Business Model Canvas
Entwickelt von Alexander Osterwalder, ist das Business Model Canvas eine strategische Managementvorlage, die neun Bausteine eines Geschäfts auf einer einzigen Seite abbildet: Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstruktur. Es macht die gesamte Geschäftslogik auf einen Blick sichtbar und ermöglicht schnelle Iterationen sowie strategische Diskussionen.
So geht's
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Zeige die BMC-Vorlage an oder verteile sie — groß genug für Haftnotizen.
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Arbeite die neun Bausteine in dieser Reihenfolge durch: Kundensegmente → Wertangebote → Kanäle → Kundenbeziehungen → Einnahmequellen → Schlüsselressourcen → Schlüsselaktivitäten → Schlüsselpartner → Kostenstruktur.
- 3
FĂĽr jeden Baustein brainstormen die Teilnehmenden Antworten auf Haftnotizen und platzieren sie im entsprechenden Abschnitt.
- 4
Diskutiere und hinterfrage jeden Baustein. Achte auf interne WidersprĂĽche.
- 5
Identifiziere die unsichersten Annahmen und markiere sie zur Validierung.
- 6
Iteriere: Überarbeite das Canvas, während Annahmen getestet und das Geschäftsverständnis vertieft wird.
Tipps
Beginne mit Kundensegmenten und Wertangeboten — wenn diese falsch sind, ist alles andere auch falsch.
Nutze das Canvas, um Alternativen zu erkunden, nicht nur um das aktuelle Modell zu dokumentieren.
Unterscheide zwischen 'was wir haben' und 'was wir brauchen' in den Bausteinen Ressourcen und Aktivitäten.
Variationen
Kombiniere es mit dem Value Proposition Canvas fĂĽr tiefere Einblicke in die Kunden. FĂĽhre eine 'Blue Ocean'-Variante durch, um Chancen im unbesetzten Markt zu identifizieren.
Einsatzbereiche
Häufig gestellte Fragen
Wann sollte ich Business Model Canvas einsetzen?â–ľ
Setze Business Model Canvas ein, wenn du Folgendes erreichen möchtest:: Workshops zur Startup-Strategie; Innovationen im Geschäftsmodell; Ausrichtung der Produktstrategie; Vorbereitung auf Investoren.
Wie lange dauert Business Model Canvas?â–ľ
Business Model Canvas dauert typischerweise 60–180 Minuten.
FĂĽr wie viele Teilnehmer eignet sich Business Model Canvas?â–ľ
Business Model Canvas eignet sich am besten für Gruppen von 2–12 Personen.
Welche Materialien brauche ich fĂĽr Business Model Canvas?â–ľ
Für Business Model Canvas benötigst du: Business Model Canvas template (A0 or projected), sticky notes, markers.
Wie schwierig ist es, Business Model Canvas zu facilitieren?â–ľ
Business Model Canvas ist als mittelschwer eingestuft — etwas Facilitation-Erfahrung ist hilfreich.
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Strategyzer (Osterwalder & Pigneur). Licensed under CC BY-SA 4.0.