FacilitationEinsteiger

Red Light, Yellow Light

Red Light, Yellow Light ist eine Routine für kritisches Lesen: Die Teilnehmenden gehen eine Quelle durch und markieren die Stellen, an denen eine Behauptung womöglich nicht vertrauenswürdig ist – rot bei starken Warnzeichen, gelb bei schwächeren. Sie stammt aus der Visible-Thinking-Arbeit von Project Zero an der Harvard Graduate School of Education. Die Routine schult den Blick dafür, wo genauer hingeschaut werden muss; sie markiert Auffälligkeiten und überlässt deren Klärung einem späteren Schritt.

Dauer

20m–45m

Gruppengröße

2+ people

Material

Ein Text oder eine andere Quelle zur Durchsicht, ein Exemplar pro Person, Rote und gelbe Marker, Textmarker oder Klebepunkte, Board oder Flipchart für die gemeinsame Liste

Quelle

Project Zero, Harvard Graduate School of Education (Visible Thinking)

Moderationsablauf

1
Stelle die Quelle und den Zweck vor. Erkläre rote und gelbe Ampeln anhand von zwei oder drei Beispielen für Warnzeichen und betone, dass eine Markierung „prüfe das“ bedeutet.
5 Min.
2
Einzelnes Lesen und Markieren, mit einer kurzen Notiz zum Grund jeder Markierung.
12 Min.
3
Zu zweit vergleichen die Teilnehmenden ihre Markierungen und einigen sich auf ihre drei wichtigsten roten oder gelben Punkte.
5 Min.
4
Sammle die Punkte in zwei Spalten am Board und bestimmt rote und gelbe Zonen.
8 Min.
5
Besprecht, welche Warnzeichen überwiegen und was das für den Umgang mit dieser Quelle bedeutet.
5 Min.
6
Wählt die Punkte aus, die untersucht werden, und legt fest, wer was prüft.
5 Min.

Tipps

Stelle gleich zu Beginn klar, dass eine rote Ampel „genauer hinschauen“ bedeutet und nicht „falsch“; sonst wird aus der Übung ein Urteil über das Dokument oder die Person, die es verfasst hat.
Frage bei jeder Markierung nach dem Grund, denn der Lerneffekt liegt darin, die Art des Warnzeichens zu erkennen.
Stammt die Quelle von jemandem im Raum, sprich die Routine vorher mit dieser Person ab und lass sie auch ihren eigenen Text markieren.

Typische Stolperfallen

Jede rote Markierung als Beweis werten, dass die Behauptung falsch ist – so verwirft die Gruppe eine Quelle, die womöglich weitgehend solide ist
Passagen markieren, ohne das Warnzeichen zu benennen – die Liste wird dann zu einer Sammlung von Missfallen, der sich nicht nachgehen lässt
Die Routine ohne Vorwarnung auf den Entwurf einer Kollegin oder eines Kollegen anwenden – das wird als öffentliche Demontage erlebt und beschädigt Vertrauen
Bei der Liste stehen bleiben und keine Prüfungen vergeben – die zweifelhaften Behauptungen bleiben im Umlauf, behaftet mit einem vagen Verdacht
Nur Behauptungen markieren, denen man widerspricht, während ähnlich unbelegte Behauptungen, die zur Sicht der Gruppe passen, unmarkiert durchgehen

Variationen

Remote: Teile das Dokument in einem Tool, das Kommentare oder Hervorhebungen erlaubt, lass die Teilnehmenden Passagen mit R oder Y kennzeichnen und sortiert die Kommentare dann gemeinsam. Teile ein langes Dokument in Abschnitte und gib jeder Untergruppe einen Abschnitt, bevor ihr die Ergebnisse zusammenführt. Die Routine lässt sich auch auf ein Meeting, einen Pitch oder einen Ausschnitt des Alltags anwenden; die Teilnehmenden notieren dann rote und gelbe Momente, während sie auftreten. Kombiniere sie mit einer Methode zum Prüfen von Behauptungen, denn diese Routine zeigt nur, was zu untersuchen ist.

