Photovoice
Photovoice ist eine partizipative Methode, bei der Mitglieder einer Gemeinschaft ihr eigenes Leben zu einem vereinbarten Thema fotografieren und die Bilder dann in der Gruppe besprechen, um gemeinsame Stärken, Sorgen und Botschaften an Entscheidungsträger:innen herauszuarbeiten. Caroline C. Wang und Mary Ann Burris entwickelten sie 1992 mit Frauen aus ländlichen Gebieten der Provinz Yunnan in China und beschrieben sie 1997 in einem Artikel in Health Education & Behavior. Ein Projekt läuft über mehrere Wochen: ein Briefing, eine Phase des Fotografierens, eine oder mehrere Gruppendiskussionen von jeweils 60 bis 120 Minuten und eine Präsentation der Ergebnisse vor den Menschen, die etwas daraus machen können.
Moderationsablauf
- 1
Gruppendiskussion. Begrüße die Teilnehmenden, nenne noch einmal das Thema und erinnere alle an die Einwilligungsvereinbarungen für die heute gezeigten Fotos.
5 Min. - 2
Jede teilnehmende Person wählt still zwei oder drei ihrer Fotos für die Präsentation aus.
10 Min. - 3
Präsentationen reihum: Jede Person zeigt ihre Fotos und erklärt, was sie zeigen und warum sie sie aufgenommen hat. Die Gruppe hört zu und stellt nur Verständnisfragen.
35 Min. - 4
Offene Diskussion: Was sagen diese Bilder über unsere Gemeinschaft, was haben sie gemeinsam, und was fehlt auf ihnen?
20 Min. - 5
Die Teilnehmenden schreiben zu jedem ausgewählten Foto eine Bildunterschrift oder eine kurze Erzählung. Lest einige laut vor.
15 Min. - 6
Gruppiert die Fotos an der Wand nach Themen und benennt jedes Thema gemeinsam.
15 Min. - 7
Vereinbart, welche Fotos und Bildunterschriften gezeigt werden, wem und in welcher Form, und wer die Präsentation vorbereitet.
10 Min.
Tipps
Die Teilnehmenden entscheiden, welche Fotos gezeigt werden, wie sie beschriftet werden und wer sie sieht; eine Moderation, die die Auswahl redigiert, hat das Projekt zu ihrem eigenen gemacht.
Behandle Ethik als Teil der Methode: Hole die schriftliche Einwilligung der Fotografierenden und jeder erkennbaren Person auf einem Bild ein und besprich die Risiken des Fotografierens an unsicheren Orten, bevor jemand losgeht.
Organisiere den Termin mit den Entscheidungsträger:innen, bevor das Projekt beginnt, damit der letzte Schritt wirklich stattfindet.
Typische Stolperfallen
Die Einwilligung der Menschen auslassen, die auf Fotos zu sehen sind; das kann sie und die fotografierende Person realem Schaden aussetzen, sobald Bilder ausgestellt oder veröffentlicht werden
Die Moderation wählt die „besten“ Bilder aus oder schreibt Bildunterschriften der Wirkung wegen um, sodass die Botschaft am Ende nicht mehr die der Teilnehmenden ist
Die Ausstellung als Ziel behandeln und Fotos nach ästhetischen Maßstäben beurteilen; das drängt die Diskussion an den Rand, in der das Verständnis entsteht
Kein Publikum aus Entscheidungsträger:innen organisiert haben, sodass das Projekt in einer Ausstellung endet, die nichts verändert, und die Teilnehmenden sich benutzt fühlen
Teilnehmende ohne Sicherheitsbriefing zum Fotografieren an riskante Orte schicken, besonders wenn das Thema Kriminalität, Konflikte oder Vernachlässigung betrifft
Variationen
Kompaktversion: Briefing am Vormittag, ein Fotospaziergang von ein bis zwei Stunden und Diskussion und Bildunterschriften am Nachmittag; das eignet sich für Workshops und Konferenzen, bietet aber weniger Tiefe als ein mehrwöchiges Projekt. Remote: Die Teilnehmenden laden Fotos in einen gemeinsamen, zugriffsbeschränkten Ordner hoch und besprechen sie in einem Videocall. In Organisationen lässt sich derselbe Ablauf mit Mitarbeitenden nutzen, die ihren Arbeitsplatz zu einem Thema wie Sicherheit oder Zusammenarbeit fotografieren. Wo Kameras nicht angebracht sind, können die Teilnehmenden zeichnen oder eine Collage anfertigen und denselben Diskussionsschritten folgen.
