The Milling
The Milling es una práctica silenciosa y en movimiento del Work That Reconnects de Joanna Macy en la que las personas caminan por un espacio abierto y, a la señal de quien guía, se detienen frente a una persona a la vez para una serie de encuentros sin palabras. Cada encuentro va acompañado de una breve reflexión dicha por quien guía sobre esa persona: su decisión de estar aquí, lo que sabe sobre el estado del mundo, lo que ha vivido y lo que podría aportar. Está publicada en Coming Back to Life, de Joanna Macy y Molly Brown, y pertenece a la parte del Work That Reconnects dedicada a honrar el dolor por el mundo, por lo que es mucho más intensa que una dinámica de mezclarse y requiere un grupo preparado.
Guion de facilitación
- 1
Despejar el espacio y dar las indicaciones al grupo: silencio, la secuencia de caminar y detenerse, contacto físico opcional, libertad para apartarse.
3 min - 2
Caminar rápido como en una calle concurrida, luego bajar el ritmo y empezar a fijarse en los rostros.
3 min - 3
Primer encuentro: la presencia de esta persona y su decisión de estar aquí. Seguir caminando.
3 min - 4
Segundo encuentro: su conciencia de lo que está pasando en el mundo y su disposición a mirarlo. Seguir caminando.
3 min - 5
Tercer encuentro: su experiencia de opresión y de privilegio. Seguir caminando.
3 min - 6
Encuentro final: los peligros que comparten y el papel que esta persona puede desempeñar en el cambio. Cerrar en silencio con un agradecimiento a la pareja.
4 min - 7
Sentarse con la última pareja o formar un círculo y hablar de lo que la práctica removió.
6 min
Consejos
Preparar las palabras y practicarlas en voz alta; lo que sostiene esta práctica es un lenguaje llano en un tono parejo, y cualquier cosa teatral o sentimental la debilita.
Ofrecer antes de empezar alternativas a tomarse de las manos, como una inclinación de cabeza o una mano sobre el propio pecho, y decir que no se requiere contacto visual sostenido.
Ubicarla cuando el grupo ya haya construido algo de confianza, y seguirla siempre con tiempo para hablar.
Errores comunes
Tratarla como un rompehielos con un grupo que esperaba un taller normal, lo que deja a la gente con la sensación de haber sido emboscada por su carga emocional
Decirles a los participantes qué sentir o usar una voz dramática, lo que se percibe como manipulación y hace que la gente se cierre
Dar por sentado que tomarse de las manos y el contacto visual prolongado están bien para todos, lo que excluye a personas por motivos culturales, personales o relacionados con un trauma
Apurar la caminata entre los encuentros, de modo que cada encuentro se confunde con el siguiente y nada llega a calar
Terminar sin tiempo para hablar, lo que manda a la gente a una pausa a solas con sentimientos fuertes
Variaciones
La página de origen es una revisión de 2017 de Molly Brown que se apoya en una versión de Kaia Svien y añade un encuentro sobre opresión y privilegio; un encuentro opcional explora las manos de la pareja mediante el tacto con los ojos cerrados, y solo debería usarse con grupos que lo hayan aceptado. La Work That Reconnects Network también publica una versión en línea en la que las parejas se encuentran en salas pequeñas o miran la galería de rostros en pantalla. En grupos donde el contacto físico no es apropiado, hacer todos los encuentros de pie y a un brazo de distancia. Con menos de diez personas las parejas se repetirán, así que conviene reducir el número de encuentros.
Casos de uso
Cuándo usarlo
Un grupo que ha elegido trabajar sobre una preocupación ecológica o social necesita llegar a estar presente unos con otros antes de prácticas más pesadas
La gente ha estado hablando del estado del mundo en abstracto y se quiere que registre a los seres humanos que hay en la sala
Un retiro de varios días ha construido suficiente confianza para el silencio, el contacto visual y el contacto físico opcional
Se está guiando la secuencia del Work That Reconnects y se pasa de la gratitud a honrar el dolor
La asistencia es voluntaria y los participantes saben de antemano qué tipo de taller es
Cuándo no usarlo
Un evento corporativo habitual de equipo o un kickoff: las reflexiones nombran la injusticia, el peligro y la pérdida, así que para un contacto ligero conviene usar un Mingle o un 3 Question Mingle
Los participantes no eligieron este tipo de trabajo o no pueden retirarse con facilidad, por ejemplo en una formación obligatoria
El grupo se conoció hace una hora: empezar con algo que requiera menos confianza, como Walk & Stop
Hay personas en la sala que han vivido recientemente un trauma o una pérdida aguda y no hay una guía con experiencia ni apoyo posterior
El contexto cultural u organizacional hace inapropiado el contacto visual en silencio o el contacto físico entre colegas
Métodos relacionados
Preguntas frecuentes
¿Qué es The Milling?▾
The Milling es una práctica grupal en silencio del Work That Reconnects, desarrollada por Joanna Macy. Los participantes caminan por una sala despejada y se detienen varias veces frente a una persona distinta, mientras quien guía dice reflexiones breves que los invitan a ver a esa persona de forma más plena. La práctica en sí dura unos 20 minutos y suele ir seguida de una conversación, así que conviene prever de 25 a 30 minutos con la introducción y la puesta en común.
¿Es The Milling adecuada como ejercicio de team building en el trabajo?▾
Por lo general, no. Las reflexiones de quien guía aluden a la crisis ecológica, la injusticia, el peligro y la mortalidad, y la práctica se apoya en el silencio y el contacto físico opcional. Encaja con grupos que se han inscrito deliberadamente para esta profundidad, no con una jornada de equipo estándar.
¿Cuánto dura The Milling?▾
La versión publicada indica 20 minutos para la práctica. Conviene prever unos minutos más para las indicaciones y al menos de cinco a diez para hablar después. La página de origen no prescribe un tamaño de grupo; hacen falta suficientes personas para que cada una encuentre una pareja nueva en cada encuentro.
¿Los participantes tienen que tomarse de las manos?▾
No. El guion publicado invita a las parejas a tomarse de las manos en algunos encuentros, pero una guía responsable lo presenta como una opción y ofrece otras. Hay que decirlo con claridad antes de que empiece la caminata, porque es difícil negarse en medio de un ejercicio en silencio.
¿Puedo usar The Milling en mis propios talleres?▾
La Work That Reconnects Network pone sus prácticas a disposición para su uso y pide que se cite la fuente, es decir, Coming Back to Life, de Joanna Macy y Molly Brown. Guiarla bien requiere experiencia con el marco más amplio, así que conviene participar en ella o co-guiarla antes de conducirla en solitario.
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Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Joanna Macy and Molly Brown, Work That Reconnects (Coming Back to Life).