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Where in the World?

Where in the World? ist ein kurzes Teamspiel, bei dem die Gruppe eine zufällige Straßenansicht gezeigt bekommt und gemeinsam herausfinden muss, wo auf der Erde sie liegt – anhand von Hinweisen wie Fahrbahnmarkierungen, der Sprache auf Schildern und der Vegetation. Die hier beschriebene Version folgt teambuilding.com und nutzt die Drittanbieter-Website GeoGuessr. Eine Variante mit weniger Technik zeigt einen Bildausschnitt einer Sehenswürdigkeit aus der Heimatregion einer Kollegin oder eines Kollegen, den die anderen erraten.

Dauer
10m–15m
Gruppengröße
4–30 people
Material
Ein geteilter Bildschirm oder ein Laptop pro Team, Eine Geografie-Ratewebsite wie GeoGuessr, Für die Fotovariante: Nahaufnahmen lokaler Sehenswürdigkeiten

Moderationsablauf

  1. 1

    Erkläre das Spiel und die Regel, dass sich die Gruppe pro Runde auf einen Tipp einigen muss. Teile deinen Bildschirm.

    2 Min.
  2. 2

    Runde eins: die Szene erkunden, Hinweise laut sammeln, sich auf einen Tipp einigen, das Ergebnis aufdecken.

    3 Min.
  3. 3

    Runde zwei, in der eine andere Person die Gruppe zur Entscheidung führt.

    3 Min.
  4. 4

    Runde drei, dann die Gesamtdistanz addieren.

    3 Min.
  5. 5

    Abschluss: Benenne den nützlichsten Hinweis und wer ihn bemerkt hat, und geh zur Agenda über.

    1 Min.

Tipps

  • Teste die Website am Tag selbst, denn der kostenlose Zugang zu Tools dieser Art ist begrenzt und ändert sich.

  • Verlange pro Runde einen einzigen gemeinsamen Tipp; die kurze Verhandlung darüber, wohin die Markierung kommt, ist der kollaborative Teil des Spiels.

  • Frage die Stillen, was sie sehen, denn der entscheidende Hinweis ist oft ein kleines Detail, das jemand bemerkt, aber nicht für erwähnenswert gehalten hat.

Typische Stolperfallen

  • Das Tool nicht vorab prüfen, sodass die Session mit einer Login-Schranke oder einem Spiellimit beginnt, während alle zuschauen

  • Eine Person setzt die Markierung, ohne zu fragen, und der Rest wird zum Publikum

  • Kein Zeitlimit pro Runde. Eine einzige Szene kann zehn Minuten verschlingen, und das Warm-up frisst sich in die Agenda

  • In der Fotovariante Bilder, die eine Wohnadresse, Kinder oder das Innere einer Wohnung zeigen; bitte ausschließlich um öffentliche Sehenswürdigkeiten

  • Die Punktzahl ernst nehmen – das macht aus einem leichten Warm-up einen Geografietest, bei dem manche das Gefühl haben, durchgefallen zu sein

Variationen

Fotovariante für verteilte Teams: Jede Person postet einen Nahausschnitt einer Sehenswürdigkeit von ihrem Wohnort, die anderen raten, und die Kollegin oder der Kollege vor Ort erzählt der Gruppe anschließend von dem Ort. Das braucht kein externes Tool und kann asynchron über eine Woche in einem Chat-Kanal laufen. In Präsenz teilt ihr euch in Teams von drei bis fünf Personen mit je einem Laptop auf und vergleicht die Summen. Bei Gruppen über dreißig nutzt du Breakout-Räume mit je einer Person, die ihren Bildschirm teilt.

Einsatzbereiche

Schnelles kollaboratives Warm-upGesellige Treffen von Remote-TeamsGemeinsames Schlussfolgern und das Einigen auf eine Antwort übenVerteilten Teams zeigen, wo die Kolleginnen und Kollegen lebenEröffnung einer Session zu Beobachtung oder Annahmen

Wann einsetzen

  • Die ersten zehn Minuten eines Remote-Workshops, wenn die Leute miteinander ins Gespräch kommen sollen, bevor die eigentliche Arbeit beginnt

  • Ein verteiltes Team, das über mehrere Länder verstreut ist – mit der Fotovariante, um jeden Standort sichtbar zu machen

  • Ein reguläres Teammeeting, das eine kurze gemeinsame Aktivität ohne Vorbereitung durch die Teilnehmenden braucht

  • Vor einer Research- oder Analyse-Session, als kleine Übung darin, aus Indizien zu schließen und sich auf eine gemeinsame Antwort festzulegen

Wann nicht einsetzen

  • Du kannst die Website vorher nicht testen, oder der Veranstaltungsort blockiert sie; nutze die Fotovariante, die kein externes Tool braucht

  • Teilnehmende sind per Telefon oder mit schlechter Verbindung dabei und können einen geteilten Bildschirm nicht klar erkennen; nutze stattdessen einen mündlichen Check-in

  • Der Zweck ist, dass die Leute einander kennenlernen. Das Straßenansicht-Spiel verrät wenig Persönliches, nutze also Personal Maps oder die Fotovariante

  • Eine Gruppe mit einem Geografie-Fan, der jede Runde allein lösen wird; gib dieser Person die Maus und die Regel, dass sie als Letzte spricht

Ähnliche Methoden

Häufig gestellte Fragen

Was ist Where in the World?▾

Where in the World? ist ein Team-Warm-up, bei dem die Gruppe eine Straßenansicht oder einen Bildausschnitt einer Sehenswürdigkeit betrachtet und gemeinsam herausfindet, wo das Bild aufgenommen wurde. Die Gruppe einigt sich auf einen Tipp, sieht, wie nah er lag, und spielt ein paar Runden. Es dauert zehn bis fünfzehn Minuten.

Braucht man GeoGuessr, um Where in the World? zu spielen?▾

Nein. GeoGuessr ist die bekannteste Website für die Straßenansicht-Version, aber es ist ein Drittanbieter-Produkt mit begrenztem kostenlosem Spiel, und jede ähnliche Website tut es auch. Die Fotovariante braucht gar keine Website: Kolleginnen und Kollegen teilen Nahaufnahmen von Sehenswürdigkeiten aus ihrer Region.

Wie wird Where in the World? gewertet?▾

Nach jedem Tipp zeigt die Website die Entfernung zwischen dem Tipp und dem tatsächlichen Ort. Addiert die Entfernungen über drei Runden; die niedrigste Summe gewinnt. Bei einer einzelnen Gruppe geht es einfach darum, die vorherige Runde zu schlagen.

Wie viele Personen können Where in the World? spielen?▾

Es funktioniert mit etwa vier bis dreißig Personen. Mit einem geteilten Bildschirm bleibst du bei ungefähr zehn, damit alle etwas beitragen können; größere Gruppen spielen in Teams von drei bis fünf an getrennten Bildschirmen oder in Breakout-Räumen.

Funktioniert Where in the World? in Präsenz?▾

Ja. Projiziere die Szene für eine Gruppe an die Wand, oder gib jedem Tisch einen Laptop und lass Teams gegeneinander antreten. Die Fotovariante funktioniert auch mit ausgedruckten Bildern, die an eine Pinnwand geheftet werden.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from teambuilding.com.