Inviting Non-Human Stakeholders
Inviting Non-Human Stakeholders es un ejercicio de toma de perspectiva en el que los participantes asumen el rol de una entidad no humana vinculada a un caso real, como un animal, un árbol, un río o una montaña, y son entrevistados desde esa posición. Lleva los intereses ecológicos a una discusión de planificación o centrada en un lugar que de otro modo solo consideraría a las partes humanas. El método proviene del proyecto Reimaginary (2020), que nombra como inspiración el Consejo de Todos los Seres de Joanna Macy; la versión de 90 minutos que se describe aquí fue escrita por Anke de Vrieze para el Transition Makers Toolbox.
Guion de facilitación
- 1
Contar el relato del caso y terminar con una pregunta sobre el futuro del lugar. Pedir a las personas que escuchen con todos los sentidos.
15 min - 2
Extender las tarjetas de personaje. Cada quien elige una y lee el reverso.
5 min - 3
Imaginar en silencio que se es el personaje y, después, tomar notas o hacer bocetos individuales.
15 min - 4
Formar tríos. Cada persona escribe una pregunta inicial para su propio personaje.
5 min - 5
Entrevistas dentro del personaje, unos diez minutos por persona, con preguntas de seguimiento vinculadas al caso.
30 min - 6
Plenaria: salir del rol, compartir lo que aportaron los personajes y escribir una frase conjunta que exprese un deseo para el futuro del lugar.
20 min
Consejos
Construir las tarjetas a partir de conocimiento ecológico real del sitio, idealmente verificado con alguien que lo conozca, para que el juego de roles esté informado y no sea sentimental.
Orientar a quienes entrevistan para que pregunten por necesidades, dependencias y cambios a lo largo del tiempo; las preguntas que invitan al personaje a juzgar a los humanos producen discursos.
Antes de la frase de cierre, pedir a cada persona que salga del rol y diga qué ve ahora de otra manera, hablando por sí misma.
Errores comunes
Tarjetas de personaje pobres o inexactas. Los participantes llenan los vacíos con clichés, y el grupo se va con una imagen equivocada de lo que la especie o el paisaje realmente necesita
Personajes que hablan como activistas humanos. Las entrevistas se convierten en opiniones conocidas con disfraz y nada nuevo entra en la discusión
Tratar lo dicho dentro del rol como hallazgos. Las decisiones descansan entonces en la imaginación presentada como hecho ecológico, algo que los críticos descartan con facilidad
Saltarse la imaginación en silencio para ahorrar tiempo. Las personas llegan a la entrevista sin nada de dónde tirar y responden solo con el texto de la tarjeta
Terminar con la frase conjunta y sin ningún vínculo con el plan. El ejercicio se recuerda como un paréntesis agradable y la lista de partes interesadas queda como estaba
Variaciones
Versión corta: el ejercicio original de Reimaginary es mucho más breve, de unos 5 a 20 minutos, y se puede insertar en un taller más largo como una sola ronda en la que cada persona habla una vez como no humano. Versión de planificación: después de las entrevistas, revisar un mapa de partes interesadas o un borrador de plan existente y añadir los intereses no humanos que se expresaron. Al aire libre: hacer el paso de imaginación en silencio en el sitio, con cada persona de pie cerca de la entidad que representa. En línea: enviar a cada participante una tarjeta como imagen, usar salas de grupos para los tríos y recoger la frase de cierre en un documento compartido. Las máscaras, si se usan, ayudan a algunos grupos a mantenerse en el rol y cohíben a otros; hay que ofrecerlas, no exigirlas.
Casos de uso
Cuándo usarlo
Un proceso de planificación o de diseño trata de un lugar específico y la lista de partes interesadas solo contiene personas y organizaciones
Un grupo habla de la naturaleza en términos generales y necesita concretar qué especies, cuerpos de agua o paisajes se ven afectados
Se quiere ampliar el conjunto de criterios antes de generar o evaluar opciones
Un curso o programa sobre sostenibilidad necesita un ejercicio que vincule el conocimiento ecológico con la toma de perspectiva
Se pueden preparar tarjetas de personaje bien investigadas para el sitio real
Cuándo no usarlo
Se necesita una evaluación ecológica. El ejercicio desarrolla atención y empatía; no sustituye los estudios de campo ni el asesoramiento experto, y las declaraciones hechas dentro de un rol no son evidencia
El grupo es muy escéptico ante el juego de roles y en la sesión hay mucho en juego. En su lugar, añadir los intereses ecológicos a un Mapa de Interesados con una persona experta presente
No hay un lugar ni un caso real. Sin uno, los personajes se quedan en lo genérico; conviene usar el Consejo de Todos los Seres si lo que se busca es un ritual reflexivo más amplio
Se quiere explorar conflictos entre partes humanas. Perspectiva de los Interesados está diseñada para eso
La sesión dura menos de 30 minutos y no se pueden preparar tarjetas. Usar la versión corta de una sola ronda o dejarlo fuera
Métodos relacionados
Preguntas frecuentes
¿Qué es Inviting Non-Human Stakeholders?▾
Inviting Non-Human Stakeholders es un ejercicio de juego de roles en el que los participantes hablan como un animal, una planta, un río u otra entidad no humana afectada por un caso real. Después de un tiempo de imaginación en silencio, otras dos personas los entrevistan dentro del personaje y el grupo recoge lo que estas voces aportan a la discusión. El método fue desarrollado por el proyecto Reimaginary y adaptado como taller de 90 minutos por Anke de Vrieze para el Transition Makers Toolbox.
¿En qué se diferencia del Consejo de Todos los Seres?▾
El Consejo de Todos los Seres, creado por Joanna Macy y John Seed, es un ritual comunitario más largo en el que los participantes hablan en nombre de otras formas de vida en un consejo, a menudo como parte de un trabajo de ecología profunda. Inviting Non-Human Stakeholders se inspira en esa práctica, pero está ligado a un caso específico y usa tarjetas de personaje preparadas y entrevistas en tríos. Está diseñado para alimentar una discusión de planificación o de diseño.
¿Cómo se preparan las tarjetas de personaje?▾
Elegir entidades que realmente pertenezcan al lugar: especies que viven allí, el suelo, un curso de agua, una colina, un viento dominante. Poner una imagen en el anverso y, en el reverso, una breve descripción del papel de la entidad en el ecosistema local y de lo que necesita. Una persona ecóloga, guardabosques o residente de muchos años del lugar puede verificar los datos rápidamente y suele sugerir personajes que se habrían pasado por alto.
¿Qué pasa si los participantes se sienten ridículos hablando como un río o un escarabajo?▾
Cierta incomodidad es normal y suele pasar una vez que empiezan las entrevistas. Trabajar en tríos mantiene pequeño el público, la preparación en silencio les da material a las personas, y las tarjetas con datos hacen que la tarea se sienta como una defensa informada y no como actuación. Conviene plantearlo con sencillez como una manera de comprobar lo que el plan pasa por alto, y dejar que quien lo prefiera ocupe más tiempo el rol de entrevistador.
¿Qué se hace con los resultados?▾
Recoger las necesidades y preocupaciones que plantearon los personajes y llevarlas al siguiente paso del proceso. En la práctica eso significa añadirlas al mapa de partes interesadas, convertirlas en criterios de diseño o en preguntas para personas expertas, y contrastar con ellas los borradores de opciones. Hay que marcarlas como perspectivas por investigar, ya que provienen de la imaginación informada por las tarjetas y no de datos de campo.
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Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Reimaginary (2020); workshop version by Anke de Vrieze, Transition Makers Toolbox.