Team-Charta
Die Team-Charta-Methode hilft den Teilnehmenden, über ihre Stärken und Schwächen nachzudenken. Dieses Bewusstsein fördert eine bessere Zusammenarbeit und ermöglicht es den Teammitgliedern, sich während der Gruppenarbeit effektiv gegenseitig zu unterstützen.
So geht's
- 1
Bereite dich 30 Minuten lang vor und skizziere wichtige Punkte fĂĽr die Teilnehmenden.
- 2
FĂĽhre eine 15-minĂĽtige Schulung durch, um die Konzepte vorzustellen.
- 3
Lass den Teilnehmenden 10 Minuten Zeit, um ihre Charten individuell auszufĂĽllen.
- 4
Moderier eine 30-minütige Präsentation, in der die Teilnehmenden ihre Charten teilen und eine umfassende Charta auf einem großen Papier zusammenstellen.
- 5
Verbringe 5 Minuten damit, den Prozess als Facilitator:in nachzubereiten.
- 6
Beginne mit einer Einführung, die die Bedeutung des Verständnisses der Fähigkeiten des anderen für effektive Teamarbeit betont.
- 7
Sorge dafür, dass die Teilnehmenden in kleinen Gruppen angeordnet sind, um die Diskussion zu fördern.
Tipps
Ermutige zu offenem und ehrlichem Teilen, um Vertrauen innerhalb der Gruppe aufzubauen.
Sei bereit, Diskussionen zu leiten und den Teilnehmenden zu helfen, ihre Stärken und Schwächen zu artikulieren.
Nutze eine große Fläche für die gemeinsame Charta, um sie visuell ansprechend und einladend zu gestalten.
Variationen
Du kannst die Charta anpassen, um dich auf spezifische Projekte oder Ziele zu konzentrieren, indem du die gegebenen Impulse fĂĽr die Teilnehmenden anpasst.
Einsatzbereiche
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from SessionLab. Licensed under CC BY-SA 4.0.