Concept Map
Eine Concept Map ist ein Diagramm, das zeigt, wie die Begriffe eines Themengebiets zusammenhängen: Jeder Begriff sitzt in einem Knoten, und jede Verbindungslinie trägt eine Verbindungsphrase, sodass zwei Knoten und ihre Verbindung sich als Aussage lesen lassen. Joseph D. Novak entwickelte die Technik 1972 an der Cornell University, aufbauend auf der Lernpsychologie von David Ausubel. Eine Map wird als Antwort auf eine Fokusfrage gezeichnet und von allgemeinen Begriffen oben zu spezifischen unten angeordnet. Das macht das gemeinsame Verständnis einer Gruppe sichtbar, ebenso wie seine Lücken.
Moderationsablauf
- 1
Einigt euch auf die Fokusfrage und schreibt sie über das Board. Überarbeitet sie, bis alle sagen können, was eine gute Antwort abdecken würde.
10 Min. - 2
Listet erst einzeln, dann gemeinsam die Schlüsselbegriffe auf Klebezetteln auf und entfernt Dopplungen. Ziel sind 15 bis 25.
10 Min. - 3
Ordnet die Zettel von allgemein nach spezifisch und platziert die allgemeinsten oben am Board.
10 Min. - 4
Verbindet die Begriffe Schritt für Schritt. Einigt euch für jede Linie auf eine Verbindungsphrase und lest die entstandene Aussage laut vor.
20 Min. - 5
Sucht nach Querverbindungen zwischen entfernten Teilen der Map, beschriftet sie und ordnet das Layout dort neu, wo es eng geworden ist.
15 Min. - 6
Prüft die Map an der Fokusfrage. Markiert Lücken und strittige Verbindungen und vereinbart, wer was klärt.
10 Min.
Tipps
Bestehe auf einer Beschriftung für jede Linie.
Eine unbeschriftete Linie sagt nur, dass zwei Dinge irgendwie zusammenhängen, und erst beim Formulieren der Phrase kommen Unterschiede im Verständnis ans Licht.
Rechne damit, die Map zwei- oder dreimal umzubauen, arbeite also mit Klebezetteln oder einem digitalen Board.
Wenn zwei Personen für dieselbe Linie unterschiedliche Verbindungsphrasen vorschlagen, halte an und geh dem nach, denn diese Uneinigkeit ist meist die eigentliche Erkenntnis.
Typische Stolperfallen
Linien ohne Verbindungsphrasen ziehen. Das Ergebnis ist eine Mindmap mit zusätzlichen Linien, und die Unterschiede im Verständnis bleiben verborgen
Die Fokusfrage überspringen. Die Map wächst in alle Richtungen, und niemand kann sagen, wann sie vollständig ist
Mit zu vielen Begriffen starten. Mit 40 Zetteln verbringt die Gruppe die Session mit dem Layout und kommt nie zu den Querverbindungen
Ganze Sätze in die Knoten schreiben. Aussagen gehören auf die Verbindungen zwischen zwei kurzen Begriffen, sonst lässt sich die Struktur nicht lesen
Das erste Layout als endgültig behandeln. Maps werden durch Überarbeitung besser, und eine Gruppe, die keine Zettel verschieben will, landet bei erzwungenen Verbindungen
Variationen
Für den Wissenstransfer baut eine Expertin die Map, während eine neue Person nach den Verbindungsphrasen fragt; eine Woche später zeichnet die neue Person die Map aus dem Gedächtnis nach. Größere Gruppen können in Untergruppen Maps zur selben Fokusfrage bauen und sie vergleichen; die Unterschiede zeigen, wo die mentalen Modelle auseinandergehen. Online funktioniert jedes Whiteboard-Tool mit Konnektoren und Linienbeschriftungen. Eine leichtere Version startet mit einer vorbereiteten Begriffsliste, sodass die Session-Zeit in die Verbindungen fließt.
Einsatzbereiche
Wann einsetzen
Menschen aus verschiedenen Funktionen verwenden dieselben Begriffe, und du vermutest, dass sie Unterschiedliches damit meinen
Ein neues Teammitglied oder ein neues Team muss ein Themenfeld schnell verstehen
Eine Expertin oder ein Experte geht, und ihr Verständnis der Zusammenhänge muss festgehalten werden
Vor der Lösungsentwicklung, um zu prüfen, ob die Gruppe sich einig ist, wie das Problemfeld aufgebaut ist
Ein Thema hat viele miteinander verknüpfte Teile, und eine Liste oder Gliederung verdeckt die Beziehungen
Wann nicht einsetzen
Du möchtest schnell Ideen sammeln und verzweigen. Eine Mindmap ist schneller, weil ihre Äste keine Beschriftung brauchen
Es geht um Ursache und Wirkung über die Zeit und um Rückkopplung. Nutze ein Causal Loop Diagram oder als einfacheren Einstieg Connection Circles
Du musst einen großen Stapel roher Notizen nach Themen sortieren. Eine Affinity Map leistet das von unten nach oben
Die Situation ist unübersichtlich und politisch, mit Gefühlen und Konflikten, die eine Rolle spielen. Rich Pictures erfassen das besser als beschriftete Kästchen
An einem Board stehen mehr als etwa acht Personen. Teile in Untergruppen auf, sonst schauen die meisten nur zu
Ähnliche Methoden
Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Concept Map?▾
Eine Concept Map ist ein Diagramm aus Begriffen, die durch beschriftete Linien verbunden sind, sodass sich jede Verbindung als Aussage lesen lässt, etwa 'Preisgestaltung beeinflusst Abwanderung'. Joseph D. Novak entwickelte sie 1972 an der Cornell University. Sie wird gezeichnet, um eine Fokusfrage zu beantworten, und dient dazu, zu zeigen, zu prüfen und zu teilen, wie Menschen ein Thema verstehen.
Was ist der Unterschied zwischen einer Concept Map und einer Mindmap?▾
Eine Mindmap geht strahlenförmig von einem einzigen zentralen Thema aus, und ihre Äste sind meist unbeschriftet; damit eignet sie sich gut, um schnell Ideen zu sammeln und zu erweitern. Eine Concept Map hat kein einzelnes Zentrum, verläuft von allgemein nach spezifisch und verlangt eine Verbindungsphrase auf jeder Linie sowie Querverbindungen zwischen Bereichen. Sie dauert länger und zeigt deutlich genauer, wie die Dinge zusammenhängen.
Wie viele Begriffe sollte eine Concept Map haben?▾
Novak und Cañas halten 15 bis 25 Begriffe für eine erste Map in der Regel für ausreichend. Weniger als zehn zeigen selten eine interessante Struktur, und deutlich mehr als 25 lassen sich in einer Session kaum noch anordnen. Halte zusätzliche Begriffe in einem Themenspeicher bereit und nimm sie nur auf, wenn die Fokusfrage sie braucht.
Was ist eine Fokusfrage?▾
Das ist die Frage, die die Map beantworten soll, etwa wie der Onboarding-Prozess Wert für eine neue Kundin schafft. Sie steckt die Grenze der Map ab und sagt der Gruppe, welche Begriffe dazugehören. Eine schärfere Fokusfrage führt in der Regel zu einer reichhaltigeren Map.
Kann eine Gruppe gemeinsam eine Concept Map bauen?▾
Ja, mit bis zu etwa acht Personen an einem Board. Einigt euch zuerst auf die Fokusfrage, sammelt die Begriffe einzeln, baut dann die Verbindungen gemeinsam und lest jede laut vor. Bei mehr Personen zeichnen Untergruppen eigene Maps und vergleichen sie anschließend.
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Joseph D. Novak.