Innovationsgenerator
Der Innovationsgenerator ist eine strukturierte Ideation-Methode, die Teams dabei hilft, Kundenbedürfnisse zu identifizieren und anzugehen, indem bestehende oder potenzielle Erfindungen genutzt werden. Durch die Erkundung der Schnittstelle zwischen Kundenproblemen und Unternehmensinnovationen können Teams gezielte Lösungen entwickeln, die das Unternehmenswachstum vorantreiben.
So geht's
- 1
Verteile Post-its und Marker an alle Teilnehmenden.
- 2
Ziehe drei Spalten auf ein Whiteboard mit den Beschriftungen: 'Kundenprobleme', 'Erfindung/Wert' und 'Innovation'.
- 3
Lass die Teilnehmenden Kundenprobleme brainstormen und diese auf Sticky Notes schreiben, um sie in die erste Spalte zu platzieren.
- 4
Wählt als Gruppe etwa fünf Erfindungen oder potenzielle Erfindungen aus eurem Unternehmen aus, notiert diese auf Sticky Notes in verschiedenen Farben und platziert sie in der zweiten Spalte.
- 5
Diskutiert und notiert die zusätzlichen Werte dieser Erfindungen, die die Kundenprobleme ansprechen könnten.
- 6
Arbeitet zusammen, um neue Innovationen zu schaffen, indem ihr die Werte und Erfindungen kombiniert, um die identifizierten Probleme zu lösen.
Tipps
Ermutige die Teilnehmenden, über offensichtliche Lösungen hinauszudenken und unkonventionelle Anwendungen bestehender Erfindungen zu erkunden.
Achte darauf, dass der Fokus auf der Lösung realer Kundenprobleme bleibt, um Relevanz und Wirkung sicherzustellen.
Variationen
Für größere Gruppen teile die Teilnehmenden in kleinere Teams auf und lasse jedes Team sich auf unterschiedliche Kundensegmente oder Produktlinien konzentrieren, um vielfältige Ideen zu generieren.
Einsatzbereiche
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