Ich hab noch nie
Ich hab noch nie (Never Have I Ever) ist eine arbeitstaugliche Fassung des bekannten Partyspiels: Eine Aussage, die mit „Ich hab noch nie …“ beginnt, wird vorgelesen, und alle, die das Genannte tatsächlich schon getan haben, geben ein sichtbares Zeichen. Einen bekannten Urheber hat das Spiel nicht. Die Moderationsagentur Mischief Makers dokumentiert eine Meeting-Variante, in der die Aussagen alltägliches Meeting-Verhalten beschreiben; die Runde zeigt so, wie verbreitet bestimmte Gewohnheiten sind, und leitet in ein Gespräch darüber über, wie die Gruppe zusammenarbeiten will.
Moderationsablauf
- 1
Stelle das Spiel vor, das Zeichen für „Das habe ich schon getan“ und die Grundregel, dass sowohl das Zeichen als auch das Erklären freiwillig sind.
1 Min. - 2
Lies die ersten zwei oder drei leichten Aussagen vor und beantworte jede zuerst selbst. Lass die Leute sich im Raum oder in der Galerieansicht umsehen.
3 Min. - 3
Mach weiter mit Aussagen, die näher am Thema der Session liegen. Lade nach jeder ein oder zwei Freiwillige ein, einen Satz zu ihrer Antwort zu sagen.
5 Min. - 4
Übergabe: Zwei oder drei Teilnehmende bringen eigene Aussagen ein.
3 Min. - 5
Werte aus, wie es sich angefühlt hat, was der Gruppe aufgefallen ist und was sie mitnehmen will. Halte Vorschläge für Meeting-Regeln auf einem Flipchart fest.
5 Min.
Tipps
Schreibe die Aussagen selbst und prüfe jede an einer einfachen Regel: Wäre es für alle im Raum in Ordnung, dabei gesehen zu werden, wie sie mit Ja antworten? Ordne sie von harmlos zu etwas aufschlussreicher und mach jedes Mal den Anfang.
Bei großem Publikum lässt du nach den ersten Runden die einzelnen Geschichten weg und benennst nur, was du siehst, etwa „der Großteil des Raums“.
Halte es freiwillig: Niemand muss ein Zeichen geben, und niemand wird um eine Erklärung gebeten, der sie nicht von sich aus anbietet.
Typische Stolperfallen
Aussagen aus einer allgemeinen Liste ungeprüft übernehmen, sodass eine davon Privatleben, Gesundheit oder Alkohol berührt und jemand vor den Kolleginnen und Kollegen in Verlegenheit gerät
Eine namentlich genannte Person auffordern zu erklären, warum sie aufgestanden ist; das macht aus einem freiwilligen Spiel ein Verhör, und die Leute geben keine ehrlichen Zeichen mehr
Die Auswertung auslassen, sodass die Runde ein Partyspiel bleibt und die Verbindung dazu, wie das Team arbeiten will, nie hergestellt wird
Zu viele Runden spielen; nach etwa zehn Aussagen sinkt die Energie, und die Antworten überraschen nicht mehr
Eine Moderation oder ranghohe Führungskraft, die nie ein Zeichen gibt; das sagt der Gruppe, dass Ehrlichkeit von ihr erwartet wird, aber nicht von oben
Variationen
Finger-Version, beschrieben von teambuilding.com: Alle halten eine festgelegte Zahl von Fingern hoch und senken einen für jede Aussage, die auf sie zutrifft; das passt zu kleinen geselligen Runden, bringt aber ein Ausscheidungselement hinein, das von einer Auswertung ablenkt. Themen-Version: Baue alle Aussagen um ein Thema wie Remote-Arbeit, Feedback oder Kundenkontakt und nutze das Ergebnis als Einstieg in diesen Agendapunkt. Großes Publikum: Nutze eine Live-Umfrage für anonyme Antworten und zeige die Prozentwerte. Von Teilnehmenden geführt: Übergib nach drei Aussagen der Moderation an die Gruppe.
