Plus/Delta
Plus/Delta ist eine Feedbackmethode, die darauf abzielt, konstruktive Erkenntnisse zu gewinnen, indem sie sich auf das konzentriert, was gut gelaufen ist und was verbessert werden könnte. Sie ermutigt Teilnehmende, positive Aspekte zu reflektieren und Vorschläge für zukünftige Verbesserungen zu machen.
So geht's
- 1
Teile ein Flip-Chart oder ein Whiteboard in zwei Spalten mit den Ăśberschriften 'Plus' und 'Delta'.
- 2
Bitte die Teilnehmenden, positive Aspekte oder erfolgreiche Elemente der Aktivität in der 'Plus'-Spalte aufzulisten.
- 3
Ermutige die Gruppe, Veränderungen oder Verbesserungen zu brainstormen und diese in der 'Delta'-Spalte festzuhalten.
Tipps
Ermutige zu offenem und ehrlichem Feedback, indem du den positiven Fokus der 'Plus'-Spalte und die verbesserungsorientierte Natur der 'Delta'-Spalte betonst.
Stelle sicher, dass jeder die Möglichkeit hat, sich einzubringen.
Hebe hervor, dass es bei 'Delta' nicht um Negatives geht, sondern um potenzielle Verbesserungen.
Variationen
Überlege, unterschiedliche Einflussstufen für das Feedback zu verwenden, wie hoch, mittel und niedrig, um Veränderungen zu priorisieren. Dies kann besonders in größeren Gruppen oder bei komplexen Projekten nützlich sein.
Einsatzbereiche
Häufig gestellte Fragen
Wann sollte ich Plus/Delta einsetzen?â–ľ
Setze Plus/Delta ein, wenn du Folgendes erreichen möchtest:: Reflexion über ein abgeschlossenes Projekt; Feedback nach einem Workshop sammeln; Verbesserung von Teamprozessen.
Wie lange dauert Plus/Delta?â–ľ
Plus/Delta dauert typischerweise 10–45 Minuten.
FĂĽr wie viele Teilnehmer eignet sich Plus/Delta?â–ľ
Plus/Delta eignet sich am besten fĂĽr Gruppen ab 1 Personen.
Welche Materialien brauche ich fĂĽr Plus/Delta?â–ľ
Für Plus/Delta benötigst du: Flip chart or whiteboard, Markers.
Wie schwierig ist es, Plus/Delta zu facilitieren?â–ľ
Plus/Delta ist als Einsteiger-Methode eingestuft — leicht zu facilitieren, auch ohne Vorerfahrung.
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.