Eine Retrospektive hilft Teams zu reflektieren, zu lernen und sich zu verbessern. Diese 29+ Moderationsmethoden decken jede Phase ab — von Eröffnungs-Check-ins bis zur Maßnahmenplanung — für Sprint-Retros, Projektreviews und Team-Health-Checks.
Hör auf, jede Sprint immer dieselbe Retrospektive zu machen. Wähle ein Format, das zur Energie und den Bedürfnissen deines Teams passt.
Retrospektive planenBasierend auf dem klassischen Framework von Esther Derby und Diana Larsen — bewährt bei tausenden Teams weltweit.
Phase 1
Eröffnung (0–15 Min)
Schaffe einen sicheren Raum für ehrliche Reflexion. Etabliere das Prime Directive und hilf dem Team, mental präsent anzukommen.
Phase 2
Hauptaktivität (15–45 Min)
Sammle Beobachtungen über den Sprint oder Zeitraum. Nutze ein strukturiertes Format, damit jede Stimme gehört wird und Daten sichtbar sind.
Phase 3
Diskussion (45–65 Min)
Identifiziere Muster und Ursachen. Gehe von individuellen Beobachtungen zu einem gemeinsamen Verständnis dessen, was am wichtigsten ist.
Phase 4
Maßnahmenplanung (65–80 Min)
Wählt 1–3 konkrete Maßnahmen. Besser eine Sache gut machen als zehn auflisten und alle vergessen.
Phase 5
Abschluss (80–90 Min)
Das Team wertschätzen, Commitments festhalten und mit Energie abschließen. Ein guter Abschluss macht Lust auf die nächste Retro.
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