Einsatzbereiche

Ein Angebot, einen Business Case oder ein Strategiepapier auf schwache Behauptungen prüfenEinen Forschungs- oder Anbieterbericht untersuchen, bevor man sich darauf stütztSessions zu Medienkompetenz und kritischem DenkenEine Liste von Annahmen vorbereiten, die getestet werden sollenKI-generierten Text auf unbelegte Aussagen prüfen

Wann einsetzen

Ein Team ist im Begriff, sich auf einen Bericht, einen Pitch oder einen Business Case zu stützen, und noch niemand hat ihn kritisch gelesen
Eine Gruppe braucht eine gemeinsame, niedrigschwellige Gewohnheit, Behauptungen zu hinterfragen, ohne dass es sich wie ein Angriff anfühlt
Du willst aus einem langen Dokument eine kurze Liste von Punkten machen, die überprüft werden müssen
Eine Forschungssynthese vermischt Befunde mit den Meinungen der Autor:innen, und das Team muss beides trennen
Die Teilnehmenden neigen dazu, Quellen entweder pauschal zu übernehmen oder pauschal abzulehnen

Wann nicht einsetzen

Du willst eine schnelle Abstimmung über Vorschläge oder ein Stimmungsbild; das leistet die Ampelkarten-Methode (Traffic Light), die mit dieser Routine nichts zu tun hat
Die Behauptungen sind bereits identifiziert und müssen jetzt geprüft werden; nutze Claim, Support, Question oder Annahmentests
Die Quelle ist sehr kurz oder rein sachlich – dann gibt es zu wenig zu durchsuchen
Die Autorin oder der Autor ist anwesend und hat einer kritischen Lektüre nicht zugestimmt; nutze ein strukturiertes Feedbackformat, das auch Stärken einschließt
Die Gruppe soll Risiken im eigenen Plan finden; dafür ist ein Premortem gemacht

Häufig gestellte Fragen

Was ist Red Light, Yellow Light?▾

Red Light, Yellow Light ist eine Routine, um eine Quelle kritisch zu lesen. Die Teilnehmenden markieren Passagen mit einer roten Ampel, wo es ein starkes Anzeichen dafür gibt, dass eine Behauptung unzuverlässig sein könnte, und mit einer gelben, wo das Anzeichen schwächer ist; dann werden die Markierungen gesammelt und besprochen. Entwickelt wurde sie von Project Zero an der Harvard Graduate School of Education.

Was gilt als rote oder gelbe Ampel?▾

Typische Zeichen sind pauschale Verallgemeinerungen, kühne Behauptungen ohne Argument oder Beleg, erkennbares Eigeninteresse der Autorin oder des Autors, extreme Gewissheit und fehlende einschlägige Expertise. Eine rote Ampel ist ein starker Fall, eine gelbe ein schwächerer. Die Gruppe kann Zeichen ergänzen, die in ihrem eigenen Feld wichtig sind, etwa fehlende Stichprobengrößen.

Ist Red Light, Yellow Light dasselbe wie die Ampelmethode?▾

Nein. Die Ampelmethode (Traffic Light) arbeitet mit roten, gelben und grünen Karten, mit denen Teilnehmende Zustimmung oder Bedenken zu einem Vorschlag signalisieren. Red Light, Yellow Light ist eine Lese- und Prüfroutine ohne Grün und ohne Abstimmung. Mit dem Kinderspiel Red Light, Green Light hat sie ebenfalls nichts zu tun.

Wie lange dauert Red Light, Yellow Light?▾

Etwa 20 bis 45 Minuten, je nach Länge der Quelle. Die meiste Zeit entfällt auf das einzelne Lesen und das Sammeln der Markierungen. Bei langen Dokumenten verschicke den Text vorab oder teile ihn auf Untergruppen auf.

Was passiert, nachdem die roten und gelben Ampeln gefunden sind?▾

Die Routine zeigt nur, wo genauer hingeschaut werden muss. Wählt die wichtigsten markierten Punkte aus und entscheidet, wie jeder geprüft wird, zum Beispiel indem ihr die zugrunde liegenden Daten anfordert, eine unabhängige Quelle heranzieht oder die Annahme testet. Haltet fest, wer das bis wann erledigt.

🪡

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Project Zero, Harvard Graduate School of Education (Visible Thinking).