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Spiral Journal

Spiral Journal es un calentamiento individual y silencioso en el que las personas dibujan lentamente una espiral apretada para asentar la atención, luego escriben respuestas a cuatro consignas en los cuatro cuadrantes de una hoja doblada y comparten lo que más les llama la atención. Es una Estructura Liberadora desarrollada por Fisher Qua y Anna Jackson, inspirada en la historietista Lynda Barry. Enfoca al grupo antes del trabajo principal y ofrece a los participantes más callados una forma sencilla de entrar.

Duración
10m–20m
Tamaño del grupo
2+ people
Materiales
Una hoja de papel y un bolígrafo por persona, cuatro consignas preparadas de antemano, opcional: música de fondo suave

Guion de facilitación

  1. 1

    Hacer la invitación y repartir papel y bolígrafos.

    1 min
  2. 2

    Todos doblan la hoja en cuatro, marcan un punto en el centro y dibujan lentamente una espiral apretada hacia afuera.

    2 min
  3. 3

    Leer las cuatro consignas de una en una. Las personas escriben hasta dos minutos por consigna, un cuadrante para cada una.

    8 min
  4. 4

    Las personas releen sus notas y encierran en un círculo uno o dos elementos por cuadrante que destaquen.

    2 min
  5. 5

    Las parejas o los tríos comparten los elementos marcados.

    3 min
  6. 6

    Algunas personas ofrecen aprendizajes o temas al grupo completo.

    3 min

Consejos

  • Decir de antemano que cualquier espiral vale, prolija o temblorosa; el dibujo está para bajar el ritmo y nadie lo va a mirar.

  • Hay que proteger el silencio, porque las llegadas tardías, los anuncios o los comentarios de quien facilita rompen la concentración de la que depende el ejercicio.

  • Redactar las consignas pensando en el trabajo que sigue, yendo de lo fácil y concreto a lo más profundo, para que la puesta en común lleve directamente al siguiente punto de la agenda.

Errores comunes

  • Apurar la espiral o tratarla como opcional; sin el dibujo lento, el ejercicio se reduce a cuatro preguntas por escrito y pierde su efecto calmante

  • Hablar mientras la gente escribe, lo que rompe la concentración y acorta lo que anotan

  • Pedir que lean en voz alta toda la página; lo escrito es privado, y esperar que se revele todo hace que la gente se autocensure la próxima vez

  • Usar consignas demasiado abstractas o todas parecidas, de modo que los cuatro cuadrantes se repiten entre sí

  • Dejar que la puesta en común en plenaria crezca hasta volverse una discusión larga y se pierda la transición breve que el ejercicio debía ofrecer

Variaciones

Adaptar las consignas a la situación, por ejemplo a una transición o una pérdida que el grupo esté atravesando. La fuente ofrece un conjunto para ampliar opciones: qué debemos proteger, resistir, inventar y soltar. En línea funciona bien como apertura de reunión: cada quien usa su propio papel, las consignas van al chat y se comparte en salas de dos o tres personas. Para una versión muy corta, hacer la espiral y dos consignas en unos cinco minutos y omitir la plenaria. A algunos grupos les ayuda una música suave durante el dibujo.

Casos de uso

Abrir una reunión con calmaReflexión individual antes de la conversación en grupoTransiciones entre bloques de la agendaTrabajar con el cambio o la pérdidaAsentar las ideas después de una generación intensa de ideas

Cuándo usarlo

  • Las personas llegan de otras reuniones con la cabeza en otra parte y el tema necesita toda su atención

  • En el grupo hay integrantes callados que aportan más después de pensar primero sobre el papel

  • Se está por abrir una conversación en la que quienes hablan primero suelen marcar el rumbo

  • El tema es una transición, una pérdida o un cambio incierto y las personas necesitan un momento con sus propios pensamientos antes de hablar

  • Una sesión ha producido muchas ideas nuevas y la gente necesita asentarse antes de decidir qué hacer con ellas

Cuándo no usarlo

  • El grupo necesita energía y movimiento después de un tramo lento; conviene usar un energizante físico o un Mingle

  • Se necesita un resultado escrito compartido en una pared; las notas quedan en privado, así que conviene usar 1-2-4-All o escritura silenciosa en notas adhesivas

  • No se pueden evitar las interrupciones, por ejemplo en un espacio abierto o con gente que se incorpora tarde; el silencio no se sostendrá

  • No hay consignas que conecten con el propósito de la sesión; cuatro preguntas genéricas hacen que el ejercicio parezca de relleno

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Preguntas frecuentes

¿Qué es Spiral Journal?▾

Spiral Journal es un ejercicio breve de reflexión de las Estructuras Liberadoras. Los participantes doblan una hoja en cuatro, dibujan una espiral lenta desde el centro, escriben respuestas a cuatro consignas en los cuatro cuadrantes y luego comparten algunos elementos seleccionados en parejas o tríos. Dura hasta unos veinte minutos y prepara al grupo para el trabajo que viene.

¿Por qué dibujar primero una espiral?▾

Dibujar despacio con las líneas muy juntas ocupa la atención justa para acallar otros pensamientos. Ofrece una transición desde lo que cada quien estaba haciendo antes y hace que la escritura posterior sea más meditada.

¿Qué consignas funcionan bien?▾

Preguntas abiertas ligadas al tema de la sesión, que se puedan responder en uno o dos minutos cada una. Un conjunto de la fuente pregunta qué debe proteger, resistir, inventar y soltar el grupo. También funcionan los inicios de frase que las personas completan varias veces.

¿Los participantes tienen que compartir lo que escribieron?▾

No. Cada persona elige uno o dos elementos marcados por cuadrante para compartir en una pareja o un trío, y el resto se queda en su página. Esa elección es parte de la razón por la que el formato resulta cómodo para los participantes más callados.

¿Spiral Journal funciona en línea?▾

Sí. Es una buena apertura para reuniones en línea porque trabajar en papel aleja a las personas de la pantalla durante unos minutos. Conviene pegar las consignas en el chat a medida que se leen y usar salas de dos o tres personas para compartir.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Liberating Structures (Fisher Qua and Anna Jackson).