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Futuro hacia Atrás

Desarrollado por Dave Snowden y Cynthia Kurtz, Futuro hacia Atrás es una herramienta narrativa estratégica que ayuda a los grupos a explorar su pasado, presente y futuros posibles. Los participantes mapean el camino que llevó al estado actual (historia), luego desarrollan dos escenarios futuros extremos: Cielo (el mejor resultado imaginable) y Infierno (el peor) y trazan las trayectorias que conducen a cada uno. Esto revela valores, supuestos no expresados y prioridades estratégicas.

Duración
1h–2h
Tamaño del grupo
5–30 people
Materiales
rollo de papel grande o pizarra blanca, notas adhesivas, marcadores
Fuente
Community

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Dibuja una línea de tiempo horizontal en una superficie grande: pasado a la izquierda, presente en el medio, futuro a la derecha.

  2. 2

    Paso 1 — Historia: los grupos mapean eventos clave y puntos de inflexión que llevaron a la situación actual.

  3. 3

    Paso 2 — Cielo: en grupos pequeños, imagina el estado futuro más deseable. ¿Cómo se ve? Mapea el camino de eventos que te lleva allí.

  4. 4

    Paso 3 — Infierno: imagina el peor futuro plausible. Mapea el camino de eventos que conduce allí.

  5. 5

    Paso 4 — Posición Actual: mapea la trayectoria actual. ¿Está dirigiéndose hacia el Cielo o el Infierno?

  6. 6

    Identifica intervenciones estratégicas: ¿qué podrías hacer ahora para aumentar la probabilidad del Cielo y disminuir el Infierno?

  7. 7

    Reflexiona sobre los valores y supuestos subyacentes que dieron forma a las narrativas del Cielo y el Infierno.

Consejos

  • Los marcos de Cielo e Infierno son deliberadamente extremos; revelan valores de manera más efectiva que escenarios moderados.

  • La reflexión de '¿qué revela nuestro Cielo sobre lo que realmente valoramos?' suele ser la conversación más rica.

Variaciones

Realiza una reflexión individual seguida de una síntesis grupal. Combina con Planificación de Escenarios para un desarrollo futuro más detallado.

Casos de uso

Planificación estratégicaCambio organizacionalVisión a largo plazoPlanificación comunitaria

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Futuro hacia Atrás?▾

Usa Futuro hacia Atrás cuando quieras: Planificación estratégica; Cambio organizacional; Visión a largo plazo; Planificación comunitaria.

¿Cuánto tiempo tarda Futuro hacia Atrás?▾

Futuro hacia Atrás normalmente dura entre 60 y 120 minutos.

¿Para cuántos participantes es Futuro hacia Atrás?▾

Futuro hacia Atrás funciona mejor para grupos de 5–30 participantes.

¿Qué materiales necesito para Futuro hacia Atrás?▾

Para realizar Futuro hacia Atrás necesitarás: rollo de papel grande o pizarra blanca, notas adhesivas, marcadores.

¿Qué tan difícil es facilitar Futuro hacia Atrás?▾

Futuro hacia Atrás está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.

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Futuro hacia Atrás — Facilitation Method | Workshop Weaver