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FacilitationFortgeschritten

RACI Matrix

Eine RACI-Matrix klärt Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projekts, indem sie identifiziert, wer für jede Aufgabe verantwortlich (Responsible), rechenschaftspflichtig (Accountable), konsultiert (Consulted) und informiert (Informed) ist. Dieser strukturierte Ansatz hilft, Unklarheiten zu reduzieren und stellt sicher, dass alle ihre Beiträge zum Projekt verstehen.

Dauer
1h–2h
Gruppengröße
2–6 people
CCBY-SA 4.0

So geht's

  1. 1

    Bereite zwei Listen vor: eine Arbeitsaufteilung und eine Liste von Rollen.

  2. 2

    Für die Arbeitsaufteilung liste spezifische Aufgaben oder Aktivitäten auf, die angegangen werden müssen.

  3. 3

    Für die Rollen verwende Titel, die Gruppen von Aufgaben repräsentieren, wie 'Projektleiter:in' oder 'Designer:in'.

  4. 4

    Zeichne eine Matrix mit der Arbeitsaufteilung auf der vertikalen Achse und den Rollen auf der horizontalen Achse.

  5. 5

    Weise Verantwortungsgrade (R, A, C, I) fĂĽr jede Aufgabe in der Matrix durch Gruppendiskussion zu.

  6. 6

    Stelle sicher, dass alle mit den Zuordnungen einverstanden sind und ihre Rollen verstehen.

Tipps

  • Ermutige zu offener Diskussion, um Klarheit und Zustimmung von allen Teilnehmenden zu fördern.

  • ĂśberprĂĽfe die Matrix regelmäßig, während das Projekt voranschreitet, um die Relevanz sicherzustellen.

  • Nutze visuelle Hilfsmittel, um das Verständnis und die Beteiligung während der Session zu verbessern.

Variationen

Du kannst die Matrix für größere Teams anpassen, indem du Untergruppen oder Software-Tools für die virtuelle Zusammenarbeit verwendest.

Einsatzbereiche

TeambesprechungProjektplanungRollenklärungStakeholder-AusrichtungWorkflow-Entwicklung

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from SessionLab. Licensed under CC BY-SA 4.0.

RACI Matrix — Facilitation Method | Workshop Weaver