Einsatzbereiche
Wann einsetzen
Du willst gleich Meeting-Regeln oder Arbeitsvereinbarungen festlegen und möchtest, dass die Gruppe mit etwas Humor zugibt, was in ihren Meetings tatsächlich passiert
Das Publikum einer Konferenz oder eines Townhalls braucht einen schnellen, mühelosen Weg, sich zu beteiligen, bevor der Inhalt beginnt
Eine Moderatorin, ein Moderator oder eine Führungskraft will früh zeigen, dass sie die schlechten Gewohnheiten der Gruppe teilt und nicht da ist, um darüber zu urteilen
Ein Team verharrt in höflichem Schweigen über ein gemeinsames Ärgernis und braucht einen spielerischen Weg, es sichtbar zu machen
Ein hybrides Meeting braucht eine Aktivität, die für die Leute im Raum und vor der Kamera gleichermaßen funktioniert
Wann nicht einsetzen
Das Vertrauen in der Gruppe ist gering, oder es sind Führungskräfte anwesend, die den Leuten ihre Antworten später vorhalten könnten; nutze stattdessen eine anonyme Umfrage
Du hast die Aussagen nicht in der Hand, etwa in einer offenen geselligen Runde, in der die persönlichen oder alkoholbezogenen Aussagen der Party-Version wahrscheinlich sind; wähle Fun Facts oder Zwei Wahrheiten und eine Lüge
Fremde sollen Namen und Hintergründe voneinander erfahren; Human Bingo oder Trading Cards liefern mehr Persönliches
Das Thema hinter den Aussagen ist ein akuter Konflikt; ein Spielformat verharmlost ihn, führe stattdessen ein strukturiertes Gespräch wie What, So What, Now What
Teilnehmende sind in ihrer Mobilität eingeschränkt, und Aufstehen ist das einzige angebotene Zeichen; wechsle zu gehobenen Händen oder farbigen Karten, statt die Methode zu streichen
Ähnliche Methoden
Häufig gestellte Fragen
Was ist „Ich hab noch nie“?▾
Ich hab noch nie (Never Have I Ever) ist ein Gruppenspiel, bei dem jemand eine Aussage vorliest, die mit „Ich hab noch nie …“ beginnt, und alle, die das Genannte schon getan haben, ein Zeichen geben, zum Beispiel durch Aufstehen. Die Version für den Arbeitsplatz nutzt unverfängliche, zugeschnittene Aussagen und dauert 5 bis 20 Minuten. Mit Aussagen zu Meeting-Gewohnheiten und einer kurzen Auswertung wird daraus ein Einstieg in die Vereinbarung, wie ein Team arbeiten will.
Wie spielt man „Ich hab noch nie“ bei der Arbeit?▾
Bereite Aussagen vor, die alle ohne Verlegenheit beantworten können, vereinbart ein Zeichen wie Aufstehen oder Handheben und lies die Aussagen einzeln vor. Lade nach jeder ein oder zwei Personen zu einem Kommentar ein, spielt mehrere Runden und schließt mit einer kurzen Reflexion darüber, was die Gruppe gelernt hat. Die Moderation beantwortet ebenfalls jede Aussage.
Wie spielt man „Ich hab noch nie“ in einem Online-Meeting?▾
Ersetze das Aufstehen durch ein Zeichen, das in der Kamera zu sehen ist: eine gehobene Hand, Kamera an oder aus oder einer von zwei farbigen Gegenständen, der hochgehalten wird. Bitte alle, in die Galerieansicht zu wechseln, damit sie das Muster sehen. Bei großen Calls funktioniert eine anonyme Umfrage nach jeder Aussage besser, als hundert kleine Videokacheln zu beobachten.
Welche Aussagen funktionieren im beruflichen Rahmen?▾
Aussagen über den gewöhnlichen Arbeitsalltag, die die meisten wiedererkennen und für die sich niemand schämt, etwa Multitasking im Meeting, zu spät dazukommen oder vergessen, das Mikrofon einzuschalten. Vermeide alles zu Privatleben, Gesundheit, Geld, Beziehungen oder Alkohol. Ein brauchbarer Test: Könnten die ranghöchste und die rangniedrigste Person im Raum beide offen antworten?
Wie viele Personen können teilnehmen?▾
Das Format funktioniert von einer Handvoll Personen bis zu einigen Hundert, weil die Antwort ein einfaches sichtbares Zeichen ist. In kleinen Gruppen ist nach jeder Aussage Zeit für Geschichten. Bei großem Publikum beschränkst du die Geschichten auf wenige Freiwillige und beschreibst stattdessen das Gesamtbild.
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Traditional party game, meeting adaptation documented by Mischief Makers.