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Wetter-Check-In

Der Wetter-Check-In ist eine Eröffnungsrunde, in der jede Person beschreibt, wie es ihr gerade geht – als eine Art Wetter, etwa sonnig, neblig oder ein durchziehendes Gewitter. Die Metapher erlaubt es, die eigene Stimmung zu benennen, ohne sie erklären oder rechtfertigen zu müssen. Es ist ein weit verbreiteter Check-in ohne bekannte einzelne Urheberschaft, und wer ihn am Ende einer Session wiederholt, sieht, wie sich das Klima in der Gruppe verschoben hat.

Dauer
5m–10m
Gruppengröße
2–30 people

Moderationsablauf

  1. 1

    Führe die Wetterfrage ein und geh mit deiner eigenen Antwort in einem Satz voran.

    1 Min.
  2. 2

    Runde: Jede Person nennt ihr Wetter, optional mit einem Satz; keine Kommentare.

    5 Min.
  3. 3

    Fasse die Gesamtwetterlage in einem Satz zusammen und sag, wie du sie berücksichtigst.

    1 Min.
  4. 4

    Optional zum Abschluss: Wiederhole die Runde kurz und halte fest, was sich verschoben hat.

    3 Min.

Tipps

  • Geh selbst mit einer ehrlichen, mittelprächtigen Antwort voran; wenn die Moderation jedes Mal 'strahlenden Sonnenschein' meldet, gibt niemand Nebel zu.

  • Widerstehe dem Impuls, vor der Gruppe zu fragen, warum es bei jemandem stürmt, und hake bei Bedarf unter vier Augen in der Pause nach.

  • Nutze ihn mit einem festen Team ein paar Wochen lang und wechsle dann zu einem anderen Check-in, bevor er zur Routine wird, die alle auf Autopilot beantworten.

Typische Stolperfallen

  • Die Moderation oder eine Führungskraft reagiert auf jede Antwort – das macht aus einer schnellen Runde eine Reihe von Mini-Gesprächen, und die Leute werden vorsichtig

  • Jemanden drängen, eine stürmische Antwort vor der Gruppe zu erklären – das bringt allen bei, beim nächsten Mal 'sonnig' zu sagen

  • Einen Raum voller Nebel und Donner hören und dann mit dem Plan weitermachen, als wäre nichts gesagt worden – das macht den Check-in zum leeren Ritual

  • Einzelne Antworten auf mehrere Minuten anwachsen lassen; bei zehn Personen frisst der Check-in dann ein Viertel des Meetings

  • Die Antworten als Daten über Leistung behandeln oder außerhalb des Raums wiederholen – das bricht das Vertrauen, auf das die Runde angewiesen ist

Variationen

Remote: Bitte alle, ein Wetter-Emoji in den Chat zu tippen und im selben Moment abzuschicken, und lade dann zwei oder drei Personen ein, mehr zu sagen. Große Gruppen: Lass die Leute sich zu zweit austauschen oder statt einer vollen Runde ein Handzeichen auf einer Skala von Sturm bis Sonnenschein zeigen. Vorhersage-Version: Frage beim Check-out nach dem Wetter, das die Leute für die kommende Woche oder für das Projekt erwarten. Gezeichnete Version: Jede Person skizziert ihr Wetter auf einem Klebezettel und hängt ihn an eine gemeinsame 'Wetterkarte' – so entsteht ein Bild des Raums, auf das du später zurückkommen kannst. Mit einem Requisit arbeitet dieselbe Metapher im Wetterball (Weatherball), bei dem ein gemusterter Ball herumgereicht wird.

