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Job oder Freude

Job oder Freude ist eine Übung zur Teamentwicklung, die darauf abzielt, die Vorlieben und Abneigungen der Teammitglieder sowohl im als auch außerhalb der Arbeit zu erkunden. Durch das Mapping von Aktivitäten auf ein Vier-Quadranten-Diagramm gewinnen die Teilnehmenden Einblicke darin, was Freude bereitet oder sich wie eine lästige Pflicht anfühlt, und fördern ein tieferes Verständnis füreinander.

Dauer

Gruppengröße

5–8 people

Material

sticky notes, pens, large paper or whiteboard

Quelle

Gamestorming

So geht's

1
Zeichne ein Vier-Quadranten-Diagramm auf ein großes Blatt Papier oder ein Whiteboard. Beschrifte die x-Achse mit 'nicht-Arbeit' links und 'Arbeit' rechts, und die y-Achse mit 'Spiel' oben und 'kein-Spiel' unten.
2
Verteile Haftnotizen und Stifte an jede:n Teilnehmende:n. Bitte sie, Aktivitäten aufzuschreiben, die sie mit jedem Quadranten verbinden: Freude (Arbeitstätigkeiten, die ihnen Spaß machen), Hobbys (angenehme Aktivitäten außerhalb der Arbeit), Pflichten (nicht-arbeitliche Aktivitäten, die sie nicht mögen) und Job (Arbeitstätigkeiten, die sie nicht mögen).
3
Gib den Teilnehmenden etwa 5 Minuten Zeit, um ihre Haftnotizen im entsprechenden Quadranten auf das Diagramm zu platzieren.
4
Lass jede:n Teilnehmende:n seine/ihre Entscheidungen der Gruppe erklären, um eine Diskussion darüber anzuregen, wie die Arbeit angenehmer gestaltet werden kann.

Tipps

Ermutige zu Ehrlichkeit und Offenheit, um die Vorteile dieser Übung zu maximieren.
Nutze die gesammelten Erkenntnisse, um Möglichkeiten zur Verbesserung der Arbeitsfreude zu identifizieren und die Teamdynamik zu stärken.

Variationen

Überlege, diese Aktivität online durchzuführen, indem du digitale Tools für Remote-Teams nutzt. Du kannst digitale Haftnotizen und ein gemeinsames Dokument verwenden, um das physische Diagramm zu replizieren.

Einsatzbereiche

Verstehen der TeamdynamikVerbesserung der ArbeitszufriedenheitIdentifizierung potenzieller Bereiche für die Teamentwicklung

🪡

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.