu teilen. Alternativ kannst du digitale Tools für remote Teams nutzen, um die Matrix gemeinsam in Echtzeit zu erstellen und zu bearbeiten.

Einsatzbereiche

Verbesserung der Kommunikation zwischen Design- und DatenteamsFacilitation der interdisziplinären ProjektplanungFörderung der Zusammenarbeit in innovationsorientierten Organisationen

Häufig gestellte Fragen

Wann sollte ich Boundary matrix einsetzen?â–ľ

Setze Boundary matrix ein, wenn du Folgendes erreichen möchtest:: Verbesserung der Kommunikation zwischen Design- und Datenteams; Facilitation der interdisziplinären Projektplanung; Förderung der Zusammenarbeit in innovationsorientierten Organisationen.

Wie lange dauert Boundary matrix?â–ľ

Boundary matrix dauert typischerweise 60–120 Minuten.

FĂĽr wie viele Teilnehmer eignet sich Boundary matrix?â–ľ

Boundary matrix eignet sich am besten fĂĽr Gruppen ab 4 Personen.

Welche Materialien brauche ich fĂĽr Boundary matrix?â–ľ

Für Boundary matrix benötigst du: Whiteboard, Markers, Sticky notes.

Wie schwierig ist es, Boundary matrix zu facilitieren?â–ľ

Boundary matrix ist als mittelschwer eingestuft — etwas Facilitation-Erfahrung ist hilfreich.

🪡

Plane deinen nächsten Workshop mit KI

Workshop Weaver hilft dir, Methoden wie Boundary matrix zu einer vollständigen, zeitlich geplanten Agenda zu kombinieren – in Minuten.

Kostenlos testen

Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.

Boundary matrix — Facilitation Method | Workshop Weaver