Alle Methoden
StrategyFortgeschritten

Pain-Gain Map

Die Pain-Gain-Map ist ein strategisches Werkzeug, das verwendet wird, um die Motivationen und Entscheidungen einer Schlüsselperson, wie einem Kunden oder einer Führungskraft, zu erkunden. Indem die Herausforderungen und Bestrebungen dieser Person kartiert werden, können Teams ihre Präsentationen und Wertangebote besser anpassen, um die Entscheidungsfindung zu beeinflussen.

Dauer
15m
Gruppengröße
3–10 people
Material
Wall space or large paper, Markers

So geht's

  1. 1

    Identifiziere eine Schlüsselperson, deren Motivationen und Entscheidungen du verstehen möchtest, und schreibe ihren Namen oder skizziere ihr Abbild an eine Wand oder auf ein großes Papier.

  2. 2

    Diskutiere die Schmerzen der Person: Mit welchen Herausforderungen sieht sie sich konfrontiert? Welche Ängste oder Verantwortungen belasten sie? Halte diese auf einer Seite fest.

  3. 3

    Erkunde die Gewinne der Person: Was sind ihre Bestrebungen und Erfolgskriterien? Wie kann sie von deinem Angebot profitieren? Dokumentiere diese auf der gegenĂĽberliegenden Seite.

  4. 4

    Fasse die wichtigsten Schmerzen und Gewinne zusammen und priorisiere sie, um deinen strategischen Ansatz zu informieren.

Tipps

  • Ermutige die Teilnehmenden, sich intensiv in die SchlĂĽsselperson hineinzuversetzen, um ihre Perspektive zu verstehen.

  • Verwende offene Fragen, um die Diskussion anzuregen und verschiedene Sichtweisen festzuhalten.

  • Diese Methode ist besonders effektiv, wenn du dich auf wichtige Präsentationen oder Verhandlungen vorbereitest.

Variationen

Überlege, diese Methode in Verbindung mit der Entwicklung von Personas zu verwenden, um ein umfassenderes Verständnis der Zielgruppen zu erhalten. Alternativ kannst du die Map an die Teamdynamik anpassen, indem du die Schmerzen und Gewinne interner Stakeholder erkundest.

Einsatzbereiche

Entwicklung kundenorientierter PräsentationenErstellung von WertangebotenVorbereitung auf Verhandlungen mit Stakeholdern

Häufig gestellte Fragen

Wann sollte ich Pain-Gain Map einsetzen?â–ľ

Setze Pain-Gain Map ein, wenn du Folgendes erreichen möchtest:: Entwicklung kundenorientierter Präsentationen; Erstellung von Wertangeboten; Vorbereitung auf Verhandlungen mit Stakeholdern.

Wie lange dauert Pain-Gain Map?â–ľ

Pain-Gain Map dauert typischerweise 15 Minuten.

FĂĽr wie viele Teilnehmer eignet sich Pain-Gain Map?â–ľ

Pain-Gain Map eignet sich am besten für Gruppen von 3–10 Personen.

Welche Materialien brauche ich fĂĽr Pain-Gain Map?â–ľ

Für Pain-Gain Map benötigst du: Wall space or large paper, Markers.

Wie schwierig ist es, Pain-Gain Map zu facilitieren?â–ľ

Pain-Gain Map ist als mittelschwer eingestuft — etwas Facilitation-Erfahrung ist hilfreich.

🪡

Plane deinen nächsten Workshop mit KI

Workshop Weaver hilft dir, Methoden wie Pain-Gain Map zu einer vollständigen, zeitlich geplanten Agenda zu kombinieren – in Minuten.

Kostenlos testen

Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.

Pain-Gain Map — Facilitation Method | Workshop Weaver