Centering Practice
Centering Practice es una rutina corporal muy breve, enseñada por Wendy Palmer en su trabajo de Leadership Embodiment, para salir de una reacción de estrés y pasar a un estado más tranquilo y abierto antes de hablar o actuar. Combina postura, respiración, un pensamiento agradable y la sensación de ampliar el espacio personal, y se inspira en el Aikido y en el mindfulness. Palmer enseña versiones de unos veinte segundos y de unos cinco segundos, de modo que se puede usar en plena reunión sin que nadie lo note.
Guion de facilitación
- 1
Decir para qué sirve la práctica y de dónde viene, y que participar es opcional. Pedir a las personas que noten cómo están sentadas o de pie en este momento.
1 min - 2
Guiar al grupo por la secuencia completa una vez, despacio: alargar al inhalar, aflojar al exhalar, pensar en algo que haga sonreír, ampliar la sensación de espacio e invitar una cualidad deseada.
2 min - 3
Repetirla dos veces al ritmo real de unos veinte segundos, con menos palabras cada vez.
2 min - 4
Enseñar la versión de cinco segundos con las tres palabras uplift, expand, soften (elevar, expandir, aflojar), y dejar que cada persona la pruebe unas cuantas veces por su cuenta.
1 min - 5
Pedir a cada persona que nombre, para sí misma o a quien tenga al lado, una situación de los próximos días en la que la va a usar.
2 min
Consejos
Guiarla con la voz normal de hablar y hacerla uno mismo mientras se acompaña al grupo; un tono susurrado y ceremonial hace que un grupo escéptico se resista.
Presentarla como una habilidad práctica para mantener la claridad bajo presión, no como relajación.
Ofrecerla como una invitación, dejar que la gente mantenga los ojos abiertos y retomarla brevemente después de las pausas para que se vuelva un hábito del grupo y no algo de una sola vez.
Errores comunes
Presentarla como una pausa de relajación o de bienestar, de modo que la gente la archiva como comodidad opcional y nunca la usa cuando está bajo presión
Enseñarla una vez y no volver a ella; sin repetición, la secuencia no está disponible cuando hace falta
Insistir en que todos cierren los ojos o participen, lo que crea justo la tensión que la práctica busca soltar
Estirarla hasta convertirla en una meditación guiada larga, con lo que se pierde lo esencial: que lleva segundos y cabe en el trabajo cotidiano
Describir la sesión como formación en Leadership Embodiment sin estar certificado en ella, lo que tergiversa un programa propietario
Variaciones
Usar la versión de veinte segundos para abrir una sesión o volver de una pausa, y la de cinco segundos justo antes de una conversación difícil o cuando una discusión se acalora. En línea funciona sin cambios, con las personas sentadas frente a sus pantallas. Esta página describe la secuencia de centramiento tal como Palmer la ha presentado públicamente. El programa completo de Leadership Embodiment, incluidos sus ejercicios en pareja, se enseña en sus propios cursos, y esta descripción no es esa formación.
Casos de uso
Cuándo usarlo
Un grupo llega directamente de otras reuniones y necesita medio minuto para asentarse antes de que empiece el trabajo de verdad
Los participantes están a punto de dar o recibir feedback difícil
Una discusión se ha tensado y la gente reacciona más de lo que escucha
Un programa de liderazgo incluye trabajo sobre la presencia y el comportamiento bajo presión
Quien facilita necesita serenarse antes de abrir o antes de responder a un cuestionamiento de la sala
Cuándo no usarlo
Como sustituto de abordar un conflicto real o una sobrecarga. Calmar a la gente sin atender la causa se percibe como evasión; para el conflicto en sí, usar un formato estructurado como Restorative Dialogue
Con un grupo que no ha aceptado ningún trabajo corporal y donde sumarse se sentiría obligatorio. Un Chequeo de Una Palabra ofrece un breve momento de llegada sin eso
Cuando alguien atraviesa angustia aguda o pánico. La atención a la respiración y al cuerpo puede intensificarlo, y la persona necesita apoyo individual, no un ejercicio grupal
Cuando se quiere que el grupo conecte entre sí y no solo cada persona consigo misma. Usar Registro / Cierre (Check-in / Check-out)
Métodos relacionados
Preguntas frecuentes
¿Qué es Centering Practice?▾
Centering Practice es una secuencia breve de postura, respiración y atención enseñada por Wendy Palmer, fundadora de Leadership Embodiment. Está pensada para llevar a una persona de un estado tenso y reactivo a uno más tranquilo y abierto en cuestión de segundos. Palmer se apoya para ello en el Aikido y en el mindfulness.
¿Cuánto dura el centramiento?▾
La versión estándar lleva unos veinte segundos y la corta, unos cinco. Enseñarla a un grupo por primera vez, con algunas repeticiones, lleva de cinco a diez minutos. Después se puede usar en unas pocas respiraciones en cualquier momento de una sesión.
¿Cuáles son los pasos de la versión de veinte segundos?▾
Inhalar y alargarse hacia arriba, exhalar y aflojar, pensar en algo que haga sonreír y luego ampliar la sensación del espacio personal e invitar una cualidad deseada. La versión de cinco segundos lo comprime en tres palabras dichas en silencio: uplift, expand, soften (elevar, expandir, aflojar).
¿Hace falta una certificación para guiarla?▾
Cualquiera puede guiar a un grupo por una secuencia breve de centramiento y reconocer de dónde viene. Leadership Embodiment en sí es un programa propietario con sus propios cursos y su certificación de coaches, así que no hay que presentar un ejercicio breve como esa formación. Si un cliente quiere el método completo, conviene derivarlo a un instructor certificado.
¿Centrarse es lo mismo que meditar?▾
Comparte la atención a la respiración y al cuerpo, pero es mucho más breve y está diseñado para usarse en la acción, en el instante previo a hablar o responder. Trabaja con la postura y con la sensación de espacio tanto como con la respiración. Muchas personas lo usan junto con una práctica regular de meditación.
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Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Wendy Palmer, Leadership Embodiment.