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Team BuildingFortgeschritten

High Five Me

High Five Me ist eine Vorstellungsübung für Teams: Jede Person zeichnet den Umriss ihrer Hand und schreibt pro Finger eine Selbstbeschreibung auf – Stärken, schlechte Angewohnheiten, was sie nervt, was ihr wichtig ist und was sie sich klein fühlen lässt; die Handfläche bleibt für alles Weitere, was das Team wissen sollte. Anschließend führt jede Person das Team durch ihre Hand. Die Übung wurde von der Amsterdamer Facilitation-Agentur Mischief Makers veröffentlicht und wird meist eingesetzt, wenn ein Team sich bildet oder eine neue Kollegin oder ein neuer Kollege dazukommt.

Dauer
20m–1h
Gruppengröße
3–12 people
Material
A3-Papier, ein Blatt pro Person, Marker, Klebezettel…

Moderationsablauf

  1. 1

    Rahme den Zweck und erkläre, wofür jeder Finger und die Handfläche stehen. Sage, dass alle selbst entscheiden, wie viel sie teilen.

    3 Min.
  2. 2

    Stelle deine eigene Hand als Vorbild vor, Finger für Finger, in etwa zwei Minuten.

    3 Min.
  3. 3

    Alle zeichnen eine Hand auf A3-Papier nach und füllen sie still aus. Überspringe diesen Schritt, wenn die Hände vorab vorbereitet wurden.

    8 Min.
  4. 4

    Vorstellungen: Jede Person führt in etwa drei Minuten durch ihre Hand, danach folgen ein oder zwei Verständnisfragen. Die Zeitangabe geht von sechs Personen aus.

    22 Min.
  5. 5

    Gruppenreflexion: Was haben wir mehr als einmal gehört, und was werden wir deshalb konkret anders machen – eine Sache.

    6 Min.
  6. 6

    Abschluss: Bedanke dich bei der Gruppe, vereinbart, wo die Hände aufbewahrt werden und wann das Team sie wieder anschaut.

    3 Min.

Tipps

  • Deine eigene Hand setzt die Obergrenze für alle anderen.

  • Bereite sie also sorgfältig vor und nimm eine Sache auf, die auszusprechen dich ein wenig Überwindung kostet.

  • Bitte beim Finger „nervt mich“ um konkretes Verhalten, etwa unterbrochen zu werden oder späte Antworten, denn mit einer Liste abstrakter Werte können Kolleginnen und Kollegen nichts anfangen.

  • Sage klar, dass alle beim kleinen Finger und bei der Handfläche selbst über die Tiefe entscheiden, und dränge nie auf mehr.

Typische Stolperfallen

  • Die Facilitator:in zeigt eine sichere, geschliffene Hand, und alle übernehmen dieses Niveau, sodass die Session Nettigkeiten hervorbringt und keine verwertbare Information

  • Verständnisfragen gleiten ins Verteidigen oder Infragestellen dessen ab, was jemand geschrieben hat – das lehrt die Gruppe, dass Ehrlichkeit auf Widerspruch stößt

  • Jemanden beim kleinen Finger oder bei der Handfläche zu mehr drängen; erzwungene Offenheit beschädigt das Vertrauen, das die Übung aufbauen soll

  • Die Zeit geht aus, sodass die letzten beiden hetzen – das signalisiert, dass ihre Hände weniger zählen

  • Die Hände ablegen und nie wieder erwähnen, sodass die genannten Vorlieben im Arbeitsalltag nichts verändern

Variationen

Beim Onboarding einer einzelnen neuen Person stellt das bestehende Team seine Hände zuerst vor, sodass die oder der Neue die Normen hört, bevor sie oder er selbst etwas teilt. Remote-Teams füllen Handumrisse auf einem gemeinsamen Whiteboard aus, am besten vor dem Call, und nutzen die Session nur für die Vorstellung. In Teams mit mehr als etwa acht Personen stellt ihr in zwei parallelen Gruppen vor und bringt je eine Beobachtung ins Plenum zurück. Eine leichtere Version lässt den Impuls zum kleinen Finger weg, für Gruppen, die sich gerade erst kennengelernt haben.

