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Sprint-Retrospektive

Eine Scrum-Zeremonie, die am Ende jedes Sprints stattfindet, bei der das Team das funktionierende Inkrement den Stakeholdern präsentiert und Feedback sammelt. Im Gegensatz zu einem Statusbericht ist die Sprint-Retrospektive eine kollaborative Arbeitssitzung — die Stakeholder prüfen, was gebaut wurde, stellen Fragen und beeinflussen das Produkt-Backlog basierend auf dem, was sie sehen.

Dauer
30m–1h
Gruppengröße
3–30 people
Material
Working software or prototype, Projector or screen, Feedback form (optional)

So geht's

  1. 1

    Beginne mit einer kurzen Zusammenfassung des Sprint-Ziels und was vereinbart wurde.

  2. 2

    Das Entwicklungsteam demonstriert das funktionierende Inkrement — nur abgeschlossene, 'Fertige' Funktionen. Keine Folien, keine Mock-ups.

  3. 3

    Stakeholder stellen Fragen, probieren das Produkt aus und geben in Echtzeit Feedback.

  4. 4

    Der Product Owner erklärt, was als 'Fertig' akzeptiert wurde und was nicht abgeschlossen wurde und warum.

  5. 5

    Überprüfe gemeinsam das Produkt-Backlog: Angesichts dessen, was heute gelernt wurde, was sollte als Nächstes priorisiert werden?

  6. 6

    Schließe mit einer aktualisierten Prognose für den nächsten Sprint und eventuellen Anpassungen am Produktfahrplan.

Tipps

  • Die Sprint-Retrospektive ist kein formelles Abnahme-Meeting — es ist ein Gespräch. Halte es kollaborativ.

  • Zeige nur funktionierende Software. Unvollständige Funktionen zu demonstrieren, untergräbt das Vertrauen.

  • Lade echte Nutzer ein, nicht nur interne Stakeholder, wann immer möglich — ihr Feedback ist wertvoller.

  • Halte die Zeit strikt ein: 1 Stunde pro Woche Sprintlänge (maximal 4 Stunden fĂĽr einen einmonatigen Sprint).

Variationen

Remote Sprint-Retrospektive: Nutze Bildschirmfreigabe + ein Miro-Board, auf dem Stakeholder während der Demo Haftnotizen ablegen. Asynchrone Variante: Nimm eine Loom-Demo auf, sammle schriftliches Feedback über ein Formular und halte dann eine 30-minütige Diskussionssitzung ab.

Einsatzbereiche

Agile ProduktentwicklungScrum-ZeremonienStakeholder-AusrichtungProdukt-Feedback-Schleifen

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Häufig gestellte Fragen

Wann sollte ich Sprint-Retrospektive einsetzen?â–ľ

Setze Sprint-Retrospektive ein, wenn du Folgendes erreichen möchtest:: Agile Produktentwicklung; Scrum-Zeremonien; Stakeholder-Ausrichtung; Produkt-Feedback-Schleifen.

Wie lange dauert Sprint-Retrospektive?â–ľ

Sprint-Retrospektive dauert typischerweise 30–60 Minuten.

FĂĽr wie viele Teilnehmer eignet sich Sprint-Retrospektive?â–ľ

Sprint-Retrospektive eignet sich am besten für Gruppen von 3–30 Personen.

Welche Materialien brauche ich fĂĽr Sprint-Retrospektive?â–ľ

Für Sprint-Retrospektive benötigst du: Working software or prototype, Projector or screen, Feedback form (optional).

Wie schwierig ist es, Sprint-Retrospektive zu facilitieren?â–ľ

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Scrum Guide.

Sprint-Retrospektive — Facilitation Method | Workshop Weaver