Einsatzbereiche

Ein Teammeeting mit einem schnellen Stimmungsbild eröffnenAnfang und Ende eines Workshops, um vorher und nachher zu vergleichenRemote-Stand-ups und Check-ins per Chat oder EmojiErster Punkt in einer RetrospektiveRegelmäßige Vier-Augen-Gespräche oder Coaching-Sessions

Wann einsetzen

  • Du musst die Stimmung im Raum kennen, bevor du entscheidest, wie du den ersten Agendapunkt ansetzt

  • Die Gruppe ist es nicht gewohnt, über Gefühle zu sprechen, und auf ein direktes 'Wie geht es euch?' würden alle 'gut' antworten

  • Ein Meeting folgt auf eine harte Woche, eine Umstrukturierung oder schlechte Nachrichten, und die Leute brauchen einen Moment, um anzukommen

  • Du willst einen Vorher-nachher-Vergleich, ohne eine Umfrage durchzuführen

  • Für einen Check-in bleiben nur fünf Minuten

Wann nicht einsetzen

  • Die Gruppe ist größer als etwa 30: Eine volle Runde dauert zu lange – nutze eine Emoji-Abfrage oder Paare

  • Du willst, dass die Leute etwas zum Inhalt oder zu ihren Erwartungen sagen: Stelle stattdessen eine gezielte Frage aus Check-In Questions

  • Das Team nutzt ihn seit Monaten jede Woche, und die Antworten kommen automatisch: Wechsle zu einem Ein-Wort-Check-In oder Foto-Check-In

  • Du brauchst ein genaueres Bild der Höhen und Tiefen über die Zeit: Der Achterbahn Check-In zeigt den Verlauf, nicht nur den aktuellen Stand

  • Jemand ist sichtlich aufgewühlt und braucht ein Gespräch: Eine Metaphernrunde vor allen ist dafür der falsche Ort – sprich die Person direkt an

Ähnliche Methoden

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Wetter-Check-In?▾

Der Wetter-Check-In ist eine kurze Eröffnungsrunde, in der alle Teilnehmenden ihre aktuelle Stimmung als Wetter beschreiben, zum Beispiel sonnig, bedeckt oder stürmisch. Er dauert fünf bis zehn Minuten und braucht kein Material. Das Bild macht es leichter, ehrlich zu sagen, wie es einem geht, ohne ins Detail zu gehen.

Warum Wetter, statt zu fragen, wie sich die Leute fühlen?▾

Viele Menschen beantworten eine direkte Frage nach Gefühlen mit 'gut'. Ein Wetterbild ist indirekt, ein wenig verspielt und für alle verständlich, und es transportiert Nuancen wie 'sonnig mit kaltem Wind'. Es legt außerdem nahe, dass Stimmungen vorüberziehen – das macht es weniger heikel, eine schlechte zu benennen.

Wie funktioniert der Wetter-Check-In in einem Remote-Meeting?▾

Bitte alle, ein Wetter-Emoji oder ein paar Worte in den Chat zu tippen und auf dein Zeichen gemeinsam abzuschicken, damit niemand die erste Antwort kopiert. Lade dann ein paar Freiwillige ein, einen Satz zu ergänzen. In einem kleinen Team funktioniert eine mündliche Runde mit eingeschalteten Kameras so gut wie vor Ort.

Was sollte die Moderation mit den Antworten tun?▾

Zuhören, danken und das Gesamtbild in einem Satz benennen. Ist die Stimmung erkennbar gedrückt oder angespannt, passe an: Beginne langsamer, schiebe eine Pause ein oder sprich an, was los ist. Analysiere einzelne Antworten nicht in der Gruppe.

Was ist der Unterschied zwischen dem Wetter-Check-In und Weatherball?▾

Beide nutzen Wetter als Metapher für Stimmung. Weatherball arbeitet mit einem echten Ball, dessen Felder verschiedene Wetterlagen zeigen und der von Person zu Person gereicht wird, während der Wetter-Check-In ohne Requisit auskommt und die Leute ihr eigenes Bild erfinden lässt. Die Version ohne Requisit lässt sich remote und in großen Gruppen leichter durchführen.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Common facilitation practice.