Team-Charta

So geht's

1. 1

   Bereite dich 30 Minuten lang vor und skizziere wichtige Punkte für die Teilnehmenden.

2. 2

   Führe eine 15-minütige Schulung durch, um die Konzepte vorzustellen.

3. 3

   Lass den Teilnehmenden 10 Minuten Zeit, um ihre Charten individuell auszufüllen.

4. 4

   Moderier eine 30-minütige Präsentation, in der die Teilnehmenden ihre Charten teilen und eine umfassende Charta auf einem großen Papier zusammenstellen.

5. 5

   Verbringe 5 Minuten damit, den Prozess als Facilitator:in nachzubereiten.

6. 6

   Beginne mit einer Einführung, die die Bedeutung des Verständnisses der Fähigkeiten des anderen für effektive Teamarbeit betont.

7. 7

   Sorge dafür, dass die Teilnehmenden in kleinen Gruppen angeordnet sind, um die Diskussion zu fördern.

Tipps

• Ermutige zu offenem und ehrlichem Teilen, um Vertrauen innerhalb der Gruppe aufzubauen.

• Sei bereit, Diskussionen zu leiten und den Teilnehmenden zu helfen, ihre Stärken und Schwächen zu artikulieren.

• Nutze eine große Fläche für die gemeinsame Charta, um sie visuell ansprechend und einladend zu gestalten.

Variationen

Du kannst die Charta anpassen, um dich auf spezifische Projekte oder Ziele zu konzentrieren, indem du die gegebenen Impulse für die Teilnehmenden anpasst.

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