Einsatzbereiche
Wann einsetzen
Die Menschen, die von einem Thema am stärksten betroffen sind, werden von denen, die darüber entscheiden, selten gehört
Den Teilnehmenden fällt Zeigen leichter als Erklären, zum Beispiel über Sprach- oder Lesebarrieren hinweg oder bei jungen Menschen
Eine Bedarfserhebung oder Evaluation soll von Mitgliedern der Gemeinschaft geleitet und nicht über sie hinweg gemacht werden
Du hast mehrere Wochen und einen echten Zugang zu Entscheidungsträger:innen, die sich die Ergebnisse ansehen werden
Ein Thema lässt sich abstrakt schwer besprechen, und konkrete Bilder aus dem Alltag würden das Gespräch erden
Wann nicht einsetzen
Fotos aufzunehmen oder zu zeigen könnte die Teilnehmenden oder die Abgebildeten gefährden, zum Beispiel wenn es um Aufenthaltsstatus, Gewalt oder illegale Aktivitäten geht; nutze vertrauliche Interviews
Keine Entscheidungsträgerin und kein Entscheidungsträger ist bereit, sich mit den Ergebnissen zu befassen; Menschen Hoffnung zu machen, gehört zu werden, und dann kein Publikum zu liefern, richtet Schaden an
Du brauchst repräsentative Daten dazu, wie verbreitet ein Problem ist; führe ergänzend oder stattdessen eine Umfrage durch
Du hast nur eine einzige kurze Session; ein Photo Check-In oder eine Collage bietet einen visuellen Einstieg ohne die Anforderungen an Einwilligung und Feldarbeit
Das moderierende Team ist nicht bereit, die Kontrolle über Auswahl und Botschaft an die Teilnehmenden abzugeben; dann ist eine Fokusgruppe das ehrlichere Format
Ähnliche Methoden
Häufig gestellte Fragen
Was ist Photovoice?▾
Photovoice ist eine partizipative Methode, bei der Mitglieder einer Gemeinschaft ihr eigenes Leben zu einem vereinbarten Thema fotografieren, die Fotos in der Gruppe besprechen und Bilder und Bildunterschriften nutzen, um ihre Sorgen und Stärken an Entscheidungsträger:innen heranzutragen. Entwickelt wurde sie 1992 von Caroline C. Wang und Mary Ann Burris. Die hier beschriebene Methode steht in keiner Verbindung zu der gleichnamigen britischen Wohltätigkeitsorganisation.
Was sind die Ziele eines Photovoice-Projekts?▾
Wang und Burris nannten drei Ziele: Menschen in die Lage zu versetzen, die Stärken und Sorgen ihrer Gemeinschaft festzuhalten und zu reflektieren, durch die Gruppendiskussion der Fotos ein gemeinsames Verständnis aufzubauen und politische Entscheidungsträger:innen zu erreichen. Ein Projekt, das das dritte Ziel weglässt, ist ein Fotoworkshop, kein Photovoice.
Wie lange dauert ein Photovoice-Projekt?▾
Meist mehrere Wochen: ein Briefing, Tage oder Wochen für das Fotografieren, eine oder mehrere Gruppendiskussionen von 60 bis 120 Minuten und eine öffentliche Präsentation. Die Quellen nennen keine feste Dauer. Eine eintägige Version ist möglich, lässt den Menschen aber wenig Zeit, ihre alltägliche Umgebung zu fotografieren.
Wie viele Teilnehmende funktionieren gut?▾
Die Quellen legen keine Zahl fest. Gruppen von etwa sechs bis sechzehn Personen sind handhabbar, weil jede Person Zeit braucht, ihre Fotos zu präsentieren und zu besprechen. Bei größeren Zahlen führst du die Diskussionen in parallelen Gruppen und bringst die Themen danach zusammen.
Welche ethischen Fragen brauchen Aufmerksamkeit?▾
Die Einwilligung der Fotografierenden und der erkennbaren Personen auf den Bildern, die Sicherheit der Teilnehmenden beim Fotografieren, die Privatsphäre von Wohnungen und Kindern und die Rechte an den Bildern. Klärt das im Briefing und schriftlich, bevor ein einziges Foto gemacht wird, und lasst die Teilnehmenden ein Foto jederzeit zurückziehen.
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Caroline C. Wang and Mary Ann Burris.