Consejo de Todos los Seres
El Consejo de Todos los Seres es un ritual grupal en el que cada participante deja a un lado el rol humano y habla en nombre de otra forma de vida, como un animal, una planta o un río. Lo crearon Joanna Macy y John Seed para activistas de la selva tropical y forma parte del Trabajo Que Reconecta (Work That Reconnects). Con máscaras hechas por ellos mismos, los seres se reúnen en círculo, dicen lo que les está pasando, se dirigen directamente a un pequeño grupo de humanos y por último ofrecen a los humanos sus fortalezas particulares.
Guion de facilitación
- 1
Dar la bienvenida, explicar el origen y la secuencia de la práctica, confirmar que participar y hablar son voluntarios, y abrir con silencio o con una breve invocación.
10 min - 2
Tiempo a solas y en silencio, al aire libre si es posible, para ser elegido por un ser.
20 min - 3
Elaboración de máscaras en silencio con los materiales disponibles.
30 min - 4
Practicar moverse y hablar como el ser; después, presentaciones en grupos de tres o cuatro.
15 min - 5
Primera ronda del consejo: cada ser se presenta y cuenta lo que le está pasando. El círculo reconoce a cada uno de los que hablan.
25 min - 6
Segunda ronda del consejo: unas pocas personas cada vez se quitan la máscara y se sientan en el centro como humanos mientras los seres se dirigen a ellas. Rotar.
20 min - 7
Tercera ronda del consejo: los seres ofrecen sus fortalezas a los humanos.
15 min - 8
Agradecer y despedir a los seres, asentar al grupo, ocuparse de las máscaras y hacer una breve ronda de cierre de humano a humano.
15 min
Consejos
Describir el formato con honestidad en la invitación, incluidas las máscaras y el tono ceremonial, para que todo el que venga lo haya elegido.
Ofrecer las consignas para hablar como una invitación y no como un deber; un participante que permanece en silencio tras una máscara puede estar más afectado que otro que habla largo rato.
La segunda ronda puede despertar duelo y rabia por la pérdida ambiental, así que hay que planificar el cierre y la salida de los roles con el mismo cuidado que la apertura y no dejar que la sesión se quede sin tiempo antes de llegar a ellos.
En contextos laicos o corporativos, sustituir la invocación por unos minutos de silencio y decir con claridad de dónde viene la práctica.
Errores comunes
Soltar el ritual por sorpresa a un grupo que no está preparado: la gente se siente forzada a algo que choca con sus creencias o con su sentido de la dignidad y se retrae durante el resto del programa
Dejar que la gente elija deliberadamente un animal favorito o imponente: el consejo se convierte en actuación y faltan los seres menos visibles, que es de donde salen las declaraciones sorprendentes
Saltarse o apresurar la salida de los roles: los participantes se van cargados de emoción intensa y sin transición de vuelta a la conversación corriente
Detenerse tras la segunda ronda: el grupo se queda con la acusación y el duelo, y nunca llega la ofrenda de fortalezas que orienta la sesión hacia la acción
Tomar prestados elementos ceremoniales de tradiciones indígenas sin permiso ni contexto: causa una ofensa real y mina la credibilidad de quien facilita
Variaciones
La fuente describe una versión de una hora sin máscaras: en grupos de cuatro, una breve reflexión guiada permite que cada persona sea elegida por una forma de vida, y después cada una habla por turno de su naturaleza, de sus dificultades actuales y de lo que puede ofrecer a los humanos. El ritual completo puede ocupar un día o un fin de semana si se combina con otras prácticas del Trabajo Que Reconecta. Los grupos grandes, de unas 40 personas, pueden dividirse en varias delegaciones. Es posible una versión remota con las cámaras encendidas, una máscara o un objeto sostenido ante la pantalla y quien facilita dando la palabra, pero el tiempo previo a solas al aire libre importa todavía más.
Casos de uso
Cuándo usarlo
Un grupo que trabaja en cuestiones ambientales o de sostenibilidad se ha quedado en el nivel de los datos y las metas y quiere una conexión sentida con lo que está en juego
Un retiro o un programa de varios días tiene tiempo y confianza suficientes para un ritual con adopción de roles
Los participantes han elegido asistir conociendo el formato, por ejemplo en un taller del Trabajo Que Reconecta
Un análisis de sistemas o de partes interesadas ha dejado fuera a las partes no humanas afectadas por una decisión
Activistas o miembros de una comunidad necesitan una forma compartida de expresar el duelo y renovar la motivación
Cuándo no usarlo
La asistencia es obligatoria o el grupo no se apuntó a un ritual; usar Inviting Non-Human Stakeholders o un mapa de partes interesadas con un asiento para la naturaleza, que aportan la perspectiva sin la ceremonia
Hay menos de una hora o no hay tiempo para un cierre en condiciones; es más segura una ronda breve de toma de perspectiva
El grupo está en conflicto abierto o la confianza es baja; construir antes la seguridad con Council Practice o con un círculo de palabra sencillo
Hay participantes con una angustia aguda por el clima o por una pérdida y no está presente una persona facilitadora con experiencia; esta práctica puede intensificar esos sentimientos
El contexto lo convertiría en un juego de disfraces, por ejemplo como energizante rápido en una conferencia
Métodos relacionados
Preguntas frecuentes
¿Qué es el Consejo de Todos los Seres?▾
El Consejo de Todos los Seres es un ritual grupal creado por Joanna Macy y John Seed en el que los participantes hablan como animales, plantas o partes del paisaje. Tras un tiempo a solas y la elaboración de máscaras, los seres se reúnen en consejo, describen lo que les está pasando, hablan directamente a los humanos y les ofrecen sus fortalezas. Pertenece al conjunto de prácticas llamado el Trabajo Que Reconecta.
¿Cuánto dura un Consejo de Todos los Seres?▾
La descripción del Trabajo Que Reconecta da un margen que va de una hora a un fin de semana entero. Una versión completa, con tiempo a solas, elaboración de máscaras y tres rondas de consejo, necesita entre dos horas y media y cuatro horas. La versión de una hora prescinde de las máscaras y trabaja en grupos de cuatro.
¿Tienen que hacer máscaras los participantes?▾
Las máscaras forman parte del ritual completo porque ayudan a salir de la identidad habitual y a hablar con más libertad. Pueden ser muy sencillas, hechas en media hora con cartulina y marcadores. La versión corta descrita en la fuente funciona sin ellas.
¿Se puede usar el Consejo de Todos los Seres en un taller de empresa?▾
Solo con cuidado. Es una práctica ceremonial de la ecología profunda y necesita participación voluntaria, tiempo suficiente y una persona facilitadora que se maneje bien con emociones fuertes. Para la mayoría de los talleres corporativos de sostenibilidad encaja mejor un método más ligero que dé voz en la discusión a las partes interesadas no humanas.
¿Cuál es la diferencia entre el Consejo de Todos los Seres y Council Practice?▾
Los nombres se parecen, pero los métodos no tienen relación. Council Practice es un formato de círculo de palabra con un objeto de la palabra, en el que la gente habla como sí misma. En el Consejo de Todos los Seres los participantes hablan en el papel de otra forma de vida dentro de un ritual de tres rondas.
Planifica tu próximo taller con IA
Workshop Weaver te ayuda a combinar métodos como Consejo de Todos los Seres en una agenda completa y cronometrada en minutos.
Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Joanna Macy and John Seed, Work That Reconnects.