Einsatzbereiche

Onboarding eines neuen TeammitgliedsEin neues Projektteam bildenArbeitsstil-Vorlieben und persönliche Reizthemen sichtbar machenVertrauen in einem bestehenden Team vertiefenZusammenarbeit nach einer Reorganisation neu aufsetzen

Wann einsetzen

  • Eine neue Kollegin oder ein neuer Kollege kommt dazu, und du möchtest, dass sie oder er die Gewohnheiten des Teams in einer Stunde kennenlernt statt über drei Monate

  • Ein Projektteam bildet sich, und die Leute werden bald unter Zeitdruck aufeinander angewiesen sein

  • Ein bestehendes Team stößt immer wieder auf dieselben kleinen Ärgernisse, und niemand hat sie benannt

  • Ein Team-Offsite, bei dem Zeit ist, jede Person ohne Eile anzuhören

  • Nach einer Reorganisation, wenn Menschen, die sich nur dem Namen nach kennen, nun ein Team teilen

Wann nicht einsetzen

  • Die Gruppe hat nur zehn Minuten oder wird nie wieder zusammenarbeiten; nutze eine leichtere Vorstellung wie Two Truths and a Lie

  • Im Team gibt es einen offenen Konflikt. Der Finger „nervt mich“ wird dann zu verschlüsselten Vorwürfen, sprich den Konflikt also zuerst direkt an

  • Es nimmt eine Führungskraft teil, die dafür bekannt ist, Offenbartes gegen Leute zu verwenden; baue erst mit weniger heiklen Formaten wie Personal Maps etwas Sicherheit auf

  • Mehr als zwölf Personen in einer Runde. Die Vorstellungen dauern zu lange, und die Aufmerksamkeit lässt nach, teile also die Gruppe oder nutze ein schriftliches Format wie My User Manual

Ähnliche Methoden

Häufig gestellte Fragen

Was ist High Five Me?▾

High Five Me ist eine Teamübung, bei der jede Person den Umriss einer Hand mit fünf Selbstbeschreibungen füllt, eine pro Finger, dazu ein freies Feld in der Handfläche. Anschließend stellen sich alle gegenseitig ihre Hände vor. Das gibt einem Team schnell ein gemeinsames Bild von Stärken, Gewohnheiten, Ärgernissen und Werten.

Wofür steht jeder Finger bei High Five Me?▾

Der Daumen steht für Stärken, der Zeigefinger für schlechte Angewohnheiten, der Mittelfinger für das, was mich nervt, der Ringfinger für das, was mir wichtig ist, und der kleine Finger für das, was mich klein fühlen lässt. In die Handfläche kommt alles Weitere, was die Person das Team wissen lassen möchte.

Wie lange dauert High Five Me?▾

Zwischen 20 und 60 Minuten, je nach Teamgröße und danach, ob die Leute ihre Hand vorab vorbereiten. Plane etwa drei bis vier Minuten pro Person für Vorstellung und Fragen ein, dazu zehn Minuten für die Einführung und eine kurze Reflexion.

Eignet sich High Five Me für ein Team, das sich gerade erst kennengelernt hat?▾

Ja, mit Bedacht. Die Impulse zu schlechten Angewohnheiten und zum Sich-klein-Fühlen verlangen etwas Verletzlichkeit; überlasse die Tiefe deshalb jeder Person selbst und gehe mit gutem Beispiel voran. Bei einer Gruppe, die sehr neu oder zurückhaltend ist, lässt du den Impuls zum kleinen Finger weg.

Lässt sich High Five Me remote durchführen?▾

Ja. Lege pro Person einen Handumriss auf einem gemeinsamen Whiteboard an und bitte die Leute, ihren vor dem Call auszufüllen. Mischief Makers stellen dafür eine kostenlose Whiteboard-Vorlage bereit. Nutze die Live-Zeit für Vorstellung und Fragen.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Mischief Makers (Facilipedia).