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Backcasting

Una técnica de planificación estratégica que comienza con una descripción vívida de un estado futuro deseado, y luego trabaja hacia atrás hasta el presente para identificar la secuencia de eventos, decisiones y hitos que tendrían que ocurrir para alcanzarlo. A diferencia de la previsión (proyectar tendencias actuales hacia adelante), el backcasting es normativo: comienza con dónde quieres estar, no con hacia dónde te diriges.

Duración
1h–2h
Tamaño del grupo
3–20 people
Materiales
línea de tiempo horizontal larga, notas adhesivas, marcadores
Fuente
Community

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Define y describe el estado futuro deseado de manera vívida y específica (por ejemplo, 'En 3 años, tenemos 500 clientes empresariales, una comunidad próspera de 10,000 practicantes y liderazgo en el mercado de software de facilitación').

  2. 2

    Dibuja una línea de tiempo desde el estado futuro hacia atrás hasta hoy.

  3. 3

    Pregunta: '¿Qué tendría que ser cierto 6 meses antes de este estado?' Agrega hitos.

  4. 4

    Continúa hacia atrás: '¿Y 6 meses antes de eso?' Sigue trabajando hacia el presente.

  5. 5

    En cada punto, identifica: ¿qué decisiones, inversiones o cambios fueron necesarios?

  6. 6

    Mira los pasos a corto plazo (próximos 3–6 meses): ¿siguen a partir de este backcast? Si no, ¿qué necesita cambiar ahora?

  7. 7

    Identifica el camino crítico y los posibles bloqueadores en el camino hacia el estado futuro.

Consejos

  • La descripción del futuro debe ser lo suficientemente específica como para restringir el backcast: 'éxito' no es lo suficientemente específico.

  • La salida más útil suele ser la identificación de una o dos decisiones a corto plazo que tienen un impacto desproporcionado en la trayectoria.

Variaciones

Combina con la Planificación de Escenarios haciendo backcasting desde múltiples escenarios futuros. Realiza un 'Backcasting Personal' como un ejercicio de diseño de vida.

Casos de uso

Planificación estratégica a largo plazoHoja de ruta de productosPlanificación del desarrollo personalEstrategia de innovación

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Backcasting?

Usa Backcasting cuando quieras: Planificación estratégica a largo plazo; Hoja de ruta de productos; Planificación del desarrollo personal; Estrategia de innovación.

¿Cuánto tiempo tarda Backcasting?

Backcasting normalmente dura entre 60 y 120 minutos.

¿Para cuántos participantes es Backcasting?

Backcasting funciona mejor para grupos de 3–20 participantes.

¿Qué materiales necesito para Backcasting?

Para realizar Backcasting necesitarás: línea de tiempo horizontal larga, notas adhesivas, marcadores.

¿Qué tan difícil es facilitar Backcasting?

Backcasting está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.

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Backcasting — Facilitation Method | Workshop Weaver