Pancakes vs Waffles
Pancakes vs Waffles ist ein schnelles Debattierspiel, in dem sich eine Gruppe einigen muss, welches von zwei Dingen auf der Welt bleibt und welches für immer verschwindet, angefangen mit Pfannkuchen und Waffeln. Der Sieger tritt dann gegen einen neuen Herausforderer an, den jemand aus der Gruppe benennt, und die Paarungen wandern meist vom Frühstück hin zu Entscheidungen, die zeigen, was den Leuten wichtig ist. Bekannt gemacht haben das Spiel teambuilding.com und Museum Hack; wer es ursprünglich erfunden hat, ist nicht bekannt.
Moderationsablauf
- 1
Erkläre Ausgangslage und Regel: Pfannkuchen oder Waffeln verschwinden für immer, die Gruppe entscheidet per Mehrheit, und der Verlierer kommt nie zurück.
1 Min. - 2
Runde eins: Sammle kurze Argumente für jede Seite, lass dann abstimmen und verkünde den Überlebenden.
2 Min. - 3
Bitte eine Person, einen Herausforderer für den Überlebenden zu nominieren. Debattieren und abstimmen. Wiederhole das für drei bis fünf Runden und gib die Nominierung jedes Mal an eine andere Person.
8 Min. - 4
Verkünde den endgültigen Überlebenden. Stell zum Abschluss eine Frage, etwa welche Runde am schwersten war und warum, und nimm zwei oder drei Antworten auf.
3 Min.
Tipps
Nenne die Entscheidungsregel vor der ersten Runde und bleib dabei; die Mehrheitsabstimmung hält das Tempo hoch.
Halte die Argumente kurz, etwa eine Minute pro Runde, und gib das Nominierungsrecht reihum weiter, damit nicht dieselben zwei Stimmen das ganze Spiel bestreiten.
Beende das Spiel mit einer Runde, die einen Lacher oder einen echten Moment des Nachdenkens gebracht hat, nicht erst, wenn der Gruppe nichts mehr einfällt.
Typische Stolperfallen
Die Entscheidungsregel nicht nennen, sodass das erste knappe Ergebnis in einen Streit darüber mündet, wie die Gruppe entscheidet
Jede Runde mehrere Minuten laufen lassen; das Spiel lebt vom Tempo, und lange Debatten über Frühstück ziehen dem Raum die Energie
Zulassen, dass zwei selbstbewusste Personen jede Runde bestreiten, während der Rest nur abstimmt, was den Zweck eines Warm-ups verfehlt
Nominierungen, die aufgeladene Themen wie Politik oder Religion berühren und aus einem leichten Spiel einen echten Streit machen können; lenke sie schnell um
Über den Höhepunkt hinaus weiterspielen, sodass das Spiel verpufft und die Session matt beginnt
Variationen
Bei der Entscheidungsregel gehen die Quellen auseinander: Manche Versionen nutzen eine Mehrheitsabstimmung, während teambuilding.com beschreibt, dass die Gruppe einstimmig entscheidet. Die einstimmige Version ist langsamer und übt wirklich das Überzeugen und Nachgeben, also nutze sie mit kleinen Gruppen und mehr Zeit. Online nimmst du eine Umfrage oder lässt alle ihre Wahl gleichzeitig in den Chat tippen. Ab etwa fünfzehn Personen teilst du in kleinere Gruppen auf, die jeweils ihre eigene Kette spielen und am Ende ihre Sieger vergleichen. Für eine Brücke zum Thema der Session lenkst du die letzte Nominierung dorthin, zum Beispiel der Überlebende gegen ein Tool, eine Gewohnheit oder ein Meeting, das es im Team tatsächlich gibt.
Einsatzbereiche
Wann einsetzen
Zu Beginn eines Teammeetings oder Workshops, wenn die Leute vor der eigentlichen Agenda ein paar Minuten unverfängliches Reden brauchen
In einem Remote-Call, in dem die Kameras an sind, aber noch niemand etwas gesagt hat
Vor einer Priorisierungs- oder Entscheidungssession, als harmlose Probe für Argumentieren, Abstimmen und das Akzeptieren des Ergebnisses
In einem Team, das die Rollen der anderen kennt, aber wenig über deren Vorlieben und Werte weiß
Bei einer kurzen Lücke in der Agenda, die ohne Vorbereitung und Material gefüllt werden soll
Wann nicht einsetzen
Im Team steht eine strittige Entscheidung an, und das Spiel würde wirken, als nähme man sie auf die leichte Schulter; geh direkt zu einer strukturierten Entscheidungsmethode wie Dot Voting oder Gradients of Agreement
In einem sehr großen Plenum, in dem nur wenige sprechen können und der Rest zuschaut; teile in Kleingruppen auf oder nimm einen schnellen Bewegungs-Energizer
Die Leute sollen Namen oder Hintergründe kennenlernen; das leistet eine Vorstellungsübung besser
In der Gruppe sind Menschen, die es stressig finden, spontan argumentieren zu müssen, es sei denn, du machst das Sprechen freiwillig und lässt die Abstimmung als Beteiligung genügen
Ähnliche Methoden
Häufig gestellte Fragen
Was ist Pancakes vs Waffles?▾
Pancakes vs Waffles ist ein schnelles Debattierspiel für Teams. Die Gruppe entscheidet, welches von zwei Dingen auf der Welt bleibt und welches für immer verschwindet, angefangen mit Pfannkuchen und Waffeln. Der Überlebende tritt dann gegen einen neuen Herausforderer an, und die Kette läuft ein paar Runden weiter.
Wie entscheidet die Gruppe, wer eine Runde gewinnt?▾
Die meisten Versionen nutzen eine einfache Mehrheitsabstimmung, die das Spiel schnell hält. Eine andere Version verlangt eine einstimmige Entscheidung der Gruppe, was länger dauert und mehr Übung im Überzeugen und Einlenken gibt. Wähle eine Regel und sag sie an, bevor ihr anfangt.
Wie lange dauert Pancakes vs Waffles?▾
Zwischen 5 und 20 Minuten. Vier oder fünf Runden mit Mehrheitsabstimmung passen in etwa zehn Minuten. Die einstimmige Version und größere Gruppen brauchen mehr.
Kann man Pancakes vs Waffles in einem Videocall spielen?▾
Ja, bekannt geworden ist es als Aktivität für Remote-Teams. Argumentiert wird laut oder im Chat, und abgestimmt wird per Umfrage, mit gehobenen Händen oder indem alle ihre Wahl gleichzeitig eintippen.
Was ist der Sinn des Spiels?▾
Es bringt innerhalb einer Minute alle zum Reden und Lachen und braucht keine Vorbereitung. Wenn die Paarungen vom Essen zu größeren Dingen wachsen, zeigen die Entscheidungen und Begründungen der Leute ein wenig davon, was ihnen wichtig ist. Außerdem kann eine Gruppe gefahrlos ausprobieren, für etwas zu argumentieren und eine Gruppenentscheidung zu akzeptieren.
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from teambuilding.com / Museum Hack (original inventor unknown).